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美發(fā)店,發(fā)廊促銷實(shí)戰(zhàn)全功略 - 美萍美發(fā)店管理軟件

[日期:2008-07-09 ] 來源:  作者:未知
進(jìn)入夏季,發(fā)廊業(yè)又迎來了傳統(tǒng)的淡季,隨著普遍狀況下的消費(fèi)客源減少,單價(jià)高的染發(fā)、拉直、燙發(fā)和護(hù)發(fā)等項(xiàng)目的消費(fèi)人群和四五月份相比,呈現(xiàn)大幅度減少的態(tài)勢(shì)。根據(jù) 美容美發(fā)經(jīng)營管理研究會(huì)的調(diào)查顯示,2004年,發(fā)廊的店鋪虧損率接近50%,經(jīng)營管理成本率顯著的提升,部分發(fā)廊的生意臨近盈虧的臨界點(diǎn),在服務(wù)水平接近、技術(shù)質(zhì)量同質(zhì)化的行業(yè)現(xiàn)狀下,對(duì)于現(xiàn)在的發(fā)廊業(yè)、價(jià)格戰(zhàn)就成為唯一可用的競(jìng)爭(zhēng)利器,發(fā)廊普遍打著淡季促銷的招牌。在發(fā)廊業(yè)的實(shí)際促銷活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn),由于發(fā)廊業(yè)的經(jīng)營管理者普遍缺乏專業(yè)的營銷知識(shí),促銷的效果普遍不理想,如何做好促銷,來幫助企業(yè)度過艱難的時(shí)段呢?以下是發(fā)廊業(yè)促銷必須遵循的基本規(guī)則。

一、促銷的設(shè)計(jì)

(一)何時(shí)辦促銷?

1、重大節(jié)日:每年均有幾次重要的節(jié)日,都是辦促銷的好時(shí)機(jī),例如:元旦、春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)及周年慶典等。

2、年度高峰時(shí)期:發(fā)廊淡、旺季向來明顯,我們可選擇每年業(yè)績(jī)更低的月份舉辦促銷活動(dòng),期望拉高平均業(yè)績(jī)。

3、公司內(nèi)部特定節(jié)日:屬于發(fā)廊本身的特殊紀(jì)念日亦是促銷的好時(shí)機(jī)與藉口,與周年慶典等。

4、店內(nèi)人員氣氛不佳:當(dāng)?shù)陜?nèi)人員共識(shí)與氣氛出現(xiàn)了危機(jī)時(shí),可舉辦促銷活動(dòng),促進(jìn)店內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛。一年可舉辦四至五次的促銷活動(dòng),每次促銷活動(dòng)都有完整的計(jì)劃,確保每次促銷都達(dá)到預(yù)期效果。

(二)如何辦好成功的促銷?

1、促銷活動(dòng)的顧客目標(biāo)

  發(fā)廊必須首先確定促銷針對(duì)的對(duì)象,設(shè)計(jì)出吸引人的優(yōu)惠活動(dòng),并在宣傳和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上做到有的放矢,才會(huì)收到效果。如何設(shè)定和評(píng)估目標(biāo)顧客呢?根據(jù)自己發(fā)廊的經(jīng)營實(shí)際,您可以考慮以下的因素。

(1)    商圈目標(biāo)顧客消費(fèi)的能力和消費(fèi)的意識(shí)。
(2)    老顧客和非穩(wěn)定顧客目前的消費(fèi)潛力和消費(fèi)需求。
(3)    顧客資源的每個(gè)年齡段的顧客所占之百分比
(4)    各年齡段目標(biāo)營業(yè)收入的百分比
(5)    本商圈與其他商圈潛在來客量之百分比

2、促銷優(yōu)惠內(nèi)容的設(shè)計(jì)

(1)服務(wù):

   有周期性的服務(wù),如做臉、大頭等。

   立即可見明顯效果之服務(wù),如燙睫毛或離子燙等。

  商圈內(nèi)知名的服務(wù),在特定的商圈,有其特定的服務(wù)項(xiàng)目,我們可根據(jù)此項(xiàng)服務(wù)做促銷,以取得市場(chǎng)占有率。

(2)產(chǎn)品:

發(fā)廊主要的收入有二——技術(shù)服務(wù)與售賣產(chǎn)品,當(dāng)我們要促銷產(chǎn)品時(shí),可考慮下列幾種特性之產(chǎn)品:

