一、進(jìn)貨成本高風(fēng)險(xiǎn)大，實(shí)地進(jìn)貨費(fèi)用太高，來(lái)回還的浪費(fèi)幾天時(shí)間，在時(shí)間就是金錢的社會(huì)，浪費(fèi)這幾天等于增加了進(jìn)貨成本。網(wǎng)上進(jìn)貨更煩心，可能被騙還有可能貨不對(duì)板，質(zhì)量不稱心。應(yīng)對(duì):剛開(kāi)始肯定銷量還沒(méi)打開(kāi),所以進(jìn)貨別想一口吃成個(gè)大胖子,可以批發(fā)市場(chǎng)走一走,進(jìn)一點(diǎn),網(wǎng)上廠家直銷的再看看,再進(jìn)一點(diǎn),分散風(fēng)險(xiǎn).關(guān)于網(wǎng)批如防范風(fēng)險(xiǎn)阿里已經(jīng)有太多的教程了,我就說(shuō)說(shuō)我自己的看法,作為本人我是堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),長(zhǎng)久合作的!在這里跟大家說(shuō)的就是一定要選擇通過(guò)誠(chéng)信通認(rèn)證的商家,并且堅(jiān)持支付寶支付交易,然后再交易前網(wǎng)上搜索一下看看這家公司的負(fù)面信息.這樣就好像加了三道保險(xiǎn)呵...
二、裝修老出問(wèn)題，裝修前談價(jià)格的時(shí)候，一切都OK，等開(kāi)始裝修了就問(wèn)題不斷，比你親自來(lái)裝還麻煩，不守著工人裝修，那是不可能完成的任務(wù)。應(yīng)對(duì):一定要找一家有實(shí)力有信用的裝飾公司,開(kāi)工之前充分溝通,確保裝飾出的所要表達(dá)的是你想要的效果.哪一家裝飾公司的合同條款都是向著公司的,所以溝通之后一定要補(bǔ)充自己認(rèn)為還不放心的事項(xiàng),這樣裝飾公司會(huì)有所顧忌,不敢搞的太暴利.
二、房租持續(xù)暴漲，剛租鋪?zhàn)拥臅r(shí)候，你覺(jué)得價(jià)格還可以，但是當(dāng)你生意有起色的時(shí)候，那個(gè)房東就不好伺候了，隨時(shí)漲個(gè)翻倍都有可能，不做吧煩心，繼續(xù)做吧，更加煩心。應(yīng)對(duì):永遠(yuǎn)不要心安理得地認(rèn)為房東一定要把鋪?zhàn)饨o你呵,如果你的租期是3年,那么你要在第二年就要開(kāi)始關(guān)注周圍或者你認(rèn)為合適地段的租賃行情,
四、員工老跳槽，總也找不到用的順手的員工，三天兩頭找員工，剛教會(huì)，又走了。遇到不老實(shí)的還會(huì)坑你，遇到有點(diǎn)能力的整天和你對(duì)著干，覺(jué)得自己和牛B。應(yīng)對(duì):對(duì)侍員工就要像對(duì)侍自己的客人一樣,以心換心,你對(duì)他好了,他也會(huì)很愉快的工作更賣力的給客人推薦產(chǎn)品.你可以結(jié)合銷售量給予員工一定的銷售提成.這點(diǎn)也很重要,這樣對(duì)員工來(lái)說(shuō)銷量多少,生意好不好就不止是老板的問(wèn)題的呵..
五、存貨特?zé)┒，服裝做的越久，存貨越多，但是我們做生意的目的是賺錢。看著一堆堆賣剩下的存貨，估計(jì)都在想著是不是想想辦法再擺個(gè)地?cái)偸裁吹奶幚硐隆?yīng)對(duì):合理的控制進(jìn)貨量,不要怕存貨,生意一做,這個(gè)問(wèn)題就是無(wú)法躲避的,這個(gè)存貨率是要預(yù)算在成本里面的.誰(shuí)也不敢說(shuō)他沒(méi)存貨.你只要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候巧用存貨作一些促銷,順帶提高新品新貨的銷量.并且本人不支持提高售價(jià)再打折的手法,
六、加盟特?zé)┬，很多做加盟店的朋友就是沖著省心去的，進(jìn)去了才知道，品牌加盟不是一般人玩的，廠家規(guī)矩多，條件多，限制多，基本上你是拿幾十萬(wàn)，然后問(wèn)別人怎么花，遇到好品牌，你能分到一杯羹不過(guò)是人家吃剩下的，因?yàn)槭呛闷放，人家牛啊。遇到差品牌，不好意思，你錢丟水里了。應(yīng)對(duì):加盟最重要的就是看母公司的實(shí)力和投資方向,這點(diǎn)一定要實(shí)地考察最好,不要相信廣告,除非你的幾十萬(wàn)是中體彩來(lái)的.
