站在北京五道口自己的店面前，王乙臣頗有些得意，這個(gè)立志打造中國最好女性飾品品牌的25歲東北姑娘，畢業(yè)兩年后已經(jīng)在北京擁有了3家店面。
“如果畢業(yè)時(shí)選擇一份安穩(wěn)的工作，也許膽怯和依賴就會慢慢擴(kuò)大，創(chuàng)業(yè)可能真的只能成為曾經(jīng)的夢想！2007年從清華大學(xué)廣告專業(yè)畢業(yè)后，王乙臣干脆在北京最繁華商業(yè)地段之一的西單，租下一間門臉做起了小買賣。
“青春、激情，以及按捺不住的躍躍欲試，最終促成我一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)中！彼f。
和王乙臣一樣，越來越多的都市年輕人在人生之路上，選擇了不那么四平八穩(wěn)的走法。
1998年，清華大學(xué)舉行首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽，中國高校中的創(chuàng)業(yè)潮隨之涌現(xiàn)。2003年，也就是高校擴(kuò)招后首批本科畢業(yè)生走向社會的那一年，中國教育部門明確鼓勵212萬名大學(xué)畢業(yè)生靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。
“不僅政府出臺一系列措施，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予相應(yīng)支持，社會對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度也更加寬容！北本⿴煼洞髮W(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院院長、問題專家賴德勝教授說，“許多領(lǐng)域?qū)λ饺速Y本放開、技術(shù)門檻逐步降低以及服務(wù)業(yè)的開放都為創(chuàng)業(yè)提供了更多的機(jī)會。”
而在各種因素里，“年輕人更強(qiáng)的獨(dú)立性，對個(gè)體因素的更加強(qiáng)調(diào)，以及商業(yè)意識的增強(qiáng)都讓他們更愿意去冒險(xiǎn)與嘗試！彼f。
在人大附近的“宜客”快餐店里，葉路春做著餐館服務(wù)員的所有活計(jì)，這個(gè)被他視為責(zé)任和理想的項(xiàng)目，已經(jīng)維持了3年。
偶然在吃夜宵時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)后，當(dāng)時(shí)就讀于中國人民大學(xué)市場營銷專業(yè)的葉路春，和同學(xué)湊了2000元開始了“宜客”的成長。
“賣一個(gè)雞腿，也就只能掙上一兩毛錢！北M管大學(xué)時(shí)代的“宜客”并沒有給葉路春的團(tuán)隊(duì)帶來多少盈利，但在畢業(yè)后伙伴們各奔前程時(shí)，葉路春卻在工作3天后悄悄回到了“宜客”。
“我不太愿意受約束，況且，人一輩子總要倒騰點(diǎn)東西出來！比~路春這樣解釋自己的創(chuàng)業(yè)動機(jī)。
而王乙臣的答案則十分直白：“首要是為了財(cái)富，其次才是成就感。”
和大多數(shù)“白手起家”的年輕創(chuàng)業(yè)者一樣，王乙臣出身于普通家庭，既沒有過硬的社會關(guān)系，也無法從父母手中取得啟動資金。即使在創(chuàng)業(yè)一年多后，她仍然瞞著父母自己真正從事的行當(dāng)。“我不想給他們壓力”。
“2008年初終于向父母坦白后，家里先是電話教導(dǎo)，后來媽媽來北京住了一周，在我租的房子里全天候說教！蓖跻页颊f。
一周的時(shí)間里，媽媽看著王乙臣派貨、送貨、盤點(diǎn)、算賬，小買賣做得有聲有色。盡管媽媽回家后向爸爸匯報(bào)說：“這孩子完了！”但從此之后，家里再沒有反對過王乙臣的決定。
同樣是在父母的憂慮中，孔令博帶著伙伴們共同籌集的3萬多塊錢走上了創(chuàng)業(yè)之路。和王乙臣不同的是，他為此辭去了在北京大學(xué)軟微學(xué)院一份不錯的工作。在近年來嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，這頗需要些“壯士斷腕”的勇氣。
兩年時(shí)間里，孔令博的創(chuàng)業(yè)路從“音樂T恤”走到“電子菜單”，公司也從剛起步時(shí)的“一窮二白”發(fā)展到現(xiàn)在的過百萬資產(chǎn)。他的公司現(xiàn)在是團(tuán)中央指定的“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”。
在依然保持著創(chuàng)業(yè)激情和銳氣的同時(shí)，這位當(dāng)年的北京大學(xué)軟微學(xué)院團(tuán)委書記，如今更多了一份淡然與鎮(zhèn)定！耙獎(chuàng)業(yè)，就要在認(rèn)識自身的同時(shí)，更好地理解社會！彼f。
剛剛發(fā)布的中國首部就業(yè)藍(lán)皮書顯示：2008屆大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)約為529萬，這些畢業(yè)生半年后的就業(yè)率約為86%，但其中自主創(chuàng)業(yè)比例僅為1%。
賴德勝教授在分析了近30年的就業(yè)趨勢后認(rèn)為，每逢經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)，必然會形成創(chuàng)業(yè)的高潮。因此，盡管金融危機(jī)帶來了不小的就業(yè)壓力，但同樣也可以把當(dāng)前看作一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期。
當(dāng)然，硬幣總有不同的一面。賴德勝指出，創(chuàng)業(yè)是一種商業(yè)行為，是很嚴(yán)肅的工作，這個(gè)過程中肯定會遇到很多不可預(yù)測的因素。
熊龍的創(chuàng)業(yè)之路從一開始就不那么順利。為給公司開戶，他3天里跑了30家銀行，盡管最終在母親的幫助下得以成功，但公司的第一批產(chǎn)品又因錯過時(shí)間浪費(fèi)了市場資源，讓成員們感到了“心理上的挫敗”。
幾經(jīng)波折，熊龍和伙伴們一起打拼的“鑒東方”文化傳播有限公司終究未能堅(jiān)持下來。但他很放得開，“在20歲的年紀(jì)里，我已經(jīng)學(xué)到如何和社會打交道，也懂得了競爭和合作的意義，這比單純的盈利更為寶貴。”