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餐飲營銷觀念演變的過程

[日期:2009-08-07 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

觀念引發(fā)行動,也指導行動。餐飲市場營銷觀念是餐飲企業(yè)經(jīng)營管理活動過程中的指導思想?梢哉f,有什么樣的觀念,就會做出什么樣的行動。對于餐飲營銷活動來說,其具體的行動方案、步驟如何,取決于其經(jīng)營者的營銷觀念如何。不僅為此,而且餐飲營銷的效果也是由營銷觀念決定的。因此,提高餐飲人員營銷素質的第一步,就是確立科學的現(xiàn)代化的餐飲營銷觀念。

    餐飲營銷觀念的演變,大致經(jīng)歷了下述6個階段:生產(chǎn)導向觀念產(chǎn)品導向觀念、推銷導向觀念、營銷導向觀念、客戶導向觀念和社會營銷導向觀念。決定這一演變過程的主要因素有技術進步、生產(chǎn)效率提高、競爭加劇、市場需求增加、管理現(xiàn)代化以及社會價值觀念變化等。

    (一)生產(chǎn)導向觀念

    這種觀念主要認為:餐廳能提供什么就銷售什么。這是一種最古老的市場營銷觀念。餐飲業(yè)發(fā)展初期,產(chǎn)品與服務供不應求在許多地方是一種普遍現(xiàn)象。餐飲簡陋,服務項目稀少,但總有人因為某些原因,要在餐飲用餐,出此,即使設施簡單,餐食一般,也很心滿意足。于是,開餐飲的店家常常是坐在那里就有得錢賺,他們無需花山氣去改善設施,增加服務項目,提高餐飲質量。常常是店方提供什么,客人就吃什么、喝什么。因此,這一時期的餐飲供應品種非常單調,服務項目單一。對企業(yè)而言,生產(chǎn)的餐飲產(chǎn)品沒有銷售的障礙,它們只關心是否能大量生產(chǎn)出產(chǎn)品,而不用關心顧客是否需要。我國70年代末、80年代初改革開放初期,許多地方都出現(xiàn)過餐飲緊缺的現(xiàn)象。因此,餐飲經(jīng)營者幾乎從來都不需要為客源發(fā)愁,嚴重的供不應求造成丁純粹的賣方市場,也造成了餐飲經(jīng)營中普遍存在的生產(chǎn)導向概念。

    (二)產(chǎn)品導向階段

    這種觀念主要認為:顧客喜歡良好的設施和優(yōu)質的服務,因此餐飲工作的核心是提供良好的設施和優(yōu)質的服務。

    隨著社會生產(chǎn)規(guī)模的擴大,餐飲產(chǎn)品的供給數(shù)量增加,供求關系得到一定程度的緩和,消費者對餐飲產(chǎn)品的選擇要求逐漸增強。他們不再僅僅追求數(shù)量的滿足,而開始以質量和價格作為選擇產(chǎn)品的基礎。在這一背景下,企業(yè)的經(jīng)營理念也隨之發(fā)生變化,產(chǎn)生了產(chǎn)品導向觀念。持這種市場營銷觀念的經(jīng)營者,會致力于為顧客提供所謂物美價廉的餐飲產(chǎn)品,如注重菜品、服務、設施、環(huán)境等方面的改進和提高等。但由于他們沒有意識到消費者的需求正在發(fā)生著變化,沒有去關心消費者的需求和愿望,所以很容易導致“營銷近視癥”的弊端,即餐飲企業(yè)迷戀于自己的產(chǎn)品.卻看不到市場消費需求的變化;只注重菜品、服務、設施、環(huán)境等方面的改進和提高,忽視對需求的研究,缺乏銷售推廣。事實上,實踐很快就證明了,并非物美價廉的產(chǎn)品都是暢銷品。

 

該文章轉自[中國餐飲運營網(wǎng)] 原文鏈接:

觀念引發(fā)行動,也指導行動。餐飲市場營銷觀念是餐飲企業(yè)經(jīng)營管理活動過程中的指導思想?梢哉f,有什么樣的觀念,就會做出什么樣的行動。對于餐飲營銷活動來說,其具體的行動方案、步驟如何,取決于其經(jīng)營者的營銷觀念如何。不僅為此,而且餐飲營銷的效果也是由營銷觀念決定的。因此,提高餐飲人員營銷素質的第一步,就是確立科學的現(xiàn)代化的餐飲營銷觀念。

    餐飲營銷觀念的演變,大致經(jīng)歷了下述6個階段:生產(chǎn)導向觀念產(chǎn)品導向觀念、推銷導向觀念、營銷導向觀念、客戶導向觀念和社會營銷導向觀念。決定這一演變過程的主要因素有技術進步、生產(chǎn)效率提高、競爭加劇、市場需求增加、管理現(xiàn)代化以及社會價值觀念變化等。

    (一)生產(chǎn)導向觀念

    這種觀念主要認為:餐廳能提供什么就銷售什么。這是一種最古老的市場營銷觀念。餐飲業(yè)發(fā)展初期,產(chǎn)品與服務供不應求在許多地方是一種普遍現(xiàn)象。餐飲簡陋,服務項目稀少,但總有人因為某些原因,要在餐飲用餐,出此,即使設施簡單,餐食一般,也很心滿意足。于是,開餐飲的店家常常是坐在那里就有得錢賺,他們無需花山氣去改善設施,增加服務項目,提高餐飲質量。常常是店方提供什么,客人就吃什么、喝什么。因此,這一時期的餐飲供應品種非常單調,服務項目單一。對企業(yè)而言,生產(chǎn)的餐飲產(chǎn)品沒有銷售的障礙,它們只關心是否能大量生產(chǎn)出產(chǎn)品,而不用關心顧客是否需要。我國70年代末、80年代初改革開放初期,許多地方都出現(xiàn)過餐飲緊缺的現(xiàn)象。因此,餐飲經(jīng)營者幾乎從來都不需要為客源發(fā)愁,嚴重的供不應求造成丁純粹的賣方市場,也造成了餐飲經(jīng)營中普遍存在的生產(chǎn)導向概念。

    (二)產(chǎn)品導向階段

    這種觀念主要認為:顧客喜歡良好的設施和優(yōu)質的服務,因此餐飲工作的核心是提供良好的設施和優(yōu)質的服務。

    隨著社會生產(chǎn)規(guī)模的擴大,餐飲產(chǎn)品的供給數(shù)量增加,供求關系得到一定程度的緩和,消費者對餐飲產(chǎn)品的選擇要求逐漸增強。他們不再僅僅追求數(shù)量的滿足,而開始以質量和價格作為選擇產(chǎn)品的基礎。在這一背景下,企業(yè)的經(jīng)營理念也隨之發(fā)生變化,產(chǎn)生了產(chǎn)品導向觀念。持這種市場營銷觀念的經(jīng)營者,會致力于為顧客提供所謂物美價廉的餐飲產(chǎn)品,如注重菜品、服務、設施、環(huán)境等方面的改進和提高等。但由于他們沒有意識到消費者的需求正在發(fā)生著變化,沒有去關心消費者的需求和愿望,所以很容易導致“營銷近視癥”的弊端,即餐飲企業(yè)迷戀于自己的產(chǎn)品.卻看不到市場消費需求的變化;只注重菜品、服務、設施、環(huán)境等方面的改進和提高,忽視對需求的研究,缺乏銷售推廣。事實上,實踐很快就證明了,并非物美價廉的產(chǎn)品都是暢銷品。

 

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