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遵守營銷的兩大法則:傻瓜化和通俗化

[日期:2009-07-21 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
 中國的營銷環(huán)境與10年前相比發(fā)生了巨大的變化,以媒體的變化為例:第一,媒體的數(shù)量幾十倍地增加;第二,媒體的版面又幾十倍地?cái)U(kuò)版;第三,單位面積/時(shí)段的廣告價(jià)格卻又上漲了幾倍。信息爆炸,注意力分散,營銷成本越來越高,而市場競爭卻又因競爭商家越來越多、同質(zhì)化產(chǎn)品不斷增多而愈演愈烈。


    假如只按媒體數(shù)量增加10倍,每種媒體平均擴(kuò)版10倍計(jì)算,且剔除價(jià)格上漲因素不計(jì),則要獲得同樣多的注意或吸引同等數(shù)量的眼球,今天的營銷成本比10年前要提高100倍,或者用同樣的成本只能達(dá)到10年前的百分之一的營銷效果。


    于是,企業(yè)家、廣告人、營銷人、營銷策劃人們挖空心思爭奪消費(fèi)者的眼球,以降低營銷成本,擴(kuò)大傳播效果。一些廣告人、營銷策劃人因此成名。


    三株曾經(jīng)把小報(bào)當(dāng)成營銷的“法寶”,但那畢竟是針對10前的營銷環(huán)境而言的,10后的今天,如果有誰還把小報(bào)當(dāng)作“法寶”,那他一定是營銷界的低能兒。


    營銷創(chuàng)新的具體形式可以變化無窮,但有兩條原則值得普遍遵循,那就是傻瓜化和通俗化。


    傻瓜化


    傻瓜化主要是針對產(chǎn)品的技術(shù)層面而言的,即是將產(chǎn)品的功能和技術(shù)設(shè)計(jì)盡量簡單化,簡單到甚至連傻瓜都會操作使用的地步。傻瓜化的另一種描述方法是將消費(fèi)者當(dāng)作傻瓜,從傻瓜的角度去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,越簡單,使用起來越方便越好。傻瓜化不是有意要將消費(fèi)者當(dāng)成白癡,更不是污辱消費(fèi)者,這恰恰反映了替消費(fèi)者著想,以消費(fèi)者為導(dǎo)向的現(xiàn)代營銷理念。


    我們的營銷策劃應(yīng)該深入到產(chǎn)品的技術(shù)層面,而我們的技術(shù)人員則也應(yīng)該具有營銷意識,兩者都要向傻瓜相機(jī)學(xué)習(xí)。


    照相機(jī)是一種精密儀器,需要很高的專業(yè)水準(zhǔn)才能夠運(yùn)用自如,隨心所欲,而照相卻是一種大眾化的需求。面對這種大眾需求,是將大眾教育成專業(yè)的攝影師,以便將更多的照相機(jī)賣給大眾好呢?還是將這種精密儀器傻瓜化,以適應(yīng)大眾的操作水準(zhǔn),從而讓更多的人來使用好呢?這是兩條完全不同的營銷路線。顯然,我們應(yīng)該選擇技術(shù)的傻瓜化,因?yàn)槭袌鼋逃蚣夹g(shù)培訓(xùn)需要投入龐大的費(fèi)用,而技術(shù)的傻瓜化則可以節(jié)省大筆的市場推廣費(fèi)用。傻瓜相機(jī)就是這樣做的,我們應(yīng)該向傻瓜學(xué)習(xí)。


    照相機(jī)的基本功能是照相,這是老百姓最容易明白的,而對最廣大的老百姓來說,他們使用照相機(jī)就是為了拍照留念。傻瓜相機(jī)就把這一為大眾所需要的功能突出出來,而舍棄掉專業(yè)攝影所需的技術(shù)和設(shè)備,這樣一來,就大大地降低了相機(jī)的成本,為廣大消費(fèi)者所能夠買得起。所以傻瓜化的另一層面意味著商品的售價(jià)可以更低,功能更集中,以適應(yīng)消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)購買力。