七、退換貨特?zé)┬模悄氵M(jìn)貨一次比較多，拿回來(lái)不大可能每件都拆開(kāi)檢查，如果是這樣過(guò)了一個(gè)星期后，賣的時(shí)候發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了，你再找上游批發(fā)商，可是已經(jīng)過(guò)了退換時(shí)間了。但是你的顧客拿衣服回去穿一個(gè)星期是有可能來(lái)找你退的哦。應(yīng)對(duì):如果有質(zhì)量問(wèn)題你是一定要給客人換的,不管你的上游商家給不給你退,因?yàn)槟愕米镆幌驴腿丝赡芤矔?huì)得罪他身邊一群同事同學(xué)朋友...這樣生意就會(huì)越做越小了.我在發(fā)貨的時(shí)
候是堅(jiān)持每一件都打開(kāi)來(lái)檢查,發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題是絕對(duì)不發(fā)出去的.因?yàn)?別是第一次上門的客戶他對(duì)你的期望值是極高的,然而他對(duì)你的任度是最低的呵.
八、突然一兩天不開(kāi)張，這個(gè)算不算煩心，如果我們一個(gè)店在平常的時(shí)候都很正常，突然有陣子生意特別淡，甚至不開(kāi)張了，你不但會(huì)擔(dān)心還會(huì)產(chǎn)生很多聯(lián)想。應(yīng)對(duì):做生意嘛,有時(shí)旺有時(shí)淡,特別是做童裝,服飾這一行淡旺季是很明顯的呵,但我認(rèn)為再,淡你也要開(kāi)張,你可以在淡季刪減員工,旺季再招一些臨時(shí)工或者假期打工的學(xué)生.但你就是不能關(guān)門.
九、極度不公的潛規(guī)則，轉(zhuǎn)讓費(fèi)是一只以來(lái)租鋪?zhàn)泳蜁?huì)遇到的，這個(gè)不成為的規(guī)則對(duì)服裝店主是一把懸在頭上的劍，隨時(shí)可能出問(wèn)題，因
為轉(zhuǎn)讓費(fèi)是不受法律保護(hù)的，一旦房東不開(kāi)心說(shuō)房子不租了，你的幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)就打水漂了。應(yīng)對(duì):這就扯到投資跟風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題了,如果這個(gè)鋪旺的話人家會(huì)搶著要,如果不旺你就是按原租出讓人家都不興感趣的.,如果你決定給他幾萬(wàn)甚至更多的轉(zhuǎn)讓費(fèi).那么一定要他的房東,產(chǎn)權(quán)人出來(lái)簽署合同,明確這個(gè)鋪我還能租多久,再自己衡量這轉(zhuǎn)讓費(fèi)值不值.
十、市政道路規(guī)劃及拆遷，也許你剛租店面的時(shí)候市口很好，人氣相當(dāng)不錯(cuò)，可接手不久，要把你門前的道路改下綠化什么的，施工期呢就是三個(gè)月，下半年最黃金的時(shí)候，只好吐血。更惱火的是，高昂的轉(zhuǎn)讓費(fèi)轉(zhuǎn)來(lái)的鋪面，突然接到拆遷令。應(yīng)對(duì):這個(gè)跟第個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)相似,看起來(lái)似乎是不可以避免,天災(zāi)人禍一樣...但可以在簽租前多方面提前了解這些問(wèn)題,市政規(guī)劃,房地產(chǎn)項(xiàng)目等等...這樣就能更好的出現(xiàn)無(wú)法控制的局面了.