隨著房地產價格的穩(wěn)步攀升，廣大市民的購房壓力也逐日增加，特別是30%的住房首付，還真不是一般家庭可以輕而易舉地拿出來的，許多消費者雖急切希望購房，但是由于年關未到，手頭資金有限，只能暫時望樓興嘆。
　　而現(xiàn)在，一種新興的營銷模式——“儲蓄式”購房新模式出現(xiàn)在人們視線當中，一定程度上緩解了購房首付款的壓力。所謂“儲蓄式”購房，其實質為首付款分期付款的一種創(chuàng)新形式�！皟π钍劫彿俊眲�(chuàng)新方式的導入給樓市注入了一股新鮮活力，將引導房地產市場朝更加健康、且正確的道路發(fā)展，充分體現(xiàn)了開發(fā)商的資金實力。同時，滬上首推“儲蓄式”購房模式的上海新湖房產積極引導市場規(guī)范，突破舊思路，站在客戶角度進行換位思考，為客戶鎖定期房價格，讓客戶到準現(xiàn)房時放心付款，充分凸顯出了該開發(fā)商的誠信和社會責任感。作為滬上屈指可數的超級大盤，新湖明珠城此舉將穩(wěn)定內環(huán)區(qū)域內的樓市價格，使市場進入良性發(fā)展通道。
　　新湖明珠城所推出“儲蓄式購房”活動，從2006年10月9日——10月31日，活動期間，購房者在簽定合同之時，只需付10萬元作為第一筆購房款，在2007年3月1日之前，分幾次逐月付款，逐步付清余下的20%房款。至此，30%的首付款收取完畢，開發(fā)商還將贈送客戶“實物利息”，即購買一房，贈送1.5匹DAIKIN大金空調1臺；購買二房，贈送1.5匹DAIKIN大金空調2臺；購買三房，贈送1.5匹DAIKIN大金空調3臺，實物利息不可變現(xiàn)在購房款中抵扣。新湖明珠城在售的A13、B10、B12、B13、B14房源，在此活動范圍之內。
　　新湖房產總經理陳堅表示，“儲蓄式”購房方案除體現(xiàn)公司實力外，還為一部分急需購房而無足夠首付資金客戶解決了燃眉之急，同時，對廣大購房者而言，能夠及時鎖定期房價格，到準現(xiàn)房時再付款，付款當然更放心，“儲蓄式”購房方案降低了消費者的購房風險和經濟壓力，消除消費者購房顧慮，可促進樓市健康發(fā)展。
　　新湖房產所開發(fā)的項目是內環(huán)內80萬方超級大盤——新湖明珠城，該公司的營銷思路上一直處于滬上領先地位，早在2003年，就因以2090萬拍得“磁懸浮冠名權”，引發(fā)了社會公眾的關注，并且贏得了客戶的信任。
　　新湖明珠城整個項目位于東新路上，緊依蘇州河畔，周圍有家樂福、樂購兩大超市，同時，因為有輕軌3、4號線站點以及在建中的地鐵M7線站點，十條公交線路站點，這里將成為上海未來更大的軌道交通樞紐之一。
　　新湖公司不但在營銷思路上獨樹一幟，而且其住宅產品本身也華冠群倫，新湖明珠城擁有1.1公里蘇州河的絕版綠色水岸，100000平方米的小區(qū)大型綠化園林與12000平方米普陀公園塑造稀有生態(tài)住宅環(huán)境，人與自然和諧共生。社區(qū)內設有會所、幼兒園、學校等各種配套設施。其中近6000平方米的大型綜合會所在上海樓盤中較為稀有。
　　項目充分利用蘇州河景觀資源，精心設計建造1.1公里的蘇州河景觀河岸線。在整個社區(qū)的規(guī)劃設計上，注重現(xiàn)代化社區(qū)建設與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，堅持環(huán)境凈化，呼應蘇州河沿線綠帶，增加小區(qū)的綠化率及綠地的可達性，在普遍綠化基礎上強調景觀軸及景觀節(jié)點設計。公共集中綠化是由三個主題綠化空間——普陀公園、中央綠化和南部蘇州河濱河新湖公園及放射狀綠地和兩條綠化帶——沿蘇州河的濱河綠化帶和東新支路林蔭大道組成，南北景觀綠化軸與連廊曲水是基地的景觀主線，北連普陀公園、南接蘇州河，貫穿全區(qū)，戶戶共享。安排建筑物與綠化環(huán)境的巧妙結合，講究生態(tài)環(huán)境及整個大自然的和諧。做到“滿窗美景如圖畫”。
　　目前，新湖明珠城在售的有III期晶鉆水岸，以及I期年底即可入住的準現(xiàn)房。房型選擇多樣，適合各個年齡層次的人士居住，滿足各種家庭結構的居家需求。
　　新湖明珠城作為內環(huán)市中心，蘇州河畔的超級大盤，集多重稀缺性于一身，一直以來深受購房者的青睞。在“儲蓄式”購房推出之后，更將在上海樓市之中掀起一股強勁的認購旋風�？梢�，只有像新湖明珠城這樣，真正為購房者考慮的項目，才能夠贏得市場的認可。

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