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開好內(nèi)衣店一系列

[日期:2009-05-14 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
內(nèi)衣店大家見過不少,要了解到其中的經(jīng)營技巧,利潤是非常高的,畢竟市場廣闊,哪個女人不買內(nèi)衣呢?  經(jīng)這篇文章對開內(nèi)衣店有詳細的介紹,對這個行業(yè)有興趣的朋友請仔細閱讀了》》
   跟好些內(nèi)衣終端商聊過,似乎好些人都有這個共識,內(nèi)衣店做的是回頭客,開頭一些月一定要做好虧錢的準(zhǔn)備。甚至我聽一位在浙江做木謹花的朋友三個月以來月均營業(yè)額只有3000元左右,這位老板仍然覺得有信心在將來贏得當(dāng)?shù)厥袌龅?0%的占有率,他的自信和勇氣無疑讓我欽佩,但他店的經(jīng)營情況卻是我不敢恭維的。

       的確有好些內(nèi)衣店老板都做好準(zhǔn)備啦,可是
準(zhǔn)備下來,三個月是虧的、四個月五個月是虧的,到啦第六個月還沒錢賺,你說該急不該急?我身邊倒是有一個朋友倒是特別的瀟灑,到現(xiàn)在三個月每個月都,而且營業(yè)額是比較驚人的。筆者好不容易連哄帶灌啤酒戴高帽才把她的經(jīng)營秘決問啦出來,她總結(jié)啦四個字: “多想多做”。
每一個行業(yè)、每一個城市、每一家內(nèi)衣店都面對不同的情況,作為內(nèi)衣店的老板不能僅靠著品牌廠商在不明白本地看不看得到的媒體做宣傳及一年那么一些
活動而被動經(jīng)營,廠家只能是抓市場的大方向,作為終端商自己仍應(yīng)根據(jù)自己當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況、結(jié)合廠家的制定經(jīng)營策略,并付諸行動以贏得市常:張女士在今年8月份開始籌備開內(nèi)衣店,在此之前,他對本市的市場做啦一番調(diào)查,有一個店面令她非常滿意,月租是2500元。那條路比較小,但卻是比較首要的一條交通要道,附近有一個菜市嘗四個普通賓館、三個學(xué)校、一個公辦幼兒園、幾幢寫字樓和一些住宅小區(qū)。同時,在他選中的那個店面旁邊有一家全市最大的女性飾品店,一家銀飾店。在競爭對手地方,同路的有幾家賣女裝的店同時有兼營內(nèi)衣的店,數(shù)量不多而且都是雜牌貨。內(nèi)衣專賣店一家,是某二線品牌的內(nèi)衣店,文胸套裝的價格在120至180元之間,只賣一個牌子的產(chǎn)品,生意比較清淡。
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