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酒吧經(jīng)營(yíng)有道管理有方

[日期:2009-08-17 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

    酒吧經(jīng)營(yíng)有道管理有方


每個(gè)行業(yè)都有自己的一套經(jīng)營(yíng)管理模式,酒吧作為娛樂(lè)場(chǎng)所更要經(jīng)營(yíng)有道管理有方。鑒于目前娛樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如此激烈,市場(chǎng)機(jī)制管理也比較混亂,給投資方帶來(lái)諸多不利因素。往往投資與回饋比例相差較大,為了完善管理,突出自己酒吧的優(yōu)勢(shì),能夠橫空出世,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,占領(lǐng)市場(chǎng)。真正做到后來(lái)者居上。我本人楊衛(wèi)國(guó)做為三人行管理公司場(chǎng)所籌備部的總經(jīng)理,特制定如下經(jīng)營(yíng)策劃方案。
            
第一部分:酒吧的選址:一個(gè)酒吧前期的選址也相關(guān)重要,那 么怎么做好第一步(選址)呢?我在此談幾點(diǎn)看法:1不要選在樓層高的地方,酒吧最好是在一樓和二樓.2酒吧的空間隔局(空間高)度4最好能在5米以上.3門面最好要大氣,停車要方便4地理位置要合理,千萬(wàn)不要先十字路口.
 
第二部分:硬件
現(xiàn)在只要是商業(yè)酒吧(除主題酒吧之外)講究的是檔次與時(shí)尚。目前酒吧裝修流行趨勢(shì)偏向于三維立體動(dòng)感及舞臺(tái)燈光音響、高檔次化,基本與國(guó)際接軌。當(dāng)然這要看投資方的投資預(yù)算。在這里,我不多提,只是想說(shuō)明檔次高的重要性。酒吧設(shè)計(jì)空間隔局,特別重要,所以說(shuō)直接關(guān)系著酒吧今后操作,控制整個(gè)場(chǎng)氛圍的頂梁柱。
     1:燈光與音響
 別人說(shuō)到酒吧玩的客人只要抓住兩點(diǎn)就夠了,第一上眼,第二是耳,這兩點(diǎn)在硬件來(lái)說(shuō)是分別代表燈光和音響。所以燈光和音響在硬件上的重要地位可想而知了。
d燈光——講究新潮、獨(dú)特和完美的安裝設(shè)計(jì)程序定音響——講究品牌和聲場(chǎng)定位。場(chǎng)內(nèi)效果燈,現(xiàn)在商業(yè)酒吧講究的三維立體化,客人需要的是動(dòng)感同時(shí)刺激現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)激情,所以當(dāng)前的酒吧裝修,場(chǎng)內(nèi)效果燈也占了硬件的一部分功能多元化優(yōu)勢(shì),早期的酒吧只是單一化(DISCO)現(xiàn)在的酒吧都走向多功能化,如你們現(xiàn)在的酒吧也是多功能,其優(yōu)勢(shì)不言而喻(吸收更多客戶資源,提升自己檔次)。                                 2:裝修的隔局分布與舞美設(shè)計(jì).裝修和隔局一定要層次分明,布局分布要合理.一定要突出酒吧的主題氛圍.舞美設(shè)計(jì):它是酒吧今后發(fā)展的一個(gè)裝修亮點(diǎn)目標(biāo),也是在視觀上吸引客人眼球的唯一的地方,所以我們?cè)谖杳涝O(shè)計(jì)一定新潮,獨(dú)特,在這這方面搶占先機(jī),具體要當(dāng)面詳談.

