開店就意味著風(fēng)險,每個人都希望自己能穩(wěn)賺不賠,所以再開店前要做好市場分析,對集中運作模式做好考察,對各種可能親礦進行綜合研究后再著手行動。因此對于以下的情況,想要開眼鏡店的朋友應(yīng)該進行了解,并根據(jù)自己的實際情況做相關(guān)的調(diào)整,使自己能更大限度地獲利。
開店和兌店的選擇
開店是指白手起家。兌店是指接管別人
經(jīng)營的店鋪。兩者各有利弊,還需要開店的朋友仁者見仁、智者見智,仔細(xì)評估,考察更適合自己的方式。
但由于眼鏡店擁有很固定的消費群體,兌店成功的可能性就極小。能在裝修,設(shè)備、店面的位置等各方面符合自己條件的微乎其微,而且老店的債務(wù)、稅務(wù)等財務(wù)問題,合同等法律問題,設(shè)備的質(zhì)量問題等也都客觀存在,因此兌店的風(fēng)險就大得多。
而且找到合適的兌店并非易事,不明底細(xì)的店家不可信。了解底細(xì)的朋友不一定有合適的店面,即使各方面條件都符合,一次性的投資也不要大得多,所以準(zhǔn)備兌店的朋友要慎之又慎。
租店和買店的思考
絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者的資金是有限的,所以租店是比較合理的選擇。但對于眼鏡店而言,運轉(zhuǎn)的時間越長,客戶群就會越大,從這個角度而言,長期租店就不一定是個明智之舉。當(dāng)然,剛開始投資開店,肯定會面臨資金問題,所以不妨選個好位置,租下自己心儀的店鋪,并和房東做好協(xié)商,爭取使對方同意日后出售。
在預(yù)租店鋪時,要尤其注意以下4個問題:
1. 了解一下這個店鋪是否符合商品房預(yù)售條件,開發(fā)商是否已經(jīng)取得商品房預(yù)售許可證。
2. 簽訂《商鋪預(yù)租合同》后,承租者和開發(fā)商應(yīng)當(dāng)在15天內(nèi)持預(yù)租合同和其他相關(guān)材料向房地產(chǎn)交易中心辦理預(yù)租合同登記備案。
3. 承租者必須懂得,開發(fā)商只有在預(yù)租店鋪竣工并取得房產(chǎn)證后,方可與你訂立預(yù)租店鋪使用交接書,交付房屋。
4. 房屋交付后,承租者應(yīng)持已登記備案的預(yù)租合同及預(yù)租店鋪使用交接書,到所在區(qū)縣的房地產(chǎn)交易中心領(lǐng)賃合同登記備案證明。
在買店和即將買店的時候,也要提醒你注意4個問題:
1. 選中的店鋪是否能滿足經(jīng)營目標(biāo)。比如:能夠經(jīng)營餐飲業(yè)的店鋪價值就比其他類型的高,因為不是所有的店鋪都能夠獲得環(huán)保、工商、消防等政府部門同意的。能夠經(jīng)營眼鏡店的店鋪價值要求就不是很高。
2. 店面越寬越好,如果店鋪的橫幅窄而長度很深的話,其價值就大受影響。
3. 要研究區(qū)域的商業(yè)氣氛,應(yīng)為社區(qū)商業(yè)的消費對象時所在地區(qū)的居民。一般說來,商業(yè)半徑在250米至500米之內(nèi)為核心圈,中小型店鋪的更佳選擇應(yīng)當(dāng)在核心商圈里。
4. 店鋪所處的路段也大有講究。并不是道路越寬,經(jīng)營的環(huán)境就越好。從目前的情況看,街面寬度小于16米的街道兩旁的店鋪,經(jīng)營效果更好。
總之,經(jīng)過細(xì)心的比較,對于開眼鏡店的朋友不難看出,對于眼鏡業(yè)而言,兌店不如開店,租店不如買店。當(dāng)然不管如何規(guī)劃,籌集資金都必須的。
眼鏡店的經(jīng)營路線分析
走加盟路線
