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知道店長現(xiàn)場(chǎng)管理工作細(xì)則

[日期:2009-06-10 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

現(xiàn)場(chǎng)就是舞臺(tái),就是導(dǎo)演

激勵(lì)產(chǎn)生士氣,士氣=人氣=財(cái)氣

 

店長現(xiàn)場(chǎng)管理工作,即從每天未營業(yè)開始前到晚上營業(yè)結(jié)束時(shí)段的工作內(nèi)容及工作方法:

營業(yè)前

一、晨會(huì)

1、  員工是否到齊?是否有病號(hào)?應(yīng)到、實(shí)到人數(shù)

2  執(zhí)行官晨會(huì)內(nèi)容準(zhǔn)備可好?是否合情合理?

3  晨會(huì)員工狀態(tài)如何?有沒有特殊表現(xiàn)?

4、  晨會(huì)氣氛如何?有何原因?

5  衛(wèi)生檢查是否合格?

店外:櫥窗,指示燈,門口衛(wèi)生,廣告牌

店內(nèi):咨訊臺(tái),衛(wèi)生間,等候區(qū),儀器,產(chǎn)品柜,鏡臺(tái),工作架,工具箱,吹風(fēng)吹,凳子,資料書刊

員工:發(fā)型,服裝,化妝

物品:茶水,飲料,點(diǎn)心,水杯,毛巾,衛(wèi)生紙,垃圾袋,外賣產(chǎn)品,贈(zèng)品,燙染護(hù)備用產(chǎn)品

6、  輪牌次序,出勤確認(rèn)?分配?

設(shè)備:燈光?音響?綠化?水電正常?

咨訊臺(tái):平常用品準(zhǔn)備如何?找零夠不夠?宣傳資料卡?代金券?餐巾紙?

 

營業(yè)開始

 

眼觀六路,耳聽八方

 

1、正常上客情況?

A、及時(shí)補(bǔ)錯(cuò)大頭的空擋配合

B、及時(shí)補(bǔ)服務(wù)中的空擋補(bǔ)救

C、及時(shí)挽救冷場(chǎng),營造良好的氣氛

D、員工情緒?勤勞度?用心度?協(xié)調(diào)度?禮節(jié)?

E、客情是否良好?溝通是否和諧?

   F、輪牌與客情是否和諧?

   G、歸位情況?衛(wèi)生維護(hù)?洗手間復(fù)檢?是否缺料?

 

 

 

 

動(dòng)感6責(zé)任權(quán)力工作細(xì)則

 

責(zé)任:

1.    領(lǐng)會(huì)總部與老板的意愿,做好老板與員工的橋梁,保證企業(yè)利益的前提下,保護(hù)員工的個(gè)人利益。

2.    主持好本店的各種會(huì)議,按時(shí)參加總部的店務(wù)會(huì)議,并做好會(huì)議精神的傳達(dá)與執(zhí)行。

3.    及時(shí)做好工作日志,周計(jì)劃,月計(jì)劃的制度與匯報(bào)商討,并確認(rèn)執(zhí)行方案。

4.    及時(shí)做好各項(xiàng)匯報(bào)及請(qǐng)示,營業(yè)狀況,員工思想動(dòng)態(tài),顧客建議,同行信息,各種表格數(shù)據(jù),新項(xiàng)目,新產(chǎn)品信息,員工生日,員工聚餐,本人對(duì)以上信息的想法及建議,以文字上報(bào)。

5.    配合中層制定出各項(xiàng)服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及。

6.    做好本店成本核算及損益考算。

7.    聽取中層的匯報(bào),受理員工的合理化建議,顧客的合理化建議,并按情況向老板請(qǐng)示獎(jiǎng)勵(lì)。

8.    公平合理,及時(shí)的處理,協(xié)調(diào)好下級(jí)在工作輪牌,工資升降級(jí),休請(qǐng)假等方面的爭(zhēng)議,并作出裁決處理。

9.    指導(dǎo),監(jiān)督,檢查,調(diào)研下級(jí)的各項(xiàng)工作,服務(wù)培訓(xùn)情況,根據(jù)相關(guān)情況及時(shí)做好調(diào)整與處理,對(duì)優(yōu)秀的員工公開肯定表彰,問題私下解決。

10.   指定修正適合本店特點(diǎn)的制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)制度作必要的講解。

11.   隨時(shí)發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,提前做好旺季前的人才儲(chǔ)備的招聘,培訓(xùn)。

12.   體諒老板,為老板分憂解難,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,多請(qǐng)示,多匯報(bào)。

13.   體貼員工生活,了解員工思想,多談心,多關(guān)心,多贊美,多鼓勵(lì),多肯定,少批評(píng),少指責(zé),少埋怨,少報(bào)告,少評(píng)論。

14.   配合咨訊臺(tái):A、作好顧客檔案,建立和管理,B、作好各種物品,產(chǎn)品的供應(yīng);C、作為員工輪牌,輪班休病假協(xié)調(diào),D、作為顧客投訴處理及上報(bào);E、把握顧客最后買單時(shí)的最后銷售機(jī)會(huì);F、作好顛峰時(shí)段的人員調(diào)配及顧客安撫;G、作好預(yù)約登記及電話接聽及電話推廣業(yè)務(wù)。

15.   作好營業(yè)前,營業(yè)中,營業(yè)后的相關(guān)工作(見現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則)

 

權(quán)利:

1.    對(duì)下級(jí)有調(diào)配權(quán),任用權(quán),建議權(quán)。

2.    對(duì)下級(jí)各項(xiàng)工作有指導(dǎo)權(quán),監(jiān)督權(quán),檢查權(quán),獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),執(zhí)罰權(quán),表彰權(quán),批評(píng)權(quán)。

3.    對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)技能,專業(yè)知識(shí),級(jí)別晉升有考核權(quán),升降權(quán)。

4.    對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán),處理權(quán),上報(bào)權(quán),處罰權(quán)。  

5.    對(duì)下級(jí)嚴(yán)重失職,失誤視情節(jié)有停牌權(quán),開除權(quán),處罰權(quán)。

6.    對(duì)老板與總部的決策有建議權(quán)。

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