剛過完年，梅建明就在上海馬不停蹄地選址，希望開一個經(jīng)濟型酒店。梅在安徽趁著國有企業(yè)轉(zhuǎn)制的機會，已經(jīng)拿下了一個酒店，生意很好。他對記者說：“入住率達到六七成是沒什么問題的，旺季更是一房難求！
經(jīng)濟型酒店在這兩年發(fā)展得甚為紅火，很多品牌型酒店（比如如家）已經(jīng)開始進入二三線城市。對此，梅建明有著自己的判斷：“像上海這樣的大城市，經(jīng)濟型酒店的機會更多！彼治稣J為：上海是國際商務中心，固然需要五星級酒店。但上海更是一個 乃至將來亞洲的經(jīng)濟中心和旅游中心，尤其2010年的世博會前后，旅游人數(shù)的增長速度肯定會高于商務人群，因此經(jīng)濟型酒店將會進入需求高峰期。上海財經(jīng)大學旅游
管理系主任何建民教授甚至認為，經(jīng)濟型酒店可能是 賓館服務業(yè)的更后一桶金。
上海有30萬張床位的缺口
關于上海市經(jīng)濟型酒店的需求，上海市旅委有一個統(tǒng)計：2010年，上海市世博會將會有7000萬人參觀。如果每人住兩夜，就需要59.2萬張床位，接近60萬。
然而截至2006年，包括星級賓館在內(nèi)，上海只有不到30萬張床位。據(jù)此，上海旅委預計，上海還有30萬張床位的缺口。
正是看中了這個市場機會，梅建明決定從安徽來上！熬蚪稹。上海市旅委
管理處副處長陳雪羽也表示：“經(jīng)濟型酒店占旅館總數(shù)的88.1%，約有2700多家，共有17萬多張床位，在上海住宿體系中占大頭，是不可忽視的部分！
市場的供不應求，已經(jīng)吸引了眾多品牌經(jīng)濟型酒店在上海的迅速圈地擴張，諸如錦江之星、速8 、莫泰168、如家等。錦江之星旅館有限公司發(fā)展部總監(jiān)張斌對媒體說，2007年錦江之星將在全國擴張到200家，在上海，未來2～3年內(nèi)將增開至50家。
品牌酒店投資成本高回收慢
在上海期間，梅建明探訪了很多連鎖品牌酒店公司，也考察了很多地段，他更終的決定還是放棄加盟品牌型酒店，自己做。
據(jù)他介紹，以投資錦江之星為例，品牌使用費
收費標準為：每間客房
收費3500元，推廣期間優(yōu)惠2500元；另外就是物業(yè)投資，據(jù)梅計算，新建門店為每平方米3400～3500元，如果是改造的，也需要每平方米2000元左右。除此之外，還有20萬元的技術服務費，包括人員培訓、
管理培訓等。梅建明表示：“投資一個稍具規(guī)模的錦江之星，也需要800萬～1000萬元。這樣的前期投資，成本太高！
因此，他決定自己做。如今他已經(jīng)在上海市中心的閘北區(qū)交通便利的地方，以每年200萬元的租金，租到了1000多平方米的老廠房，準備改建為經(jīng)濟型酒店。梅建明表示：“因為是老廠房改建，所以租金成本低。另外，地處市區(qū)交通便利，很適合做經(jīng)濟型酒店。更主要的是，酒店
管理和裝修，都可以按我的
經(jīng)驗來做，所以可以有效降低成本！彼烙，更多只需要500萬元的投入。
梅建明還樂觀地表示：如果以50間房間計算，每天入住率即使保守估計為60％，每間房間價格為150元低價，快的話，只需要3年就可回收成本。而錦江之星，則需要每天入住率達到85％以上，需要起碼5年才能收回成本。