很多新開業(yè)洗衣店的老板都是新入行的"門外漢",要想開一家成功的洗衣店,就必須在短時間內成為入門者,就必須在開業(yè)前做好充分的準備,不打無把握之仗.

1.選好店址是基礎:好的店址意味著洗衣店成功了一半.洗衣店是一個用時間換效益的行業(yè),在某種意義上可以說開業(yè)時間和效益成正比.店一但開起來就不可能經常搬家,所以,店址的選擇,要謹慎,不能急噪,不能馬虎,不能湊合.

2.學習技術是關鍵:首先要選擇技術過硬的公司加盟.其次要學習時間充分.有的公司自身技術就很薄弱,即不全面,也沒有有經驗的老師培訓,理論和實踐都欠缺,就是臨時從其他公司招聘來幾個人操作,讓學員在旁邊看看罷了,學員感覺洗衣服很簡單.根本談不到系統(tǒng)化,專業(yè)化.  在學習期間感覺時間太長,沒有什么可以學的,急于回家開業(yè),結果,學習個7天半個月 就沒有耐心了.   想節(jié)約費用,認為與其學習花錢,不如早點回家開業(yè)掙錢.這些想法導致回家開業(yè)后,洗滌事故頻發(fā),洗滌質量很差,留不住顧客,自己把自己的牌子搞砸了.開業(yè)前不知道學,開業(yè)后舍不得學.是制約自身技術提高的不良想法.

3.配齊人員是前提:干洗店的工種大概有三類:前臺燙工洗衣工.根據店的規(guī)模大小,各個工種人員一定要配備齊,培訓期間,每人學一個工種,什么都想學,意味著什么都學不會.即使雇傭有經驗的人員,也要有個磨合的過程.人員齊了,流程正確了,才能有更高的效率.

4.宣傳要先行:開業(yè)前期的宣傳很重要,因為你沒有開業(yè),顧客也洗衣服,如何讓顧客知道你的店,如何讓顧客光顧你的店,這都要靠宣傳．