   季節(jié)性:比如夏季的洗發(fā)水、年底的造型類,這些和季節(jié)有傾向性聯(lián)系的產(chǎn)品在適當(dāng)?shù)募竟?jié)容易推廣。

  潮流性:比如意大利帝臣發(fā)品就推出了頭發(fā)要補(bǔ)水的護(hù)發(fā)理念,這種理念被一些地區(qū)的消費(fèi)者接受,就形成了其發(fā)品相應(yīng)訴求的暗香造型類的消費(fèi)潮流,做促銷就比較讓顧客接受。

  特殊功能性:生意經(jīng)營,講究特色。一些獨(dú)有的,有實(shí)用功能的產(chǎn)品或者項(xiàng)目,彌補(bǔ)了市場(chǎng)的空白,解決了其他發(fā)廊無法處理的問題和提供的服務(wù),做這種促銷,實(shí)際效果大、利潤高,而且容易興起新的消費(fèi)熱點(diǎn)。

?  滯銷品:發(fā)廊把滯銷品以優(yōu)惠的促銷價(jià)格或者作為其他消費(fèi)的搭配來推廣給顧客,是發(fā)廊常用的有效手段,既減少了可能的損失,又讓顧客得到實(shí)惠,所以普遍比較受歡迎。

3、促銷的折扣設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)促銷折扣時(shí)需注意以下列幾點(diǎn)為前提:

(1)    不能讓消費(fèi)者覺得以前賺她太多。

(2)    盡可能做多樣式的產(chǎn)品組合。

(3)    會(huì)員與非會(huì)員優(yōu)惠要所差異,讓會(huì)員覺得受到不同禮遇,非會(huì)員想要加入做會(huì)員。考慮到顧客會(huì)持有貴賓卡會(huì)員卡之類的折扣權(quán)限,必須針對(duì)貴賓、會(huì)員或非會(huì)員設(shè)定優(yōu)惠比例和卡的使用權(quán)限。

(4)     盡量不要在產(chǎn)品上打折,因?yàn)楫a(chǎn)品售賣利潤較低,如在產(chǎn)品打折,無疑是直接減少利潤。

(5)     活動(dòng)內(nèi)容盡量簡(jiǎn)單明了,顧客一目了然。能夠讓消費(fèi)者一眼就看出我們?cè)谧鍪裁,我們要表達(dá)什么。所以主題應(yīng)簡(jiǎn)單、不要超過 15個(gè)字,并根據(jù)消費(fèi)者追求什么或逃避什么為設(shè)計(jì)方向。

(6)     活動(dòng)描述有創(chuàng)意,生動(dòng)、有趣,讓人過目不忘。

(7)    明確促銷內(nèi)容的主題和原因,比如說:周年店慶、國慶節(jié)等等。

(8)    必須明確促銷的時(shí)間、地點(diǎn)、針對(duì)的顧客以及促銷的優(yōu)惠項(xiàng)目

(9)    本地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用爛的促銷手段要避免應(yīng)用。

(10)做好活動(dòng)成本的核算。

二、促銷的籌備

1、可供組合選擇的媒體范圍。

考慮吸引客源的媒體所占之百分比,。具體可以選擇的方式如下:

(1)    電視

(2)    廣播電臺(tái)

(3)     專業(yè)雜志

(4)    報(bào)紙、DM

(5)    主題演講、演示發(fā)布會(huì)

(6)    新技術(shù)推廣會(huì)

(7)     客戶聯(lián)誼會(huì)

(8)    人員拜訪

(9)    公交車廣告

2、促銷的籌備注意事項(xiàng)

(1)    費(fèi)用指標(biāo)的依據(jù):媒體宣傳費(fèi)用的設(shè)定關(guān)鍵取決于公司全所的利潤水平和營業(yè)總收入。

(2)    原則上,硬性工商廣告與廣告代理商交涉,可獲得較好折扣;分類及文字廣告與版面編輯交涉,費(fèi)用較低。

(3)    利用媒體發(fā)布廣告,須簽訂“廣告合同書”。

(4)     安排印刷時(shí),應(yīng)注意印刷起印量的把握。

(5)    人員的配備

?  技術(shù)人員是否足以應(yīng)付可能的顧客量。

?  管理和后勤人員是否在崗、職責(zé)和具體分工是否明確。

?  物品的配備

?  宣傳物品和設(shè)備是否到位。

?  促銷產(chǎn)品和儀器是否到位。

是否和其他的重大促銷活動(dòng)撞場(chǎng)、會(huì)被吸引去多少客源。

三、促銷的教育

促銷活動(dòng)使價(jià)格和項(xiàng)目作出了新的調(diào)整,沒有好的促銷教育,就會(huì)造成員工理解的錯(cuò)誤,給發(fā)廊經(jīng)營帶來不必要的混亂和誤解。促銷教育必須做到以下內(nèi)容。

