人事資源的概念是由當(dāng)代著名管理學(xué)家彼得·德魯克于1954年在其著作《管理的實(shí)踐》一書中提出的。在我國(guó)，人事資源的系統(tǒng)研究起步 較晚。人事，在《辭！分袨槿说哪芰，具體的講，是人類所具有的體力和腦力的總和，即人的體力、智力和技能等。資源，即資財(cái)之源。對(duì) 于資源的理解，多數(shù)學(xué)者的觀點(diǎn)認(rèn)為，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代意義上的資源應(yīng)該分為自然資源、資本資源、人事資源和信息資源四部分組成， 馬克思主義認(rèn)為：人事資源是所有資源中更寶貴的資源，人是生產(chǎn)力諸要素中更為積極、更活躍的因素，組織的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)和管理工作都是 靠人去完成。因?yàn)槿?主要指社會(huì)勞動(dòng)者)是推動(dòng)歷史和生產(chǎn)力發(fā)展的唯一能動(dòng)力量。從管理的角度來(lái)講，人事資源是針對(duì)于社會(huì)活動(dòng)、政治活 動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中投入的三種基本要素(勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象)而言的，其內(nèi)涵更為豐富而外延較小。其內(nèi)涵是指社會(huì)活動(dòng)、政治活動(dòng)、 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中正在從事體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的人的一切能力，包括體力、智力、知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等天生和后天生成的能力；外延縮小為處于勞 動(dòng)(或就業(yè))年齡內(nèi)的范圍。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一般是從管理角度來(lái)定義和考察人事資源的涵義的。
人事資源管理涵義
從人事資源在管理角度的概念和特征出發(fā)，所謂人事資源管理，是為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論，通過(guò)不斷 的獲得人事資源，對(duì)所獲得的人事資源的整合、調(diào)控及開發(fā)，并給予他們報(bào)償，進(jìn)而有效的開發(fā)和利用人事資源。人事資源管理主要的內(nèi)涵包 括員工的招聘、選拔、考核與績(jī)效評(píng)估、工資報(bào)酬、培訓(xùn)與開發(fā)、個(gè)人生涯發(fā)展與組織發(fā)展以及勞資關(guān)系等等微觀層次的職能。人事資源管理 的外延是指對(duì)人事這一資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理利用和科學(xué)管理。從開發(fā)角度看，不僅僅包括人事資源的智力開發(fā)，也包括人才的思想文化素 質(zhì)和道德素質(zhì)覺悟的提高；不僅僅包括現(xiàn)有能力的充分發(fā)揮，也包括人事潛在能力的有效挖掘。從利用角度看，包括對(duì)人事資源的發(fā)現(xiàn)、鑒別 、選拔、分配和合理使用。從管理角度看，包括人事資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃及人事資源的組織和培訓(xùn)。
人事資源管理對(duì)組織的功能與作用表現(xiàn)在：從管理的價(jià)值取向看，人事資源管理將人、人事作為一種能動(dòng)的、寶貴的資源；從管理的方法 看，人事資源管理將勞動(dòng)心理學(xué)、馬斯洛需求層次理論、激勵(lì)理論、團(tuán)體行為和領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)、組織行為學(xué)、人事資本投資理論、人員素質(zhì)及績(jī) 效測(cè)評(píng)理論等多種學(xué)科有機(jī)的結(jié)合起來(lái)；從管理的地位看，人事資源管理已經(jīng)超越行政管理的范疇上升為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策層面；從管理的結(jié) 果看，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)配置各類合格的人事資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。