第三大部分:軟件;
總體可以分為:樓面管理與服務(wù)/舞臺(tái)策劃及制作/營(yíng)銷策劃及配制/廣告宣傳及知名度的定位/成本核算及財(cái)務(wù)管理/活動(dòng)策劃。樓面管理與服務(wù), ~員工是一個(gè)企業(yè)的基石,員工個(gè)人素質(zhì)的好與壞直接影響到公司的成與敗。所以,一個(gè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)成功與否,軟件的服務(wù)是其中最重要的,也是最基本的,那怎樣才能把服務(wù)員培養(yǎng)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍呢?首先做為現(xiàn)代企業(yè)管理,要有完整的管理先進(jìn)的理念.現(xiàn)在的樓面基層人員管理和以前大不同,做為一個(gè)企業(yè)怎樣占領(lǐng)市場(chǎng),做到企業(yè)文化,讓員工在平凡的崗位能找到自己的位置,為企業(yè)發(fā)揮出自己的全部力量,我在這談幾點(diǎn)自己的觀點(diǎn);第1,科學(xué)管理,做到層層管理,分工明確,責(zé)任到人,復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情精細(xì)化.第2.建立完整長(zhǎng)效的激激勵(lì)制管理,把員工分為幾個(gè)等級(jí),要做到目標(biāo)管理,不要像原來(lái)的企業(yè)吃大鍋飯一樣,要做到好與差的區(qū)別,新與老的區(qū)別.這樣就能發(fā)揮員工的工作積極性.第3,要建立完整的晉升制度,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是有一流人才隊(duì)伍,那我們要想培養(yǎng)自己的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,那必須能讓員工清楚能看到他自己能在企業(yè)能一展他自己的才華,如果你是一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員,難道你只想一直做服務(wù)員嗎,我想只要是有上進(jìn)心的人都想有晉升的機(jī)會(huì)呢,這時(shí)做為企業(yè)一定要有完善的晉升制度讓做到員工的長(zhǎng)效管理,使人才不流失.反之后果不言而喻了.第4,怎樣將新招來(lái)的服務(wù)員培訓(xùn)合格上崗呢?我認(rèn)為最關(guān)鍵的是管理層(教官)怎么做。俗話說(shuō)強(qiáng)將底下無(wú)弱兵。管理講究的程序化、制度化、再加上激勵(lì)化,只有層層管理,責(zé)任到人,分工明確,一切照正規(guī)化路線走,再加上平時(shí)的指導(dǎo)、檢查、鞭策。公司的管理與服務(wù)自然會(huì)提升,只要能讓客人一提到某某場(chǎng)所服務(wù)真好,那這家的酒吧的樓面管理與服務(wù)就成功了。