    功能更集中、突出,單價(jià)更低廉,這是傻瓜化的主要特征。比如生產(chǎn)一種萬能藥或多功能藥,既能治感冒,又能治癌癥和艾滋病,生產(chǎn)成本必然很高,而傳傳播費(fèi)用也不菲,因?yàn)樗枰V求三種功效,但消費(fèi)者反而不買你的賬,你什么都能治恐怕什么都治不了,而且我得一種病,你有三種功效,我浪費(fèi)兩種,也不合算,所以不如生產(chǎn)專治感冒的藥好賣。


    計(jì)算機(jī)也是一種復(fù)雜的工具,但它也越來越朝陽傻瓜化的道路前進(jìn)。而多年前中山小霸王學(xué)習(xí)機(jī)和四通打字機(jī)的成功,則是計(jì)算機(jī)傻瓜化的成功范例。


    在10年前,計(jì)算機(jī)對大多數(shù)中國人來說操作還是太復(fù)雜了,價(jià)格也不菲,當(dāng)時(shí)的人們購買計(jì)算機(jī)主要是用來打字的,而其中的大多數(shù)還是被用來讓孩子學(xué)打字的。


    四通公司看到了這一點(diǎn),它將計(jì)算機(jī)的功能傻瓜化,將打字功能突出出來,推出了四通打字機(jī),價(jià)格自然要比計(jì)算機(jī)便宜得多,但這已經(jīng)適應(yīng)了大多數(shù)單位辦公室打印文件的需要,借此,四通公司幾乎壟斷了中國早期的辦公自動化市場,四通集團(tuán)橫空出世。傻瓜化造就了四通。


    中山小霸王則做得更絕,它在傻瓜化的道路上走得更徹底,它通過將計(jì)算機(jī)傻瓜化占領(lǐng)了學(xué)習(xí)機(jī)的市場。既然很多人買計(jì)算機(jī)是為了讓孩子學(xué)打字,而計(jì)算機(jī)更新?lián)Q代的速度又是如此之快,誰知道等孩子學(xué)會了之后又該是幾86了呢?那我為什么不將計(jì)算機(jī)傻瓜化,生產(chǎn)專門供學(xué)習(xí)用的學(xué)習(xí)機(jī)呢?小霸王學(xué)習(xí)機(jī)應(yīng)運(yùn)而生。小霸王學(xué)習(xí)機(jī)由于功能簡化,操作簡單,成本大大降低,單價(jià)只需要200-300元,只需計(jì)算機(jī)的十幾分之一,自然立即受到了市場的歡迎。中山小霸王集團(tuán)迅速崛起,掘得了寶貴的第一捅金。


    傻瓜化就是簡單化,真所謂賺錢不累,累了不賺錢。傻瓜化法則在成功的企業(yè)中無處不在。


    可口可樂、百事可樂是傻瓜化,它們在全世界到處設(shè)廠,用同樣的瓶子灌裝同樣的飲料;在世界各地復(fù)制同樣的營銷模式。


    麥當(dāng)勞、肯德基是傻瓜化,它們將連鎖店的經(jīng)營模式化,然后簡單地在世界各地復(fù)制,并且將連鎖店的經(jīng)營完全交給了加盟商,而它們自己則主要經(jīng)營房地產(chǎn),并將地產(chǎn)的經(jīng)營也傻瓜化,制定出一整套商圈研究方法和地段選擇標(biāo)準(zhǔn),在全世界到處“套用”。


    還有希爾頓、沃爾瑪超市,從電視機(jī)上的遙控開關(guān),到全自動洗衣機(jī),等等,等等。


    我們常說,一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)做標(biāo)準(zhǔn)就是傻瓜化,好讓傻瓜也能執(zhí)行。


