管理決定著桑拿洗浴企業(yè)的經(jīng)營成效。企業(yè)要想生財有道，就必須有一套科學的管理方法。而當在競爭中勝出，那么同行們

      就最想知道它的“獨特”奏效法。
 

      桑拿洗浴成功企業(yè)的成功管理主要在于規(guī)范與細致，在日常管理中所運用的方式方法主要有下以內(nèi)容。

       表單管理法

       就是通過表單的設計制作和傳遞處理，來控制業(yè)務經(jīng)營活動的一種方法。表單管理法的關(guān)鍵是設計一套科學完善的表單體系。表單一般可分為三大類：一類是上級部門向下級部門發(fā)布的各種業(yè)務指令；一類是各部門之間傳遞信息的業(yè)務表單；再有一類是下級向上級部門呈遞的各種報表。這些表單管理一直遵循著實用性、準確性、經(jīng)濟性、時效性的原則，并做出了具體規(guī)定：表單的性質(zhì)，既屬于業(yè)務指令，又是工作報表，因此表單的種類和數(shù)量，既要全面反映業(yè)務經(jīng)營活動，又要簡單明了，易于填報分析；在傳遞的程序上，他們都明確了向哪些部門傳遞，怎樣傳遞，并規(guī)定什么時候傳遞，傳遞所需的時間。而在對于表單資料的處理方面，管理者都學會利用表單來控制業(yè)務活動，如通過檢查、閱讀各種工作報表來掌握并督促下屬的工作，通過閱讀、分析營業(yè)報表來了解并控制企業(yè)的經(jīng)營活動等，
 
      定量管理法。

      就是通過對管理對象數(shù)量關(guān)系的研究，遵循其量的規(guī)定性，利用數(shù)量關(guān)系進行管理的方法經(jīng)營活動，要使盡可能少的投入，取得盡可能多的有效成果，不僅要有定性的要求而且必須要有定量分析，無論是質(zhì)量標準，還是資金運用、物資管理以及人員組織，均應有數(shù)量標準。應該說，運用定量方法管理經(jīng)營活動，一般具有準確可靠、經(jīng)濟實用、能夠反映本質(zhì)等優(yōu)點。

      “走動管理”法

       也叫現(xiàn)場管理法，這就要求管理者深入現(xiàn)場，加強巡視檢查，調(diào)節(jié)業(yè)務經(jīng)營活動中各方面關(guān)系的方法。業(yè)務經(jīng)營的特點之一，就是提供服務和消費服務的同一性，要有效控制業(yè)務經(jīng)營活動，提高服務質(zhì)量，就必須深入服務第一線，以便了解情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種疑難問題，糾正偏差，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。同時也可以及時和下屬溝通思想，聯(lián)絡感情，實施現(xiàn)場激勵，并發(fā)現(xiàn)人才。

       “感情管理”法

       實際上就是對人的需要、動機和行為進行控制的方法。它是通過對員工的思想、情緒、愛好、愿望、需求、和社會關(guān)系的研究并加以引導，給予必要的滿足，以實現(xiàn)預期目標的方法。

      在桑拿洗浴的經(jīng)營過程當中，更好的貫徹和運用這些方式和方法，將會使企業(yè)受益無窮，日新月異。