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連鎖專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)如何搞好服務(wù)

[日期:2009-10-16 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

連鎖專(zhuān)賣(mài)的今天,專(zhuān)賣(mài)店的競(jìng)爭(zhēng)以小搏大、以少拼多,也是以遲比早、以點(diǎn)敵面的競(jìng)爭(zhēng),還是以直營(yíng)比加盟的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的層面也越來(lái)越精細(xì)化。專(zhuān)賣(mài)到底還能擴(kuò)張多久?大型鞋企如何把專(zhuān)賣(mài)發(fā)展到“賣(mài)場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)”?跟進(jìn)企業(yè)又如何把專(zhuān)賣(mài)作為品牌突破的加速器? 

 

       在城市的繁華商圈里,林林種種的店鋪隨處可見(jiàn),隨著顧客群體的消費(fèi)力的提高,“專(zhuān)賣(mài)店”的實(shí)質(zhì)性意義已經(jīng)被來(lái)了個(gè)180度的轉(zhuǎn)向,變成了制造商向社會(huì)消費(fèi)群體直接展銷(xiāo)產(chǎn)品的窗口。為此,各制造商為自己的窗口可謂是使盡解數(shù)、費(fèi)盡心思,就企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店而言,時(shí)常會(huì)聽(tīng)到某某專(zhuān)賣(mài)店“功虧一簣”、“某某專(zhuān)賣(mài)店稍有盈利等等一些喜憂(yōu)摻半”的話(huà)語(yǔ)了。

 

       一、企業(yè)是“娘家”,專(zhuān)賣(mài)店是“新娘”

 

 


       對(duì)于企業(yè)而言,世界上最偉大的是母親,母親最幸福地莫過(guò)于成為新娘的那一刻,也是讓人們最心儀的一刻,如把專(zhuān)賣(mài)店比較為新娘,企業(yè)就是娘家,我們所為一切一切,都是把新娘裝扮得更加美麗動(dòng)人,涉取精華,走自己的路,讓帶有極厚企業(yè)個(gè)性風(fēng)采的專(zhuān)賣(mài)業(yè)態(tài),成為這個(gè)世紀(jì)的一種新文化,開(kāi)出鮮花,結(jié)出碩果。

 

       二、什么是專(zhuān)?什么是賣(mài)?什么是店?

 

 

       專(zhuān)賣(mài)店是企業(yè)給自己制作的一面鏡子,它把企業(yè)的內(nèi)在文化體體面面的展現(xiàn)給社會(huì),這面鏡子必須時(shí)刻保持整潔光亮,不能留有任何污點(diǎn)給顧客造成視覺(jué)上的偏差!皩(zhuān)”要把產(chǎn)品的定位與消費(fèi)者的承受能力與接受度緊密的聯(lián)系在一起,其中包括產(chǎn)品的風(fēng)格、品質(zhì)、個(gè)性、價(jià)位以及所針對(duì)的消費(fèi)者年齡層、職業(yè)因素等;“賣(mài)”盡全力滿(mǎn)足顧客對(duì)產(chǎn)品的要求,把每一個(gè)進(jìn)店的顧客的表情、動(dòng)作、語(yǔ)言細(xì)節(jié)快速的合成一張買(mǎi)場(chǎng)圖片,先給顧客當(dāng)參謀,后做主人;“店”店鋪的布局設(shè)計(jì)一定要結(jié)合企業(yè)品牌文化,突出個(gè)性、讓顧客對(duì)你這個(gè)商標(biāo)有一種身臨其境的感覺(jué),這其中包括了美學(xué)、光學(xué)、建筑藝術(shù)學(xué)、陳列知識(shí)、平/面設(shè)計(jì)學(xué)、裝飾藝術(shù)、文化藝術(shù)等等來(lái)營(yíng)造店的氣氛,這也是一種視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)。

 

       三、專(zhuān)賣(mài)店的服務(wù)

 


       行業(yè)終端不僅在于形式,更重要的還是內(nèi)容。企業(yè)靠模仿和導(dǎo)購(gòu)條文,是做不出終端的好嫁衣的,專(zhuān)賣(mài)店的運(yùn)營(yíng)體系就是一套整合的軟硬服務(wù),隨著市場(chǎng)的推進(jìn),所有的營(yíng)銷(xiāo)手段最終都在為服務(wù)來(lái)創(chuàng)新或起作用。

 

       服務(wù),即是一種本職工作,又是一種企業(yè)的功能。目前,我們的服務(wù)都是在一種責(zé)任的制約下來(lái)完成本職工作。店員、店主、公司之間的利益關(guān)系,往往使我們的職員忘記了“品牌”、忘記了“消費(fèi)者”;正是這種在利益矛盾中的忘記,原本的品牌文化意識(shí)的滲透無(wú)形中就會(huì)被淡化或扭曲掉。堅(jiān)持堡壘固然重要,行者盡職也理所當(dāng)然,如果我們都以自身的利益為出發(fā)點(diǎn),顧客就慢慢地覺(jué)得在受欺騙。為此,企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值不但要負(fù)起自己生存的責(zé)任,更應(yīng)該肩負(fù)起一種社會(huì)責(zé)任,如去年奧康西安市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),只要顧客在奧康店消費(fèi),就是為“田亮•奧康愛(ài)心病房”捐獻(xiàn)一份愛(ài)心,開(kāi)展“購(gòu)滿(mǎn)300元,就可獲贈(zèng)田亮‘愛(ài)心一跳’的門(mén)票一張”。這為終端贏得旺盛的人氣,有力提升了終端的知名度,給予社會(huì)的是一種長(zhǎng)久的希望和收獲,這種社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)遠(yuǎn)比促銷(xiāo)戰(zhàn)中的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的色彩更讓人驀然回首。

 

       做好賣(mài)場(chǎng)服務(wù)是一門(mén)很深的社會(huì)學(xué)問(wèn),我們面對(duì)的不僅是一個(gè)直接的消費(fèi)者,而是人們的思想觀念,我們要從他們的思想觀念中反思到自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的適應(yīng)份量,把它轉(zhuǎn)化為信息快速反應(yīng)到企業(yè)總部、立即熔入到新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中,迅速的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

 

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