加盟換一種說法就是特許經(jīng)營,是指特許人(總部)與受許人(加盟店)通過合同形成固定的合作經(jīng)營方式,特許人將其商標(biāo)及其他標(biāo)識授予受許人使用,向受許人提供系統(tǒng)的經(jīng)營管理培訓(xùn)和指導(dǎo),受許人在一定區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)特許人的產(chǎn)品和服務(wù)。
對被特許者來說,可以立即獲得一個成熟的贏利模式,從而大大減少了投資風(fēng)險。受許人除了可以使用特許人的商標(biāo)、商號外,還可利用已被總部驗證的成功分店管理模式及方法,得到總部全方位的指導(dǎo)和支持?偛康钠放、商號及產(chǎn)品,對加盟店生意有基本的保障,總部統(tǒng)一的陪送體系使產(chǎn)品成本有較強的競爭力,可以在廣告宣傳上與總部資源共享,加盟一個好的特許體系,也能使自己具備采購、融資等方面談判的籌碼。因此,有人把特許經(jīng)營看作創(chuàng)業(yè)者更便捷的投資方式,是“站在巨人肩膀上摘桃子”,可以迅速實現(xiàn)做老板的夢想。加盟的好處可以大體概括為以下幾點:
1. 降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,增加成功機會;
2. 加盟商可以得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和營業(yè)幫助;
3. 加盟店可以集中進貨,降低成本,保證貨源;
4. 加盟商可以使用馳名的商標(biāo)和服務(wù);
5. 加盟商可以減少廣告宣傳費用,達(dá)到良好的宣傳效果;
6. 加盟商可以獲得加盟總部的經(jīng)銷保護;
7. 加盟商可以獲得更廣泛的信息來源;
8. 完備后續(xù)支援,全方位支援系統(tǒng),針對區(qū)域市場的營銷策劃,必要時,總部可派專業(yè)骨干去受許方工作,幫助啟動市場。
自己主經(jīng)營
顧名思義,就是從裝修、進貨、經(jīng)營管理、員工招募培訓(xùn)都要靠自己一手操辦,店主可以根據(jù)自己的理念經(jīng)營自己的小店。自主經(jīng)營可以省去加盟費和總部的束縛,當(dāng)然更多的自由就需要付出更多的心思。自己開眼鏡店,店面的設(shè)計及店名的選取等都要靠店主的整體把握。這需要一定的耐心和運籌能力。
自主經(jīng)營的有點業(yè)可以歸結(jié)為幾類:
1. 自主投資比較靈活。自主經(jīng)營的店家可以根據(jù)自身的經(jīng)濟情況進行投資,一次性投資不用太大,而且相對資金周轉(zhuǎn)比較快;而加盟需要一次繳納大量資金,這對資金不是很充足的,打算開家小型眼鏡店的朋友有一定的難度。借貸不異于一種長期背負(fù)的包袱,一次性大規(guī)模的加盟費會讓店主有很大的經(jīng)濟和心里負(fù)擔(dān)。
2. 經(jīng)營品牌相對自由。走自主經(jīng)營路線,您可以變換自己的經(jīng)營品牌,挑選不同時期相對走俏的眼鏡品牌進行經(jīng)營。這樣經(jīng)營比較靈活,盈利的把握會更大,相對風(fēng)險比較小。
3. 盈利較大。開店店主更希望的就是更大范圍的盈利,而加盟品牌店之后,總部要按你的盈利額來提取特許金,無形中降低了你的利潤。
4. 感受做老板的快感。不管鋪子大小,自己是老板,體會的是自己已經(jīng)營獲得到的快感。走加盟路線處處都是別人的影子,別人的路線,別人的經(jīng)營觀念。大大地失去了自己對成功地體會于享受。眼鏡店并不是短期盈利行業(yè),而且,眼鏡店要承載一定地客戶群,不可能隨便地輕言放棄,所以綜合上述考慮,對于眼鏡業(yè)而言,開店比加盟更能盈利。