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方法和途徑來(lái)影響美容院顧客消費(fèi)的重要性

[日期:2009-07-01 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
院長(zhǎng)職責(zé):

    院長(zhǎng)是整個(gè)加盟店的最核心人物,他的主要職責(zé)是整個(gè)院的經(jīng)營(yíng)管理及各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、督促、檢查等。具體職責(zé)包括:

    1、 解釋天吻嬌顏生態(tài)唯美館的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)意識(shí),培育店員的敬業(yè)精神,合理使用各類人才。

    2、 分析顧客的意見(jiàn),解釋服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),與同事共同制定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾。

    3、 定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),并分析形勢(shì),拿出對(duì)策。

    4、 訂立公正、合理、有效的獎(jiǎng)罰制度,協(xié)調(diào)店員之間的關(guān)系,維持良好的紀(jì)律。

    5、 督導(dǎo)日常工作,保證院各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)。

    6、 選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值。

    7、 定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)。

    8、 依照市場(chǎng)情況,制定合理收費(fèi)價(jià)格;并明碼標(biāo)價(jià)(包括護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品),樹立良好的信譽(yù)。

    9、 定期考核院店長(zhǎng)、代店長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī),并形成考核材料

    店長(zhǎng)、代店長(zhǎng)職責(zé):

    1、 嚴(yán)格內(nèi)部管理,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),做好對(duì)現(xiàn)金、產(chǎn)品、設(shè)備器皿等物品的管理嚴(yán)格手續(xù),堅(jiān)持定期檢查,保證不出差錯(cuò);

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