(一)促銷日期、主題、內(nèi)容必須熟記。

(二)促銷產(chǎn)品之特性,價(jià)錢,成份必需充分了解。

(三)對(duì)于促銷期間,客人所會(huì)問的問題,統(tǒng)一訂出應(yīng)答手冊(cè)并演練熟記。

(四) 店內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)方式制訂合理,每個(gè)人目標(biāo)明確。

(五)促銷期間員工的抽成方式必須溝通。

(六) 所促銷項(xiàng)目的推銷技巧。

四、促銷的實(shí)施

促銷時(shí),店內(nèi)外注意要項(xiàng):

( 一)店內(nèi)宣傳:

1、客人必經(jīng)路線可張貼 POP海報(bào)。

2、門面可有條幅式 POP裝飾。

3、以贈(zèng)品吸引消費(fèi)者。

( 二)店外宣傳:

1、區(qū)或商圈內(nèi),消費(fèi)者經(jīng)常看的廣告媒體可張貼海報(bào)或發(fā)放 DM。

2、人潮聚集點(diǎn)可張貼海報(bào)或發(fā)放 DM。

3、社區(qū)哪些地方張貼 POP海報(bào)會(huì)罰錢,盡量避免。

4、 DM發(fā)放時(shí)間需有明確的安排,做出時(shí)間表。

5、 DM發(fā)放的地點(diǎn)、人員亦需計(jì)劃。

五、 促銷的監(jiān)督

促銷的監(jiān)督涉及以下的內(nèi)容:

(一)宣傳是否按計(jì)劃執(zhí)行、實(shí)際宣傳是否經(jīng)過監(jiān)督、效果如何。

(二)員工情緒和技術(shù)質(zhì)量是否得到保證。

(三)現(xiàn)場(chǎng)等待的顧客是否有效疏導(dǎo)和照應(yīng),次序如何。

(四) 收銀是否出現(xiàn)混亂。

(五)員工是否偷工減料。

(六)場(chǎng)地衛(wèi)生是否始終干凈。

(七)顧客的意見和情緒。

(八) 音樂是否理想。

(九) 顧客資料是否備案。

(十)禮品是否按計(jì)劃發(fā)放、有無被員工私自挪用。

(十一)          顧客物品保管是否得當(dāng)、有無遺失。

六、促銷的評(píng)估

(一)目標(biāo)達(dá)成情況

(二)營業(yè)增長情況。

(三)費(fèi)用指出情況

(四)顧客反映情況

(五)員工反映情況

(六)客源增長情況

(七)技術(shù)發(fā)揮情況

(八)失誤情況

(九)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)

七、 促銷技巧檢討

(一)    計(jì)劃執(zhí)行方案是否周密

(二)    計(jì)劃組織人員是否合理

(三)    促銷定位和訴求是否準(zhǔn)確

(四)    宣傳媒介方式是否得當(dāng)和到位

(五)    宣傳文案是否吸引人

  發(fā)廊促銷,是通過好的廣告宣傳形式,以高性價(jià)比的形象訴求,讓有直接消費(fèi)愿望的顧客產(chǎn)生嘗試心理;引導(dǎo)潛在消費(fèi)愿望的顧客對(duì)發(fā)廊產(chǎn)生認(rèn)知,并成為未來消費(fèi)的選擇。但是促銷只是發(fā)廊經(jīng)營的一個(gè)手段而不是根本的目的,對(duì)于任何一家發(fā)廊、經(jīng)營的成功更終是所提供的服務(wù)是否能比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、更滿足消費(fèi)者越來越高的、專屬性的需求。在這里、筆者勸告發(fā)廊的業(yè)者,修煉好技術(shù)和服務(wù)的基本功,才是發(fā)廊生存發(fā)展的長久之道。

錄入:冰點(diǎn)

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