隨著摩托羅拉在 市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)發(fā)布智能PDA“明”系列手機(jī)，摩托羅拉醞釀已久的“復(fù)興計(jì)劃”也逐漸浮出水面。
摩托羅拉移動(dòng)通信事業(yè)部總經(jīng)理任偉光昨天在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》等媒體采訪時(shí)表示，摩托羅拉預(yù)計(jì)2009年開始起步“復(fù)興”，“ 市場(chǎng)應(yīng)該比這稍微快一些”。
缺乏新品一直被認(rèn)為是摩托羅拉“衰落”的重要原因，不過這一狀況已經(jīng)開始改觀。
據(jù)任偉光介紹，摩托羅拉2008年的新品比2007年增加了一倍，2009年的新品比2008年再增加25%，其中將有一半都是3G手機(jī)。
讓任偉光對(duì) 市場(chǎng)如此充滿信心的原因在于，摩托羅拉終于在昨天發(fā)布了“明”手機(jī)的系列產(chǎn)品：A1600、A1800以及A810！懊鳌毕盗惺謾C(jī)是摩托羅拉在 更成功的產(chǎn)品之一，在2年半的時(shí)間里，“明”A1200銷量達(dá)到300多萬(wàn)部。
任偉光表示，“明”系列產(chǎn)品是2008年摩托羅拉在 市場(chǎng)更為重要的產(chǎn)品。他認(rèn)為，“明”系列產(chǎn)品對(duì) 市場(chǎng)的影響大概2~3個(gè)月之后就會(huì)顯現(xiàn)出來，但他沒有透露對(duì)市場(chǎng)份額的預(yù)期。
任偉光介紹說，摩托羅拉在2008年做的更重要的一件事，就是將各種產(chǎn)品平臺(tái)統(tǒng)一起來，這對(duì)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)份額的提高都有明顯作用。
天音通信助理總裁龔海濤對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露說，為了進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額，摩托羅拉還對(duì)PDA手機(jī)的業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行了創(chuàng)新。
在摩托羅拉目前的渠道體系中，天音通信是摩托羅拉PDA手機(jī)的國(guó)包商，中郵普泰是“刀鋒”系列的國(guó)包商，其余的音樂手機(jī)和E系列手機(jī)則采取FD(Fullfillment Distribute， 省級(jí)直控分銷)模式。
龔海濤表示，天音通信將A1800全部買斷，由于A1800是一款C/G兩網(wǎng)的雙模雙待手機(jī)，天音通信負(fù)責(zé)向 聯(lián)通的營(yíng)業(yè)廳直接供貨，并且與 電信的終端公司保持合作和溝通。在此之前，摩托羅拉的雙模雙待手機(jī)一直采取跟聯(lián)通華盛合作的模式，由聯(lián)通華盛代表聯(lián)通集團(tuán)集采，再由聯(lián)通華盛向聯(lián)通的營(yíng)業(yè)廳供貨。
任偉光表示，摩托羅拉目前的策略就是連續(xù)性向市場(chǎng)推出新的手機(jī)新品，而不是階段性行為，目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的覆蓋。摩托羅拉全球高層指出，這正是摩托羅拉復(fù)興的基礎(chǔ)和前提。