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幾點(diǎn)知識(shí)幫你開(kāi)干洗店選好地址

[日期:2009-08-25 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

一、選擇干洗店地址的關(guān)鍵性
店址選擇是否合理,直接關(guān)系著經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)水平甚至成敗。好的店址可以使生意興旺起來(lái),選址不當(dāng)也可以使生意蕭條下去,甚至倒閉。在一個(gè)高地價(jià)的地方,經(jīng)營(yíng)者自已買(mǎi)房經(jīng)營(yíng)很不現(xiàn)實(shí),租用別人的地方經(jīng)營(yíng)比較普遍,因此加盟者在選址時(shí)考慮租金這一支出就很關(guān)鍵。租金的高低根據(jù)門(mén)市的地理位置而定。不同的交通條件,周?chē)h(huán)境、建筑物結(jié)構(gòu)等,租金會(huì)有很大出入,要盡量節(jié)省這筆投資。當(dāng)然,不是租金越便宜越好,如果租金便宜了,生意冷冷清清的,經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)從何而來(lái)呢?相反,一些地方租金昂貴,但生意興隆,經(jīng)營(yíng)者同樣會(huì)有不小的收益產(chǎn)生。“天時(shí)不如地利”,充分強(qiáng)調(diào)了地理位置的重要性。位置選得恰當(dāng),是開(kāi)干洗店第一步驟,干洗店所處的好位置,這就無(wú)形中給您的經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    二、如何選擇干洗店的分析

   1、商圈調(diào)查

     所謂的商圈,是指以店鋪?zhàn)潼c(diǎn)為圓心,向外延伸某一距離,以此距離為半徑,形成一圓形之消費(fèi)圈。商圈之大小視其業(yè)態(tài)業(yè)種之不同而有所區(qū)分,以干洗業(yè)而言,一般以方圓200M為主商圈,方圓500M為次商圈。商圈形態(tài)一般即商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)和混和區(qū)。對(duì)該商圈人口數(shù)、職業(yè)、年齡層次、消費(fèi)習(xí)性、流動(dòng)人潮、基礎(chǔ)設(shè)施、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、租金及相關(guān)費(fèi)用等。

   2、潛在客戶及規(guī)律

     所有的人都是消費(fèi)者,很自然也是商店的顧客。加盟者在選擇店址時(shí)必須了解當(dāng)?shù)氐娜丝诳倲?shù)、人口密度、人口增長(zhǎng)情況、人口年齡結(jié)構(gòu)等。據(jù)國(guó)外資料表明,現(xiàn)代化的干洗幾乎有50%的顧客來(lái)自距商店200米內(nèi)的區(qū)域,因此在考慮干洗連鎖店的可能地點(diǎn)時(shí),一般都要求在計(jì)劃地點(diǎn)500米半徑范圍內(nèi),必須有50人定居人口。人來(lái)人往的地方,當(dāng)然是設(shè)店的有利地方,但并非只是人多的地方就適于開(kāi)店,還要分析一下那些人來(lái)往,客流規(guī)律如何?首先要了解過(guò)往行人的年齡和性別,因?yàn)橛行┻^(guò)路者是兒童,則他們可能是快餐店的顧客,但不會(huì)是干洗店的顧客,其次要了解行人來(lái)往的尖峰時(shí)間和稀少時(shí)間;再次要了解行人來(lái)往的目的及停留的時(shí)間。有些地區(qū)雖然有相當(dāng)規(guī)模的客流量,卻多屬非商業(yè)因素,如車(chē)站、碼頭、學(xué)校公共場(chǎng)所等,其客流主流的目的不是為了洗衣,而是以其他目的。


   3、分析交通地理?xiàng)l件

     交通的便利性也是選擇地址要考慮的重要原因,方便的交通要道,如接近車(chē)站、碼頭、以及公共汽車(chē)的停車(chē)站,由于行人來(lái)往較多,客流量大,具有設(shè)店的價(jià)值。交叉路口的街角,由于公路四通八達(dá),能見(jiàn)度高也是設(shè)店的好部位,但是,有些地區(qū)其道路中間隔了一條很長(zhǎng)的中央分向帶或欄桿,限制行人、車(chē)輛穿越,則會(huì)影響設(shè)店的價(jià)值。由于交通條件公共場(chǎng)所設(shè)施行走方向習(xí)慣居住區(qū)范圍及照明條件等的影響,一條街道的兩側(cè)客流量往往并不均衡,或者同一側(cè)街道也可能因地段不同而客流量不同,因此在選擇店址時(shí)要分析街道客流的特點(diǎn),選在客流較多的街道一側(cè)或地段。

 

 三、商業(yè)定位

   1、市場(chǎng)細(xì)化:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,細(xì)分消費(fèi)客戶群,尋求市場(chǎng)空白點(diǎn);在居民區(qū)緊湊的地方,應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖店200米之外;而在居民區(qū)相對(duì)分散的區(qū)域,應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖店500米之外。

   2、連鎖店定位:應(yīng)當(dāng)避免盲目跟風(fēng),應(yīng)當(dāng)完全按照市場(chǎng)的客觀需求進(jìn)行決策。

   3、市場(chǎng)功能分區(qū):客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,充分考慮消費(fèi)者習(xí)慣,即他們對(duì)于衣服的講究如何,生活觀念

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