在 ，一旦酒店被賦予“商務(wù)概念”，立刻身價百倍，它經(jīng)常與“更高貴”、“更奢華”、“業(yè)界精英”、“名流”詞等聯(lián)系在一起。
盡管如此，但對于許多人來說，要更精確定位商務(wù)酒店依舊是個難題，要挖掘出頂級和更令人神往的商務(wù)酒店，則更是個大難題。
其實，當(dāng)?shù)闷稹案軞g迎”這個詞，只需要一條依據(jù)：能更大限度滿足每一位標準商務(wù)人士的欲望。因而，北京東方君悅、香港半島、上海波特曼麗嘉、香港文華東方……這些酒店由不得你不喜歡，它們都卓然不群。
對于酒店鑒賞家們來說，上述酒店是一種獨特文化的典型代表：這些酒店出身名門，在那里，“服務(wù)”這門古老的手藝世代相傳。
同樣，作為商業(yè)傳媒領(lǐng)導(dǎo)者的《２１世紀經(jīng)濟報道》，聯(lián)合大批商界精英和業(yè)內(nèi)資深人士，重點推出“ 十大更受歡迎商務(wù)酒店”的評選和報道，對提升 商務(wù)酒店的服務(wù)品質(zhì)和品牌培育是有其產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實意義的。
商務(wù)酒店的成長是在商務(wù)旅行需求引導(dǎo)下，市場競爭的產(chǎn)物，也是商務(wù)酒店運營商長期致力于品牌培育的必然結(jié)果。后一點從這次評選出的“十大更受歡迎商務(wù)酒店”全部是由知名的國際酒店管理集團管理的事實，可以佐證。但是，對于 成長空間廣闊的商務(wù)旅行市場來說，商務(wù)酒店的未來之路還很漫長，比如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的非均衡發(fā)展、民族品牌的成長緩慢、持續(xù)競爭力弱化等一系列問題都需要在發(fā)展中加以解決。
非均衡的商務(wù)旅游市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
的商務(wù)旅游還處于市場培育和產(chǎn)業(yè)形成的初級階段。從地理分布上看，相對集中，主要分布在北京、上海和廣州等大城市。這些城市活躍的經(jīng)濟態(tài)勢吸引了成千上萬的商務(wù)旅客，城市商務(wù)活動頻繁，絕大多數(shù)集中在北京、上海和廣州
全球范圍內(nèi)的投資談判、展覽與研討、商品、技術(shù)與服務(wù)貿(mào)易、經(jīng)營管理等商務(wù)活動大量增長，為 商務(wù)旅行市場的深化提供了客源基礎(chǔ)。有研究資料表明，進入２１世紀以后的 商務(wù)旅游消費正以每年２０％的增長率持續(xù)擴大，２００２年的商務(wù)旅游消費已經(jīng)超過４２億美元，約占亞洲商旅市場的１％。在可以預(yù)見的將來， 將成為全球更重要的商務(wù)旅行市場之一。
正是這種極為難得的市場發(fā)展機遇，使得越來越多的酒店運營商已經(jīng)或正在調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和運營策略，將商務(wù)酒店置于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的中心地位。為了占有更多的商務(wù)旅行市場份額，國際知名的酒店集團和國內(nèi)都市區(qū)域的單體酒店正在給自己的企業(yè)注入更多的商務(wù)元素。
翻開外資酒店管理集團 版圖，點連成線，線繪成網(wǎng)，高潮過后，外資酒店集團再次拉開 擴張之弓。比如外資酒店管理公司開始引入其品牌譜系中更多的高端商務(wù)品牌；國內(nèi)的管理公司則試圖通過品牌延伸或規(guī)模擴張的方式尋求更多的商務(wù)旅游市場份額；一些在區(qū)域市場上知名的單體酒店也在抓緊制訂自己的集團化運營方案，以期能夠借助更多的客源和資源優(yōu)勢培育新的戰(zhàn)略增長點；而更多的酒店則在改變酒店內(nèi)部的產(chǎn)品線，特別是提供有針對性的功能齊全的商務(wù)樓層。正是上述不同運營主體的進入和擴張，使得 的商務(wù)酒店市場在發(fā)展初期就面臨著極為劇烈的競爭壓力。