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跳出商超財(cái)務(wù)管理的誤區(qū)

[日期:2009-08-27 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
 A公司的銷售部經(jīng)理許新剛剛從會(huì)議室里退出來,他遇到了前所未有的壓力——本地一家超市的突然倒閉,造成了A公司30多萬的壞賬。 
    
  老板已經(jīng)向他下了最后通牒,除了必須對(duì)壞賬作出解釋并提出危機(jī)解決方案外,更要求在2個(gè)月內(nèi)將已經(jīng)膨脹到600多萬元的應(yīng)收款壓縮到合理范圍。
  
  此前程力在銷售工作上頗有建樹,一直維持著非常好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。然而最近半年來,他一直承受著 老板和財(cái)務(wù)的指責(zé):生意突突跳,費(fèi)用漫天要,賬務(wù)對(duì)不好,款項(xiàng)回得少, 利潤(rùn)不見高。
  
  情況有多糟糕?
  
  作為一家年 銷售額在2000萬左右的日用品經(jīng)銷商,A公司的財(cái)務(wù)報(bào)表卻不太好看:
  
  1.公司一直以來處于高銷售、低回籠的不正常狀態(tài)中,以05年1-5月份為例:實(shí)現(xiàn)銷售850萬元,回籠670萬;
  
  2.應(yīng)收款達(dá)到600多萬,而A公司的年 銷售額僅2000萬左右,資金年周轉(zhuǎn)3次多;
  
  3.以C超市為例,其財(cái)務(wù)說應(yīng)付A公司貨款余額為65萬,但A公司財(cái)務(wù)的賬面卻顯示為83萬多…
  
  其實(shí)這是許多 經(jīng)銷商在和超市合作中存在的普遍現(xiàn)象。在“以銷量換市場(chǎng)地位”的經(jīng)營(yíng)思路影響下,很多經(jīng)銷商正步入資金失控的致命危機(jī)。

  從財(cái)務(wù)管理角度仔細(xì)分析,資金失控的原因主要有二:一是對(duì)超市財(cái)務(wù)操作不了解,企業(yè)缺乏必需的財(cái)務(wù)能力;二是對(duì)超市信用評(píng)估和資金管控的管理缺失! 
  
  導(dǎo)致財(cái)務(wù)困境的六大陷阱
  
  1.價(jià)格波動(dòng)。
  
  這是與超市經(jīng)營(yíng)合作中最經(jīng)常出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,原因往往是:
  
 、匐p方?jīng)]有明確穩(wěn)定的供貨價(jià)格:很多廠家(甚至包括一些大型制造商)和經(jīng)銷商在與超市合作中,竟然從來沒有核實(shí)過超市的定單價(jià)格與企業(yè)的出貨報(bào)價(jià)單是否一致,結(jié)果導(dǎo)致二者長(zhǎng)期存在差異;
  
 、诔薪(jīng)常性的促銷變價(jià)行為:大部分超市都對(duì) 促銷變價(jià)期存在“前七后八”或“前三后四”等規(guī)定,即在活動(dòng)開始前7天到活動(dòng)結(jié)束后8天都處于價(jià)格變動(dòng)期內(nèi)。銷售部門沒有將這些重要的變價(jià)信息通知開票財(cái)務(wù),從而造成價(jià)格差異。
  
  2.折扣條款。
  
  折扣條款主要包括無條件退傭、合同規(guī)定以固定百分比在稅前扣減的費(fèi)用(如DM、TG費(fèi))。
  
  其實(shí)這個(gè)差異是最容易規(guī)避的。但如果財(cái)務(wù)在開具增值稅時(shí),只是簡(jiǎn)單地匯總送貨票據(jù),或直接按照超市提供的付款明細(xì)(超市在明細(xì)中不會(huì)計(jì)算折扣)來開具,就會(huì)造成虛開增值稅。
  
  3.費(fèi)用管理的嚴(yán)重疏漏。

  伴隨供應(yīng)商在超市頻繁的促銷活動(dòng),會(huì)產(chǎn)生大量的費(fèi)用,如海報(bào)、地堆、端架 促銷費(fèi)用等。而銷售部門的通病往往是申報(bào)費(fèi)用及時(shí),費(fèi)用扣除與否不關(guān)心,財(cái)務(wù)部門手上只有 促銷計(jì)劃,無法確定當(dāng)初批準(zhǔn)的費(fèi)用到底發(fā)生與否,或是看到了超市的付款明細(xì)中已經(jīng)扣除了費(fèi)用,但卻看不到費(fèi)用發(fā)票。大量的費(fèi)用不清和發(fā)票不全造成很大的財(cái)務(wù)差異。
  
  4.退貨。
  
  超市經(jīng)營(yíng)中一個(gè)重要的特點(diǎn)就是高退貨率,特別是大型 促銷活動(dòng)導(dǎo)致的大進(jìn)大退。超市退貨容易出現(xiàn)兩大問題:
  
 、僭S多超市沒有正規(guī)的退貨程序,實(shí)際退貨和退貨單不一致,導(dǎo)致企業(yè)無法入賬或調(diào)賬;
  
 、谕素浐,正規(guī)的程序要求超市提供倒開發(fā)票,但很多超市都不予開具,造成 供應(yīng)商下賬難。
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