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浴場(chǎng)管理十二忌 - 美萍浴場(chǎng)管理軟件

[日期:2008-05-27 ] 來(lái)源:  作者:未知

一、 忌管理隨意性
浴場(chǎng)管理依賴于制度,浴場(chǎng)的各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求乃至各級(jí)人員的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)、言談舉止等都被嚴(yán)格地規(guī)范于制度之中。"做什么,怎么做,做到什么程度,做錯(cuò)了將受到何種處罰"是浴場(chǎng)所有員工都非常清楚的,管理者只要按照制度去檢查要求,而無(wú)需隨主觀意志指手劃腳,更不能置制度于不顧,憑主觀情緒與想象任意要求下屬"如何做"。否則,員工將無(wú)所適從,管理程度也會(huì)因?yàn)?a >管理者自身的原因造成混亂。

二、 忌管理決策盲目性
決策前調(diào)查分析不夠,信息不準(zhǔn)或管理者主觀、片面、缺乏經(jīng)驗(yàn)及素質(zhì)不到位,易造成決策失誤。

三、 忌短期管理行為
浴場(chǎng)管理講究可持續(xù)性,一切工作的計(jì)劃、方案、目標(biāo)、決策必須著眼于浴場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,維護(hù)浴場(chǎng)永久的生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、 忌越級(jí)管理 "一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),每個(gè)人只有一個(gè)上司",越級(jí)管理會(huì)造成下屬無(wú)所適從,管理秩序混亂。

五、 忌"保姆式"管理
浴場(chǎng)實(shí)行層次管理,分級(jí)負(fù)責(zé),每個(gè)職別的人員都有自己明確的職責(zé)要求,所以,一級(jí)管理人員應(yīng)該鼓勵(lì)下級(jí)管理人員忠于職守,盡職盡責(zé)。切記不能權(quán)責(zé)獨(dú)攬,事必躬親。

六、 忌經(jīng)營(yíng)管理墨守成規(guī)
浴場(chǎng)運(yùn)行程序有其自身的規(guī)律,但其經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、推廣必須靈活而富有新意。通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展形式各異且富有吸引力的營(yíng)銷活動(dòng),給賓客創(chuàng)造一種新穎、溫馨的消費(fèi)環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)浴場(chǎng)更佳的經(jīng)營(yíng)效益。

七、 忌管理不拘小節(jié)
浴場(chǎng)的服務(wù)功能幾乎涉及到社會(huì)的各個(gè)方面,因此素有"小社會(huì)"之稱。復(fù)雜的服務(wù)功能要求浴場(chǎng)的管理工作應(yīng)做到于細(xì)微之處一絲不茍。

八、 忌不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、行業(yè)法規(guī),遵守國(guó)際慣例和通行準(zhǔn)則,既不能行業(yè)聯(lián)合轟抬物價(jià),形成壟斷,侵占消費(fèi)者利益,也不能視行業(yè)規(guī)定不顧,削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),擾亂市場(chǎng)。

九、 忌客源單一性
浴場(chǎng)客源的構(gòu)成份額是浴場(chǎng)知名度高低和市場(chǎng)生命力強(qiáng)弱的主要標(biāo)志之一。旅游浴場(chǎng)必須在市場(chǎng)推廣方面盡力推廣客源覆蓋面,在服務(wù)項(xiàng)目設(shè)定和特色的策劃方面考慮更多的針對(duì)性,從而以良好的服務(wù)、獨(dú)到的特色,更好的信譽(yù)吸引全方位,多層次的消費(fèi)者。只有這樣,才能在千變?nèi)f化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以不變應(yīng)萬(wàn)變,始終保持旺盛的生命力和更佳的經(jīng)濟(jì)效益。

十、 忌輕信是非
浴場(chǎng)是用工密集型行業(yè),崗位復(fù)雜,員工密集,管理人員多。因此,必須樹(shù)立良好的內(nèi)部風(fēng)氣。各級(jí)管理人員要以身作則,為人表率,團(tuán)結(jié)部屬,公正待人。

十一、 忌"人情"和私欲
人情、私欲是浴場(chǎng)管理之大忌,浴場(chǎng)嚴(yán)格管理的標(biāo)志是融制度于浴場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,制度面前人人平等,任何人不能凌駕于制度之上。

十二、 忌缺乏團(tuán)隊(duì)精神
旅游浴場(chǎng)是一個(gè)充滿活力的有機(jī)體,年輕而朝氣蓬勃的員工隊(duì)伍為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提供了無(wú)與倫比的生存空間。因此,浴場(chǎng)管理者應(yīng)該充分根據(jù)這種隊(duì)伍的年齡優(yōu)勢(shì)因勢(shì)利導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)全體員工敬業(yè)、樂(lè)業(yè)精神,愛(ài)店如家,奮發(fā)向上,使全體員工圍繞浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)決策、管理與效益目標(biāo)這個(gè)主旋律而履行職責(zé)。

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