消費(fèi)需求呈多層次格局
國家“兩網(wǎng)”建設(shè)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)
制度的推進(jìn)與加速發(fā)展，農(nóng)村市場的開拓已成為企業(yè)進(jìn)一步啟動內(nèi)需，尋求醫(yī)藥市場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)全面均衡發(fā)展的重要舉措。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年全國七大類醫(yī)藥商品
業(yè)務(wù)中，對農(nóng)村的
業(yè)務(wù)額為504億元，比上年同期增長12%，今年繼續(xù)保持了這一增長態(tài)勢。
隨著城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)
制度、藥品分類
管理制度、醫(yī)藥分業(yè)試點(diǎn)工作的不斷完善。一些療效確切、價(jià)格低廉的國產(chǎn)普藥及新藥仍占有一定的市場份額，OTC藥品進(jìn)入快速發(fā)展階段，用于治療、預(yù)防新的傳染病、常見流行病藥物、消毒品、保健藥品的需求持續(xù)增長。同時(shí)，現(xiàn)代生物技術(shù)藥物、天然藥物、海洋藥物成為挑戰(zhàn)常規(guī)化學(xué)藥物的新品種，市場消費(fèi)呈現(xiàn)多層次的格局。
據(jù) 醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會典型品種調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2006年藥品消費(fèi)貨源構(gòu)成比例為：國產(chǎn)藥占42.75%，合資藥占32.21%，進(jìn)口藥占25.03%。
業(yè)務(wù)額居前20位的藥品依次為混合型胰島素、奧美拉唑、格列齊特、氨氯地平、氨溴索、阿卡波糖、銀杏葉制劑、頭孢呋辛、鈣爾奇D、麥考酚酸酯、多潘立酮、對乙酰氨基酚、瑞格列奈、復(fù)方丹參、美托洛爾、奧曲肽、咪康唑、琥鈉甲強(qiáng)化、拉米夫定、左旋氧氟沙星。
整頓藥品價(jià)格秩序仍是調(diào)控主旋律
近年來，為配合國家三項(xiàng)
制度的改革，價(jià)格主管部門按照宏觀調(diào)控與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的總原則，對納入《國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄》的藥品甲類實(shí)行政府定價(jià)，乙類實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)格，同時(shí)為了控制藥價(jià)，滿足群眾的基本醫(yī)療需求，對國產(chǎn)、合資、進(jìn)口類藥品依據(jù)性能療效費(fèi)用等綜合比價(jià)因素進(jìn)行了調(diào)整，藥品價(jià)格水平明顯下降。
2007年上半年國家對基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄剩余的千余種藥品價(jià)格重新公布，仍以降價(jià)為主基調(diào)。各省級價(jià)格主管部門按照定價(jià)要求，并結(jié)合各地藥品招標(biāo)采購情況，也大幅度地降低了部分省管藥品零售價(jià)格。據(jù)初步測算，平均降價(jià)幅度在15%以上，累計(jì)降價(jià)總額300多億元。據(jù) 醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會組織的全國主要城市化學(xué)藥品零售物價(jià)指數(shù)測算結(jié)果顯示，藥品價(jià)格已連續(xù)幾年呈下降態(tài)勢，各類指數(shù)均呈現(xiàn)一定的降幅。2006年藥品零售價(jià)格總指數(shù)為94.43，比上年又下降5.57個(gè)百分點(diǎn)。
現(xiàn)代物流建設(shè)是降費(fèi)增效的關(guān)鍵
“十一五”期間，現(xiàn)代醫(yī)藥物流作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)將在醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。現(xiàn)代醫(yī)藥物流作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要途徑，將是降低成本，提高效率與效益更關(guān)鍵的因素之一。因此，整合各類資源，延伸服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，建立快捷、高效、安全、方便，并且具有國際競爭力的現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)體系，大幅度提高物流的社會化、專業(yè)化和現(xiàn)代化水平，將是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)謀求發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
區(qū)域聯(lián)動是未來流通發(fā)展的新局
幾年來，受政策因素及市場理性、非理性競爭的影響，醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時(shí)代。醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)了新的競爭態(tài)勢和格局。隨著市場的放開，競爭日趨激烈，傭金制已逐漸成為醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的一種利益分配趨勢。
未來醫(yī)藥商業(yè)的毛利只會下降不會上升，預(yù)計(jì)將由目前的8.83%逐步降到6%～7%或更低，流通費(fèi)用率也會由目前的7.02%逐步下降。企業(yè)必須在市場利潤逐步萎縮的情況下,迅速完成
經(jīng)營方式及
經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，順應(yīng)市場趨勢的變化，從降費(fèi)增效切入，尋求
經(jīng)營模式的突破。
針對目前醫(yī)藥商業(yè)的形勢，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)加大市場開拓力度，提升企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生資源的重新配置，消費(fèi)需求的多層次變化，加快開發(fā)新的市場領(lǐng)域，擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大市場可供范圍；加快
經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制定品種供應(yīng)和
營銷策略；要通過完善優(yōu)化供應(yīng)鏈，抓好品種、網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)與廠家的戰(zhàn)略聯(lián)盟；抓好重點(diǎn)品牌品種的資源，保證其可持續(xù)發(fā)展；抓好創(chuàng)新服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)向服務(wù)性企業(yè)邁進(jìn)；抓好物流運(yùn)行
管理，憑借配送優(yōu)勢，提升服務(wù)水平，從而強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力，拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的空間。 [責(zé)任編輯：憶凡]