對(duì)于一個(gè)營銷組織來說,制定一個(gè)完美的營銷計(jì)劃并不是一件困難的事情,但是要讓他很好的執(zhí)行下去確實(shí)一件很難的事情,這已經(jīng)成為當(dāng)今很多策劃者頭痛的問題.如果要解決這些問題,就必須從最根本的地方去尋找問題所在.

　　我們要考慮的是這個(gè)計(jì)劃策劃者的思路,因?yàn)樵诿恳粋�(gè)營銷計(jì)劃成型之前都會(huì)有一個(gè)閃光點(diǎn)出現(xiàn)在策劃者的頭腦里,也就是我們常說的靈感,就是這一個(gè)閃光點(diǎn)指導(dǎo)著策劃者圍繞著這一點(diǎn)展開一系列的構(gòu)思,策劃,以至于才有最后的成型.然后這個(gè)計(jì)劃才出現(xiàn)在各個(gè)相關(guān)的部門中,并且是一層一層的轉(zhuǎn)達(dá)下去進(jìn)行執(zhí)行.在這種情況下問題隨之出現(xiàn),雖然說每一個(gè)得到任務(wù)的人都知道自己應(yīng)該去做什么,該怎么做,但是他們不知道的是做了之后會(huì)出現(xiàn)什么樣的結(jié)果,所以會(huì)有一部分的人會(huì)在執(zhí)行的過程中摻加自己的思想,從他們內(nèi)心里認(rèn)為的是我的理解是正確的,我沒有錯(cuò).可是就是因?yàn)檫@種思想可能會(huì)改變策劃者的初衷,從而導(dǎo)致計(jì)劃的失敗.

　　那么.怎么才能避免這種事情的發(fā)生呢?第一,我們的策劃者要付與這個(gè)計(jì)劃靈魂,把你當(dāng)初的那個(gè)閃光點(diǎn)擴(kuò)大化,讓每一個(gè)執(zhí)行者都能知道,很清楚結(jié)果,并且這個(gè)結(jié)果只能是你給的一個(gè)結(jié)果,不能是在他們思想加工過出現(xiàn)一個(gè)華麗外衣的結(jié)果.第二,我們的管理者必須保持執(zhí)行者的單純性,在執(zhí)行隊(duì)伍當(dāng)中絕對(duì)不能出現(xiàn)個(gè)人主義,通俗一點(diǎn)來講.我們需要的就是機(jī)器,能夠百分百的執(zhí)行任務(wù),沒有思想的去執(zhí)行.可能有人會(huì)認(rèn)為這是抹殺別人的思想,也許他的想法會(huì)使計(jì)劃更加的完美呢?我不否認(rèn)這種說法,但是我們要知道的是,這個(gè)計(jì)劃之所以會(huì)出現(xiàn)在執(zhí)行者面前,肯定是經(jīng)過高層的多次論證和商討的,是從全局出發(fā)而出現(xiàn)的,單一的想法可能不會(huì)出什么問題,如果太多的單一匯集在了一起,這個(gè)計(jì)劃的目標(biāo)就改變了,就不可能在達(dá)到它所要的效果.所以有想法可以提出來,但是在執(zhí)行的過程中你所有想法必須保留．