一兩年前，宋小姐最大的個(gè)人愛(ài)好就是逛街收集精靈古怪的小玩意兒，成對(duì)兒、成套的情侶精品是她的最愛(ài)，而朋友也總是驚嘆她的購(gòu)物眼光，都說(shuō)：我們?cè)趺礇](méi)在街上見(jiàn)到這些好玩兒的。被恭維多了，宋小姐不禁想：為什么不因地制宜，也開一家精品店呢？
　　創(chuàng)業(yè)想法冒出來(lái)后，宋小姐先后聽取了很多業(yè)內(nèi)人士的看法，也在自己熟悉的地區(qū)做了市場(chǎng)調(diào)研。她了解到，精品店鋪滿街都是，但生意貴在新意，只要是有特色產(chǎn)品銷售，財(cái)源依舊滾滾而來(lái)。最后，她根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，先后排除了低檔精品、精品玩具若干個(gè)經(jīng)營(yíng)方向，計(jì)劃利用今年“婚慶高潮”的概念，主攻數(shù)碼電子玩具、成套婚姻情侶禮品、臥室家居精品三個(gè)種類。

從便利店了解人流量

　　到了選址環(huán)節(jié),宋小姐運(yùn)用了她在外資公司做文秘時(shí)看到的商業(yè)案例――利用便利店來(lái)計(jì)算人流量。原來(lái)，24小時(shí)便利店的購(gòu)物發(fā)票右下角往往會(huì)注明這是當(dāng)天店里的第幾次銷售行為；如果在連續(xù)三個(gè)傍晚的特定時(shí)間去該便利店購(gòu)物，就可以輕松計(jì)算出該便利店門口的人流量。
　　就這樣，她先后比較了7個(gè)繁華商業(yè)區(qū)域的“便利店”人流量,發(fā)現(xiàn)中山路的人流量是其他六個(gè)地方平均量的5.5倍，于是決定選在中山路。等待半年后她終于在名盛廣場(chǎng)一樓租了一家鋪面，月租金7000元。

按類別陳列產(chǎn)品加快銷售

　　開業(yè)前幾天的效果雖然不錯(cuò)，可宋小姐逐漸發(fā)現(xiàn)斜對(duì)面一家精品店，產(chǎn)品價(jià)格、種類都與自己的不相上下，產(chǎn)品特色還不如自己的突出，可賣得就是比自己的快。細(xì)心的她多次觀察后，終于發(fā)現(xiàn)了秘密：別人的產(chǎn)品都按照類別陳列，讓顧客一目了然，自然加快了銷售速度。
　　于是，宋小姐如法炮制，將枕頭、被褥、垃圾筒、卷紙筒等產(chǎn)品歸入家居用品行列，主要面對(duì)年輕主婦與結(jié)婚送禮者銷售；將鑰匙鏈、項(xiàng)鏈?zhǔn)罪棜w入“時(shí)尚Q品”系列，主要面對(duì)年輕女性銷售；再將成對(duì)兒、配套的產(chǎn)品歸入“情侶禮品”系列，主要面對(duì)情侶銷售。這樣一來(lái)，所有類別的拳頭產(chǎn)品都可被陳列在核心位置，對(duì)顧客的視覺(jué)沖擊力立刻提升；老顧客回來(lái)后，也很容易找到自己喜歡的新品。分類陳列后，產(chǎn)品銷售速度被提高了整整一倍。

成功秘笈

　　從鄰近便利店來(lái)檢驗(yàn)人流量的方法成為了宋小姐成功選址的法寶，能夠在人流量大的地段“挖掘”出租金相對(duì)低廉的鋪面降低了投資成本。一改傳統(tǒng)生意人重質(zhì)不重“形象”的做法，高度重視產(chǎn)品陳列，提高了各類產(chǎn)品的銷售速度。

　　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，如不能堅(jiān)持季季換新，時(shí)間久了對(duì)顧客的吸引力就會(huì)大打折扣。屬中高檔產(chǎn)品，價(jià)格較貴，無(wú)法成為日常必備消費(fèi)品。

選址建議

　　該類精品店所銷售產(chǎn)品屬中高檔,要面向具有一定消費(fèi)能力的顧客經(jīng)營(yíng)，人流量要素不能忽視。建議開在白領(lǐng)云集的商業(yè)街道，完善的住宅商區(qū)也可考慮,但切忌鋪面租金過(guò)高，月租金應(yīng)控制在15000元以下。