我所有的文章觀點都是一致地認為:博客天生就有盈利模式，博客擁有比web1.0時代更具有粘性的用戶群體，理論上都不可能輸于傳統(tǒng)網(wǎng)站，實際運作上也不會。只可惜博客中國人一直無經(jīng)濟實力來證明。本文試圖舉例探討“《博客》雜志運作的失敗”，希望能夠和有共同研究愛好者共同學習，互相幫助，謝謝!

　　《博客》雜志運作的失敗是顯而易見的，風聲大，雨點小，現(xiàn)在幾乎銷聲匿跡，至少我難在書攤上看到這本書了。第一次看到《博客》雜志的推出，我們也嚇一跳，因為在我們的商業(yè)計劃書中也一直在規(guī)劃。不過當我拿到《博客》雜志的時候，我知道，第一份博客雜志可能就這樣毀了，毀的不僅僅是雜志，而且IT界、業(yè)界乃至投資對《博客》雜志的否認，更重要的是風險投資界對《博客》雜志的不認可，帶來的是博客無盈利模式的荒謬論調。

　　《博客》雜志運作上的失敗，作為雜志發(fā)行界專業(yè)人士顯然都知道原因所在。沒有對用戶群體進行分析，不知道讀者的需求是博客雜志失敗的根源，《博客》雜志本來就不應該是一個文學性的、藝術性的、文摘性的期刊，從最基本的定位就錯起，還談盈利，哪里有這么多的錢要送給你賺?

　　有贏利模式的項目，讓無經(jīng)營能力的人去經(jīng)營，比如:經(jīng)營一家路邊飯店，這家飯店是10年的老招牌，生意非常紅火，現(xiàn)在轉讓給你接手，這個絕對是盈利模式，但是在你的手中，你能不能一定保證能夠把這家飯店經(jīng)營下去呢?答案未知，很可能你無法經(jīng)營下去，原因太多。成熟的盈利模式尚且如此，關鍵在于需要一個擅長經(jīng)營管理的人才。

　　當然，上面的例子好象很羅嗦，但實際上的道理和博客盈利模式的現(xiàn)狀何嘗不是一樣?

      希望唱反調的人，多多研究博客盈利模式，或者也去想一想如何經(jīng)營好一個經(jīng)濟實體，而非天天唱衰博客。博客一定能盈利，就看你有沒有能力!