2 舞臺(tái)策劃及制作
舞臺(tái)制作人員(演職人員)分為DJ、MC、調(diào)音師(燈光)VJ、歌手、樂(lè)隊(duì)、DS(領(lǐng)舞)外加活動(dòng)策劃的嘉賓。
DJ代表著音樂(lè),也是做為一個(gè)慢搖吧的靈魂,所 .以DJ的形象、個(gè)人能力、歌曲的風(fēng)格定位、及現(xiàn). 場(chǎng)的氣氛、排歌的能力,都相當(dāng)關(guān)鍵。MC現(xiàn)在慢搖吧普遍用的是女MC,其主要是①增加亮點(diǎn),②錦上添花。6
 B、調(diào)音師}
 音響定位設(shè)計(jì),聲場(chǎng)的分布,及音質(zhì)的調(diào)測(cè),和燈光的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮,都起到了重要地位。之前我講到過(guò)了,要滿足客人視聽(tīng)觀,DJ、調(diào)音師
也造就了舞臺(tái)職員中的地按照溫州酒吧舞臺(tái)策劃定位大體是:DJ、女MC、調(diào)音師、DS、外加嘉賓貫穿整個(gè)營(yíng)業(yè)當(dāng)中,具體節(jié)目安排根據(jù)自身場(chǎng)所情況再定:
酒吧的市場(chǎng)定位;           
做為一個(gè)酒吧的前期市場(chǎng)定位非常重要的,第1,我們要了解當(dāng)?shù)鼐瓢傻奈幕?深入的了解有利于,前期的酒吧的經(jīng)營(yíng)形式的定位.第2酒吧經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的定位,也就是酒水的定位,我們要了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平,消費(fèi)人群,做一份祥細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,這一點(diǎn)關(guān)系重大.說(shuō)到這一點(diǎn)我要多談?wù)剛(gè)人的看法,有很多投資老板剛開(kāi)始都認(rèn)為我的酒吧硬件有多好,各方面都比別人強(qiáng),但是做為一個(gè)酒吧的主要產(chǎn)品的對(duì)外的市場(chǎng)營(yíng)銷是相關(guān)重要的,如果你的定位太高,接受人群有限,雖說(shuō)各方面很好,但有些消費(fèi)人群可能要拒之門外了,定位太低,顯得企業(yè)檔次太低,所以做一份細(xì)致的高市場(chǎng)調(diào)查,做一個(gè)合理的市場(chǎng)定位是開(kāi)業(yè)前的重中
 營(yíng)銷策劃及配制*作為現(xiàn)在大城市任何企業(yè)部,離不開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷。因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)、集團(tuán)、公司、網(wǎng)絡(luò)公司(消費(fèi)在線)等都有各種應(yīng)酬,他們也在尋找消費(fèi)場(chǎng)所,提供給它方便優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。那具體怎么做,現(xiàn)如今有兩種市場(chǎng)營(yíng)銷模式和方案:①月結(jié)算打折,與集團(tuán)公司、企業(yè)式組織等 消費(fèi)打折月結(jié)業(yè)務(wù),當(dāng)然一定要有知名度的企業(yè)或公司了。
②銷售現(xiàn)金充值卡,如充10000現(xiàn)金送2000元(消費(fèi))等,在場(chǎng)所未開(kāi)業(yè)前進(jìn)行宣傳,和股東、公關(guān)的宣傳進(jìn)行銷售。
 {成功案例:POP風(fēng)暴,未開(kāi)業(yè)之前銷售現(xiàn)金充值卡,100萬(wàn)元現(xiàn)金其優(yōu)點(diǎn)有,一、給客人優(yōu)惠、方便。二、拉住老客戶
  B、公關(guān)營(yíng)銷
 營(yíng)銷部酒吧生命力的重要部門,也是生力軍 ,所以現(xiàn)在酒吧營(yíng)銷部已成為重中之重了,具體配制分為:
 ①吧仔    ②吧女    ③客戶經(jīng)理
④公關(guān)小姐    ⑤貴接部公主    ⑥貴接部少爺
C,兼職營(yíng)銷;  現(xiàn)在酒吧的營(yíng)銷管理目標(biāo)就是全要皆兵,所有的人都扮演營(yíng)銷的角色,如服務(wù)員,管理人員,演職人員;男女歌手,男女DS,DJ.MC,都是酒吧的最好的營(yíng)銷隊(duì)伍,關(guān)健是我們?cè)趺礃永蒙?發(fā)揮也他們的個(gè)人優(yōu)勢(shì).這樣做又可以節(jié)約資金,有能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性.                                      當(dāng)然每個(gè)場(chǎng)所根據(jù)當(dāng)?shù)氐臓顩r所配制也不一樣,但不管哪個(gè)場(chǎng)所、公司老板對(duì)營(yíng)銷部這一塊都非常重視。
 ~廣告宣傳及方案
廣告宣傳大體分為兩點(diǎn):
開(kāi)業(yè)前期的宣傳
這一點(diǎn)非常重要,一個(gè)酒吧的宣傳到不到位,其評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)就是一定要在開(kāi)業(yè)之前要進(jìn)行一整套的廣告宣傳方案,如:建立網(wǎng)站/樹(shù)立大型戶外廣告牌/大型購(gòu)物廣場(chǎng)、公園廣場(chǎng)的電子屏廣告/;車體廣告,短信平臺(tái)等,還有裝修時(shí),先裝修戶外也非常重要,讓人有種“風(fēng)雨欲來(lái)煙滿樓”/
B:開(kāi)業(yè)之后的宣傳7 人際傳播,口碑的力量,這一點(diǎn)是酒吧宣傳最實(shí)際有效的宣傳,那我們要做的是把場(chǎng)所各項(xiàng)工作做到位,發(fā)揮每一名工作人員自身能力,在酒吧有句俗話,從服務(wù)一直到老總都是公司的營(yíng)銷人員,都扮演推銷角色,只要人人給客人留下美好的第一印象,。這就是最好的活廣告了.
平時(shí)的宣傳,比如說(shuō)利用做節(jié)目策劃各種派對(duì),來(lái)進(jìn)行宣傳,一句話,經(jīng)常亮相,提高知名度,從而形成品牌意識(shí),所以不管是某種企業(yè)都離不開(kāi)宣傳,酒吧日新月異就更離不開(kāi)了。"成本核算和財(cái)務(wù)管理5俗話說(shuō)的好,一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人,不是說(shuō)先看你為公司掙了多少錢,而首先是看他為公司節(jié)損了多少錢,這說(shuō)明的成本核算的重要性,。比如:吧臺(tái)廚房的食品、定量定價(jià),人員的控制,舞臺(tái)制作費(fèi)的合理安排,都體現(xiàn)在成本核算里,還有采購(gòu)的專業(yè)水準(zhǔn)及市場(chǎng)觀、外加樓面損耗用品的預(yù)算及控制,財(cái)務(wù)管理,不管在哪家公司,財(cái)務(wù)一定要做到管錢不管帳,還要有正規(guī)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行。
E活動(dòng)策劃/ 當(dāng)一個(gè)酒吧的經(jīng)營(yíng)模式定位后,每天都走著相同的程序,而活動(dòng)策劃就是讓人錦上添花,給人日新月異、變化莫測(cè)、外加神秘而向往的感覺(jué),策劃要與國(guó)際時(shí)尚前沿接軌,以檔次化、互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛為主體,來(lái)更好的展示出自身優(yōu)勢(shì),真心做到與眾不同,突出“新、奇、特”三大中心。
以上是本人對(duì)經(jīng)營(yíng)策劃管理酒吧的個(gè)人想法還望參考。 
 

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