一、進(jìn)貨成本高風(fēng)險(xiǎn)大，實(shí)地進(jìn)貨費(fèi)用太高，來回還的浪費(fèi)幾天時(shí)間，在時(shí)間就是金錢的社會，浪費(fèi)這幾天等于增加了進(jìn)貨成本。網(wǎng)上進(jìn)貨更煩心，可能被騙還有可能貨不對板，質(zhì)量不稱心。應(yīng)對:剛開始肯定銷量還沒打開,所以進(jìn)貨別想一口吃成個(gè)大胖子,可以批發(fā)市場走一走,進(jìn)一點(diǎn),網(wǎng)上廠家直銷的再看看,再進(jìn)一點(diǎn),分散風(fēng)險(xiǎn).關(guān)于網(wǎng)批如防范風(fēng)險(xiǎn)阿里已經(jīng)有太多的教程了,我就說說我自己的看法,作為本人我是堅(jiān)持誠信經(jīng)營,長久合作的!在這里跟大家說的就是一定要選擇通過誠信通認(rèn)證的商家,并且堅(jiān)持支付寶支付交易,然后再交易前網(wǎng)上搜索一下看看這家公司的負(fù)面信息.這樣就好像加了三道保險(xiǎn)呵...
二、裝修老出問題，裝修前談價(jià)格的時(shí)候，一切都OK，等開始裝修了就問題不斷，比你親自來裝還麻煩，不守著工人裝修，那是不可能完成的任務(wù)。應(yīng)對:一定要找一家有實(shí)力有信用的裝飾公司,開工之前充分溝通,確保裝飾出的所要表達(dá)的是你想要的效果.哪一家裝飾公司的合同條款都是向著公司的,所以溝通之后一定要補(bǔ)充自己認(rèn)為還不放心的事項(xiàng),這樣裝飾公司會有所顧忌,不敢搞的太暴利.
二、房租持續(xù)暴漲，剛租鋪?zhàn)拥臅r(shí)候，你覺得價(jià)格還可以，但是當(dāng)你生意有起色的時(shí)候，那個(gè)房東就不好伺候了，隨時(shí)漲個(gè)翻倍都有可能，不做吧煩心，繼續(xù)做吧，更加煩心。應(yīng)對:永遠(yuǎn)不要心安理得地認(rèn)為房東一定要把鋪?zhàn)饨o你呵,如果你的租期是3年,那么你要在第二年就要開始關(guān)注周圍或者你認(rèn)為合適地段的租賃行情,
四、員工老跳槽，總也找不到用的順手的員工，三天兩頭找員工，剛教會，又走了。遇到不老實(shí)的還會坑你，遇到有點(diǎn)能力的整天和你對著干，覺得自己和牛B。應(yīng)對:對侍員工就要像對侍自己的客人一樣,以心換心,你對他好了,他也會很愉快的工作更賣力的給客人推薦產(chǎn)品.你可以結(jié)合銷售量給予員工一定的銷售提成.這點(diǎn)也很重要,這樣對員工來說銷量多少,生意好不好就不止是老板的問題的呵..
五、存貨特?zé)┒，服裝做的越久，存貨越多，但是我們做生意的目的是賺錢？粗欢讯奄u剩下的存貨，估計(jì)都在想著是不是想想辦法再擺個(gè)地?cái)偸裁吹奶幚硐。?yīng)對:合理的控制進(jìn)貨量,不要怕存貨,生意一做,這個(gè)問題就是無法躲避的,這個(gè)存貨率是要預(yù)算在成本里面的.誰也不敢說他沒存貨.你只要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候巧用存貨作一些促銷,順帶提高新品新貨的銷量.并且本人不支持提高售價(jià)再打折的手法,
六、加盟特?zé)┬，很多做加盟店的朋友就是沖著省心去的，進(jìn)去了才知道，品牌加盟不是一般人玩的，廠家規(guī)矩多，條件多，限制多，基本上你是拿幾十萬，然后問別人怎么花，遇到好品牌，你能分到一杯羹不過是人家吃剩下的，因?yàn)槭呛闷放，人家牛啊。遇到差品牌，不好意思，你錢丟水里了。應(yīng)對:加盟最重要的就是看母公司的實(shí)力和投資方向,這點(diǎn)一定要實(shí)地考察最好,不要相信廣告,除非你的幾十萬是中體彩來的.
七、退換貨特?zé)┬，要是你進(jìn)貨一次比較多，拿回來不大可能每件都拆開檢查，如果是這樣過了一個(gè)星期后，賣的時(shí)候發(fā)現(xiàn)問題了，你再找上游批發(fā)商，可是已經(jīng)過了退換時(shí)間了。但是你的顧客拿衣服回去穿一個(gè)星期是有可能來找你退的哦。應(yīng)對:如果有質(zhì)量問題你是一定要給客人換的,不管你的上游商家給不給你退,因?yàn)槟愕米镆幌驴腿丝赡芤矔米锼磉呉蝗和峦瑢W(xué)朋友...這樣生意就會越做越小了.我在發(fā)貨的時(shí)
候是堅(jiān)持每一件都打開來檢查,發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)質(zhì)量問題是絕對不發(fā)出去的.因?yàn)?別是第一次上門的客戶他對你的期望值是極高的,然而他對你的任度是最低的呵.
八、突然一兩天不開張，這個(gè)算不算煩心，如果我們一個(gè)店在平常的時(shí)候都很正常，突然有陣子生意特別淡，甚至不開張了，你不但會擔(dān)心還會產(chǎn)生很多聯(lián)想。應(yīng)對:做生意嘛,有時(shí)旺有時(shí)淡,特別是做童裝,服飾這一行淡旺季是很明顯的呵,但我認(rèn)為再,淡你也要開張,你可以在淡季刪減員工,旺季再招一些臨時(shí)工或者假期打工的學(xué)生.但你就是不能關(guān)門.
九、極度不公的潛規(guī)則，轉(zhuǎn)讓費(fèi)是一只以來租鋪?zhàn)泳蜁龅降模@個(gè)不成為的規(guī)則對服裝店主是一把懸在頭上的劍，隨時(shí)可能出問題，因
為轉(zhuǎn)讓費(fèi)是不受法律保護(hù)的，一旦房東不開心說房子不租了，你的幾萬甚至幾十萬轉(zhuǎn)讓費(fèi)就打水漂了。應(yīng)對:這就扯到投資跟風(fēng)險(xiǎn)的問題了,如果這個(gè)鋪旺的話人家會搶著要,如果不旺你就是按原租出讓人家都不興感趣的.,如果你決定給他幾萬甚至更多的轉(zhuǎn)讓費(fèi).那么一定要他的房東,產(chǎn)權(quán)人出來簽署合同,明確這個(gè)鋪我還能租多久,再自己衡量這轉(zhuǎn)讓費(fèi)值不值.
十、市政道路規(guī)劃及拆遷，也許你剛租店面的時(shí)候市口很好，人氣相當(dāng)不錯(cuò)，可接手不久，要把你門前的道路改下綠化什么的，施工期呢就是三個(gè)月，下半年最黃金的時(shí)候，只好吐血。更惱火的是，高昂的轉(zhuǎn)讓費(fèi)轉(zhuǎn)來的鋪面，突然接到拆遷令。應(yīng)對:這個(gè)跟第個(gè)問題有點(diǎn)相似,看起來似乎是不可以避免,天災(zāi)人禍一樣...但可以在簽租前多方面提前了解這些問題,市政規(guī)劃,房地產(chǎn)項(xiàng)目等等...這樣就能更好的出現(xiàn)無法控制的局面了.