人力資源管理之戲說(shuō)木桶
[日期:2008-11-26 ] |
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名 |
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“木桶理論”它提出一個(gè)木桶能裝多少水應(yīng)該取決于構(gòu)成木桶的最短的那一塊木板的長(zhǎng)短。它說(shuō)明團(tuán)隊(duì)所能創(chuàng)造的最大生產(chǎn)力受到團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)人能力的影響。這是正確的看法,也是為什么任何一支國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)都會(huì)從全國(guó)選拔最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。
但是好像木桶也并非是完整的。木桶能裝多少水僅僅取決于木板的長(zhǎng)短嗎?不是。木桶的盛水量還應(yīng)該受到三個(gè)因素的影響:
首先是木桶所在的位置,如果我們將木桶棄于沙漠,再長(zhǎng)在大的木桶也裝不到水。
其次是木桶是不是封閉的。如果木桶的上方被罩上了一個(gè)蓋子,即使木桶處在水井旁,木桶也無(wú)法裝水。
第三,如果每一塊木板都很長(zhǎng),但是木板與木板之間的縫隙很大,即使倒入水,水也會(huì)全部流失掉。
第四,第三點(diǎn)已經(jīng)說(shuō)到了漏水的情形,還有一種造成漏水的原因就是木板的質(zhì)量,木板有沒(méi)有缺陷,雖然很長(zhǎng),但是卻滿是瘡痍,那能不漏水嗎?
所以,木桶的盛水量還取決于木桶的位置,木桶是否封閉,構(gòu)成木桶的木板之間有沒(méi)有縫隙,木板的質(zhì)量四個(gè)因素。
這四點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的含義是什么呢?
木桶的位置表明一團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造多大的價(jià)值受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響,領(lǐng)導(dǎo)者將團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)到什么樣的市場(chǎng)環(huán)境在很大程度上影響著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值。做一個(gè)簡(jiǎn)單的比方,就像叱詫IT行業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)如果到了美容行業(yè),那就不一定能那樣風(fēng)光了。
木桶是否封閉意味的是團(tuán)隊(duì)的外部環(huán)境,最為實(shí)際的例子就是直銷團(tuán)隊(duì),1998年以后國(guó)家一刀切全面打擊傳銷,再好的直銷銷售隊(duì)伍也得停止。這就是社會(huì)法律法規(guī)對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的真實(shí)表現(xiàn)。
木桶的縫隙是指團(tuán)隊(duì)精神,只有合作的團(tuán)隊(duì)才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)資源的有效整合,任何一個(gè)勾心斗角、爾虞我詐的團(tuán)隊(duì)都是不會(huì)有發(fā)展的,團(tuán)結(jié)就是力量。過(guò)去的財(cái)富依*上帝,現(xiàn)在的財(cái)富依*創(chuàng)造,而未來(lái)的財(cái)富來(lái)自整合。
木板的質(zhì)量是相對(duì)于木板的長(zhǎng)度而言的,木板的長(zhǎng)度表示的是人才的能力,而木板的質(zhì)量則代表的是人才個(gè)人能力的扎實(shí)程度和個(gè)人的品德。木板厚實(shí)表明人才的個(gè)人能力扎實(shí),即使水再多,木桶也不會(huì)崩。而任何一個(gè)知識(shí)能力不扎實(shí)的人,即使有再高的學(xué)歷,創(chuàng)造的價(jià)值也只是虛浮一時(shí)。同樣,個(gè)人的品德也是影響團(tuán)隊(duì)能力的因素,人力資源管理的一個(gè)原則:有德有才,肯定要用;有德無(wú)才,培養(yǎng)著用;無(wú)德有才,堅(jiān)決不用;無(wú)德無(wú)才,那怎么用?付長(zhǎng)卿,北京鴻宇恒通管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)。畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),獲法學(xué)及工商管理雙學(xué)士學(xué)位,是中國(guó)政法大學(xué)第一批接受特許經(jīng)營(yíng)專業(yè)培訓(xùn)的法學(xué)管理學(xué)雙學(xué)士研究生。曾在麥當(dāng)勞接受特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐工作,參與“e.y時(shí)尚吧”特許連鎖經(jīng)營(yíng)體系項(xiàng)目建立以及實(shí)操項(xiàng)目文案的編撰。具備豐富法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),精通商業(yè)合同編寫以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律實(shí)務(wù)問(wèn)題,曾為多家企業(yè)制訂各類商業(yè)合同及企業(yè)內(nèi)部管理制度,并為“e.y時(shí)尚吧”編寫全套經(jīng)營(yíng)法律文書及特許經(jīng)營(yíng)體系合同文件。
[作者簡(jiǎn)介]付長(zhǎng)卿,北京鴻宇恒通管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)。畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),獲法學(xué)及工商管理雙學(xué)士學(xué)位,是中國(guó)政法大學(xué)第一批接受特許經(jīng)營(yíng)專業(yè)培訓(xùn)的法學(xué)管理學(xué)雙學(xué)士研究生。曾在麥當(dāng)勞接受特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐工作,參與“e.y時(shí)尚吧”特許連鎖經(jīng)營(yíng)體系項(xiàng)目建立以及實(shí)操項(xiàng)目文案的編撰。具備豐富法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),精通商業(yè)合同編寫以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律實(shí)務(wù)問(wèn)題,曾為多家企業(yè)制訂各類商業(yè)合同及企業(yè)內(nèi)部管理制度,并為“e.y時(shí)尚吧”編寫全套經(jīng)營(yíng)法律文書及特許經(jīng)營(yíng)體系合同文件。
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