1、戰(zhàn)略化
　

　
　　桑拿洗浴行業(yè)業(yè)的競爭是市場、質(zhì)量、制度、管理等綜合素質(zhì)的競爭，歸根到底是人才的競爭。培訓(xùn)作為在職人才培養(yǎng)的主渠道，正越來越受到浴場的重視，并把其作為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和贏得市場競爭優(yōu)勢的一件大事來抓。更重要的是，地位的提升會使培訓(xùn)從資金、人員、機(jī)構(gòu)等方面得到優(yōu)先保證，培訓(xùn)政策得以有效實施。
　　
　　2、終身化
　　
　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，知識更新的周期越來越短，員工工作所需的大量知識和技能都要靠走出校門之后的再教育和再培訓(xùn)，學(xué)習(xí)將成為時代發(fā)展的一個主題。員工培訓(xùn)將不會是一次性的，而是持續(xù)性的、終身性的。學(xué)習(xí)不僅是員工一種生存的手段，而且也是一種內(nèi)在精神的需求，培訓(xùn)將成為員工生活的一部分，并在學(xué)習(xí)中不斷尋找適宜于自己進(jìn)步的有效途徑和方法。
　　
　　3、社會化
　　
　　社會發(fā)展對員工綜合素質(zhì)的要求越來越高，這使得浴場培訓(xùn)社會化的程度會越來越高。培訓(xùn)“外包”由專業(yè)培訓(xùn)公司承擔(dān)浴場的培訓(xùn)項目，培訓(xùn)對象將拓展到員工的家屬，使其更加理解和支持員工在浴場的工作，保障員工隊伍的穩(wěn)定。同時，浴場培訓(xùn)和其它行業(yè)的培訓(xùn)相互滲透，其他培訓(xùn)大量進(jìn)入浴場業(yè)，浴場培訓(xùn)也將拓展到民航、醫(yī)院等其它服務(wù)行業(yè)。
　　
　　4、現(xiàn)代化
　　
　　首先是培訓(xùn)理念現(xiàn)代化，即把培訓(xùn)當(dāng)作是一種投資，培訓(xùn)不僅是解決目前的實際問題，還要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展；培訓(xùn)不僅促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，也要促進(jìn)員工進(jìn)步。其次，是培訓(xùn)方法現(xiàn)代化，即在培訓(xùn)過程充分利用管理科學(xué)、教育科學(xué)、心理科學(xué)、生理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等領(lǐng)域的最新成果，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法。再次是培訓(xùn)手段現(xiàn)代化，即培訓(xùn)中將大量運用高科技手段，充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等方式，打破培訓(xùn)時空限制，提高培訓(xùn)整體效益。
　　
　　5、自主化
　　
　　隨著社會發(fā)展對人的重視，人本主義思想進(jìn)一步強化，為適應(yīng)競爭的需要，各個浴場都會自覺地把培訓(xùn)作為促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展的一種自主行為，都會主動尋求培訓(xùn)，從課程安排、教師聘請、專業(yè)提高等方面獲得有關(guān)管理部門的支持。
　　
　　6、定制化
　　
　　現(xiàn)在，浴場培訓(xùn)正在因時因地因人而不斷發(fā)生變化，浴場和員工都對培訓(xùn)提出更高的要求，這就使得培訓(xùn)必須由“制式”向“應(yīng)式”轉(zhuǎn)變，即各種培訓(xùn)都要為特定的浴場、特定的部門或特定的個人精心設(shè)計，課程安排和教師聘請針對特定需求。
　　
　　7、產(chǎn)業(yè)化
　　
　　隨著培訓(xùn)需求的擴(kuò)大，培訓(xùn)隊伍的增多，市場化、產(chǎn)業(yè)化的方向越來越突出。培訓(xùn)也成為浴場經(jīng)營的一部分，是自己組織培訓(xùn)、送出去培訓(xùn)，還是請人來培訓(xùn)，都會從成本和效益兩方面來作出決策。
　　
　　8、品牌化
　　
　　隨著培訓(xùn)競爭激烈化程度的提高，各個培訓(xùn)單位會不斷推出精品課程和精品教師，在全國乃至全世界范圍內(nèi)配置培訓(xùn)資源，通過質(zhì)量和特色樹立培訓(xùn)品牌，以品牌來吸引客戶。品牌將成為培訓(xùn)質(zhì)量的象征，浴場根據(jù)品牌形象來選擇培訓(xùn)單位將成為一種必然趨勢。