旅游業(yè)的興起與發(fā)展促進了酒店業(yè)的發(fā)展,酒店作為旅游者臨時的家,為游客提供更佳的飲食服務(wù)就尤其顯得重要。酒吧是酒店飲食服務(wù)的一個重要組成部分,同樣在對客服務(wù)中起著舉足輕重的作用。酒吧的設(shè)置形式多種多樣,服務(wù)也各不相同。
然而,正如酒水的毛利高于其他商品一樣,酒水的控制和
管理也比其他商品難,很多
管理者為此而大傷腦筋,各種與
管理相配套的酒吧服務(wù)方式也應(yīng)運而生。在眾多的方式中有一種頗受
管理人員關(guān)注,也是爭議較大的一種,這就是酒吧不直接對客服務(wù)。
所謂酒吧不對客服務(wù)就是說所有酒水服務(wù),包括開定單、添單、結(jié)帳等工作皆由酒吧所在或鄰近的餐廳負責,雞尾酒廊、舞廳、卡拉OK等酒吧也由餐廳派服務(wù)員前往服務(wù),酒吧就象廚房一樣,領(lǐng)領(lǐng)貨,發(fā)發(fā)飲料,不負責接受客人點單、結(jié)帳等工作。這種
管理方法更早出現(xiàn)在香港及國外一些酒店,隨著
管理人員和
管理技術(shù)的引進,這種方法在我國一些內(nèi)資和合資酒店也得以仿效。當然,酒吧不直接參與對客服務(wù)對于有效地控制酒水流失,避免各種作弊現(xiàn)象的產(chǎn)生起了一定的積極作用。首先,可以防止調(diào)酒員與收款員勾結(jié)私吞貨款。因為不對客服務(wù),調(diào)酒員不但不能接受客人的付帳,而且也不與帳臺接觸,從而杜絕了調(diào)酒員與收款員的勾結(jié),減少了不必要的損失。其次,還可以防止調(diào)酒員售酒不開單,私吞貨款。有些客人到酒吧消費,付帳時往往是問一聲金額總數(shù),丟下足夠的現(xiàn)金,不要帳單就離開了,這無形中給調(diào)酒員私吞貨款開了方便之門。但是,若酒吧不參與結(jié)帳服務(wù),調(diào)酒員就無法得到這些貨款,從而減少了酒吧的經(jīng)濟損失。由其他部門的服務(wù)員來負責酒吧的服務(wù)工作對調(diào)酒員可以起到監(jiān)督作用。
此外,酒吧不對客服務(wù)還有其他好處。但是,這種服務(wù)方式對員工服務(wù)意識和酒店服務(wù)水準所起到的不利影響卻是很多
管理者所忽略的問題。
首先,工作效率低,不能為顧客提供第一時間的服務(wù)。餐廳服務(wù)員主要負責在餐廳服務(wù),酒吧服務(wù)只是他們的一項附屬服務(wù),如果有客人來酒吧臺消費,調(diào)酒員首先做的不是詢問客人喝什么飲料,而是叫餐廳服務(wù)員來開單,然后再根據(jù)訂單準備飲料,客人有時還得對調(diào)酒員、服務(wù)員重復(fù)數(shù)遍所要酒水飲料,工作效率極低,同時還會影響客人的情緒和消費,增加客人的麻煩;如果客人需要添加飲料,還得再叫一次服務(wù)員。特別是開餐時間,餐廳很忙,這就使得酒吧服務(wù)十分被動,甚至還會引起客人投訴。在無錫某三星級合資酒店就收到過這樣的投訴:一位美國客人晚飯后來大堂酒吧消費,點要飲料后調(diào)酒員請他稍等片刻就去一旁叫鄰近的西餐廳服務(wù)員開點單,但西餐廳正是開餐時間,服務(wù)員沒空也不愿過來開單,酒吧臺上客人等了很長時間,很不耐煩,催促多次仍無效,酒吧又不備有訂單,雖然調(diào)酒員一再解釋、道款,但仍無濟于事,客人十分惱火,憤然離開酒吧,并向值班經(jīng)理提出投訴。
第二,調(diào)酒員服務(wù)意識淡化,無法保證一流服務(wù)。優(yōu)良的服務(wù)是一個酒店得以生存的根本,由于酒吧不對客服務(wù),只是每天將領(lǐng)回的飲料重新包裝發(fā)出去,因此調(diào)酒員思想上麻痹松懈,不注意服務(wù)意識的加強和業(yè)務(wù)水平的提高,特別不注意服務(wù)程序和服務(wù)方法的學習,經(jīng)常發(fā)生工作失誤。例如:倒酒不用量杯,隨心所欲;飲料和使用的杯子不相配;對雞尾酒配方不熟,來訂單才翻配方本;……。同樣,餐廳服務(wù)員認為,酒吧服務(wù)好壞是酒吧的事,這樣互相推諉扯皮,結(jié)果是苦了客人,壞了酒店的聲譽。
第三,增加餐廳負擔。在一些酒吧不對客服務(wù)的酒店里,凡雞尾酒廊,舞廳等娛樂性酒吧也由西餐廳或咖啡廊負責服務(wù),一方面使得餐廳工作量增加,另一方面,給餐廳排班增加了一定的難度,同時,還會出現(xiàn)因業(yè)務(wù)不熟悉而造成的差錯,如不能及時全面地了解酒吧酒水的品種、名稱、特色、價格等,不能有效地進行酒水推銷,提高經(jīng)濟效益。
第四,溝通渠道不暢,客人跑帳、漏帳現(xiàn)象嚴重。餐廳和酒吧畢究是兩個部門,如果雙方不能很好地配合,有效地溝通,就會出現(xiàn)給酒不開單,添酒不添帳等現(xiàn)象,因為吧臺客人較多時,調(diào)酒員只顧忙里面,餐廳服務(wù)員只顧忙外面,有時甚至還得忙餐廳,無法迅速有效地溝通,這樣客人跑帳、漏帳現(xiàn)象就會頻繁出現(xiàn),飯店的損失也就會因此而增加。
關(guān)于酒吧
管理所存在的問題,遠遠不止這些,所以,在
經(jīng)營酒吧時,除了積極吸取
經(jīng)驗,還要一定注意盡量避免能夠避免的問題。