玩具之于孩子，就如同陽光之于植物。在孩子們成長的記憶中，一個小小的“變形金剛”、一個毛絨公仔，甚至是一塊橡皮泥，都足以帶給他們一陣欣喜。目前中國人均玩具消費水平偏低,但隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和城鄉(xiāng)居民收入顯著提高,中國玩具市場驚人的潛力將逐步展現(xiàn)。在這個巨大的玩具市場背后，人們卻忽視了成人玩具市場這個巨大的空間。而日前，國內(nèi)首家以經(jīng)營主題玩具為主的玩具連鎖店“玩·家”誕生，在帶給孩子們玩具的同時，也兼顧到了成人玩具的巨大市場空間，同時，其B2C網(wǎng)店加實體連鎖店的經(jīng)營模式，也開創(chuàng)了我國玩具消費的新模式。

　　所謂的主題玩具，就是根據(jù)玩具種類、性質(zhì)及創(chuàng)造原型來源的不同，把各種玩具劃分為不同的主題。比如，以電視或者電影里的人物衍生出來的玩具，被稱之為影視主題玩具，外形以《變形金剛》、《奧特曼》、《鐵臂阿童木》、《忍者神龜》等影視劇里的人物衍生而來的玩具都是影視主題玩具。網(wǎng)絡(luò)游戲的廣泛流行，使游戲主題玩具成為玩具領(lǐng)域的耀眼新秀。特別是網(wǎng)絡(luò)游戲、PC單機游戲、電視游戲中的角色、裝備、服飾、飾品，往往成為沉醉于游戲情節(jié)的玩家的最愛。游戲主題玩具的大行其道，即源于角色補償心理的影響，玩家在游戲中的角色扮演沉淀于玩家的心靈，甚至被帶入現(xiàn)實生活。除了大量、不斷增加的游戲玩家，喜愛游戲主題玩具的其他顧客也無所不在。還有益智主題玩具、搞笑主題玩具、魔術(shù)主題玩具、運動主題玩具、整蠱主題玩具等一系列光受關(guān)注的主題玩具。

　　通過對玩具主題的劃分，消費者無需再受兒童玩具、成人玩具之類的年齡市場約束，不再受毛絨玩具、塑料玩具、木制玩具之類的傳統(tǒng)分類方式約束，在購買自己喜愛的玩具時，不再東尋西找。從此以后，不論公仔、裝備、服飾、飾品，不論何種材料，不論何種款式，只要是某個主題范圍內(nèi)的玩具，可以輕而易舉地找齊找全，可以整套購買，整套玩耍，可以最大限度的滿足自己的情感需求，釋放自己的粉絲情懷。這種更加人性的、更加符合消費心理的服務(wù)模式，觸動了玩具愛好者、游戲玩家和影視主題作品粉絲群的情感紐帶，從而贏得了前所未有的消費支持�！巴妗ぜ摇敝黝}玩具會員店因此在國際玩具市場帶動了全新的玩具營銷風(fēng)暴，成為玩具服務(wù)模式的一個分水嶺。

　　據(jù)[玩·家]主題玩具會員店的市場總監(jiān)介紹，在經(jīng)營多種主題玩具的同時，[玩·家]主題玩具會員店還銷售自己獨創(chuàng)的“天下游戲一卡通”。“天下游戲一卡通”聯(lián)合了眾多的游戲廠商，建立了迄今為止天下之大的游戲資源庫，幾乎將所有游戲打包于其中。由于本卡的誕生，適應(yīng)了市場需求，同時開辟了一個無限的市場空間。對于游戲廠商而言，他們的渠道面和顧客面可以迅速擴展到全國各地，對于渠道商而言，卡可以銷售幾乎所有的游戲，他們可以不再被各種各樣的游戲卡左右局面。對于消費者而言，天下游戲盡在一卡中，你想怎么玩就怎么玩，自由自在！

　　據(jù)了解，在經(jīng)營上，“玩·家”率先采用國際公認(rèn)最佳的電子商務(wù)模式，“虛實雙店”模式，即B2C網(wǎng)店+連鎖實店。實體的連鎖網(wǎng)與虛擬的互聯(lián)網(wǎng)互動互促，不論店鋪銷售或者網(wǎng)店定購，店鋪均可成為當(dāng)?shù)赝婢叻⻊?wù)的最大獲益者。由于品種琳瑯滿目，為了便于顧客選購，顧客可以登陸[玩·家]官方網(wǎng)站，網(wǎng)上選購中意的主題玩具。只要達(dá)到一定的額定，就近的店鋪就可以送貨上門。對于事物繁忙、孩子正在上學(xué)的顧客，這是一個省心省力的好辦法。對店鋪而言，其好處在于，有效突破商圈局限，強化連鎖店店鋪的銷售能力，增大顧客量�！巴妗ぜ摇笨偛控�(fù)責(zé)網(wǎng)店銷售的信息化處理、管理，各個店鋪作為各地的物流中心，向當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)上訂購者提供送貨上門服務(wù)，主要利潤由送貨的店鋪獲取。