    我們做市場營銷的,其實(shí)也需要傻瓜化:先做樣板市場,然后將成功的模式簡單地復(fù)制到全國各地乃至世界各地,可以減少企業(yè)到處摸索的成本和推廣成本。


    通俗化


    通俗化是就傳播層面而言的。廣告人往往喜歡玩創(chuàng)意,如何如何玄,如何如何讓人琢磨不透,才算他高明,殊不知,這種顯示高明的方法是要付出沉重的傳播代價(jià)的。


    消費(fèi)者不是廣告人,天天沒事干在那里研究創(chuàng)意好玩,除了有特大美女畫面,想多看幾眼(那也不是為了看你的產(chǎn)品,只是想看美女而已)之外,消費(fèi)者們對廣告通常是避之而未恐不及的,電視觀眾是見到廣告就換頻道,平面讀者則對廣告是一翻而過。在這種情況下,怎么向我們親愛的消費(fèi)者傳達(dá)我們想要傳達(dá)的信息呢?通俗化是很有效的,如果你盡玩虛的,消費(fèi)者不知道你的廣告在說什么就把你忽略了;如果通俗化一點(diǎn),則能在最短的時(shí)間里讓消費(fèi)者明白你要對他說什么。


    消費(fèi)者是蕓蕓眾生,而蕓蕓眾生俗者多。特別是在中國,廣大消費(fèi)者的文化素質(zhì)和欣賞水平都還比較低,廣告做得太“深奧”了,消費(fèi)者是看不懂的,連懂都看不懂,傳播何來之有?


    有很多“傻”廣告,做得是很成功的。最早的“燕舞”廣告做得是很“傻”的,但傳播卻很成功,至于后來這個(gè)企業(yè)消失了,那絕不是這個(gè)廣告惹的禍。后來的哈醫(yī)藥廣告、腦白金廣告和現(xiàn)在的中脈蜂靈等等“傻”廣告的效果都不錯(cuò)。


    當(dāng)然,我并不是說廣告也越傻越好,鼓動大家都來博傻,這只是通俗化的一種舉例說明而已。通俗化傳播的成功例子還有很多,通俗化傳播的方面也很多。


    PDA是專業(yè)術(shù)語,但“商務(wù)通”將其通俗化了,顯然商務(wù)通要比PDA更能讓消費(fèi)者明白,傳播的成本自然也會更低。“手機(jī)、呼機(jī)、商務(wù)通,成功的足跡,一個(gè)都不能少”,更是通俗化的詮釋和傳播。


    美樂通寧是西洋譯名,但腦白金卻將其通俗化了,“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”,則又將其禮品的定位進(jìn)行了十分通俗化的傳播,以致引起我們水平很高的廣告人的群起而攻,口誅筆伐。


    為什么通俗化如此重要而有效,但我們的廣告人卻不愿意通俗化,而不通俗化的廣告又還有那么大的市場呢?因?yàn)榈谝,大多?shù)廣告人都沒有企業(yè)經(jīng)營的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),因此他們不能設(shè)身處地替企業(yè)著想,這是他們的軟肋;第二,廣告人如果不玩出深奧的創(chuàng)意來,就無法顯示出自己的專業(yè)水準(zhǔn),就不能讓企業(yè)主聽不懂,也就不能把企業(yè)主侃暈了,從而不能賺到企業(yè)主的錢:“這么簡單的廣告還需要你創(chuàng)意嗎?我們自己就會”,于是,你這碗飯就丟了;第三,好在圈內(nèi)獲獎。


    有這么多好處,我們的廣告人能不去簡從繁嗎?廣告創(chuàng)意越復(fù)雜,意味著賺更多的錢,反之則意味著丟飯碗,難怪盡管通俗化的道理如此簡單,但玄虛的廣告卻還很有市場。至于企業(yè)因此而受到損失甚至倒掉,則也并不影響我們的廣告人還把為他們做過的廣告當(dāng)作成功案例向別的企業(yè)炫耀!
 
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