關于珠寶品牌建設的箴言
| [日期：2009-03-31 ] |
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：佚名 |
|
談到品牌建設，應該說中國珠寶企業(yè)在品牌建設方面的確已經(jīng)有了新的起色，企業(yè)經(jīng)營者同時也能夠意識到發(fā)展品牌戰(zhàn)略的重要性，但是有一點我們不可否認，就整體局勢而言，品牌建設的大環(huán)境還沒有真正的形成。
我個人認為珠寶企業(yè)在品牌經(jīng)營過程中，應該避免只注重小利，急于求成的現(xiàn)象發(fā)生。不能僅僅依靠有強烈品牌意識，就盲目推動品牌建設方案執(zhí)行，把品牌單純地建立在以銷售產(chǎn)品，謀取高額利潤的基礎上。因為往往就是這種功利心的驅(qū)使，會使我們在經(jīng)營一個品牌時，操作過程中前后脫節(jié)，首尾不相應，品牌在業(yè)界和消費者面前做的很響亮，但是企業(yè)基礎設施卻沒有打好，各部門環(huán)節(jié)人才嚴重匱乏，激進情緒導致品牌運作上中下各鏈條銜接脆弱，一有風吹草動，品牌就搖搖欲墜，頃刻間塌陷。
在品牌的建設上我們更應該步步為營，以穩(wěn)固此據(jù)點，開拓彼據(jù)點的戰(zhàn)略模式進行。牢牢把握住已經(jīng)形成的市場，在此市場中精耕細作，做到根深蒂固，之后在考慮局部進軍其他市場，擴大品牌影響力。中國的珠寶企業(yè)和國外著名珠寶企業(yè)的在品牌建設上的區(qū)別很大程度上就是在于品牌建設速度的把控上。中國目前全局經(jīng)濟形式看好，國外資金大批涌入，跟隨而來的就是大批國際上的知名品牌強勢進入，攪和整個中國市場。不過我們往往會發(fā)現(xiàn)，國外的一些著名珠寶品牌之所以有如此影響力無一不是經(jīng)過長期的努力得來的。無論在組織架構(gòu)，產(chǎn)品研發(fā)，營銷模式以及企業(yè)文化建設和職員福利待遇上，都是經(jīng)過長期摸索和研究，才有了一套完整的管理系統(tǒng)支持的。企業(yè)各部門獨立管理卻又相互協(xié)助，像網(wǎng)一樣緊密相連，有效防止了在企業(yè)經(jīng)營時因為部分系統(tǒng)空隙問題而全盤崩潰的情況發(fā)生。
當然，只是珠寶企業(yè)依靠自身的力量還不夠，整個品牌建設的過程中，還需要政府政策的鼓勵和行業(yè)協(xié)會的幫助，另外就是在中國的消費市場中，要為廣大消費者營造一種氣氛。這種氣氛不是說以珠寶顯示富貴貧賤、顯示身份差距為目的，它還應該是全民的珠寶消費文化。只有消費者有了強烈的珠寶消費需求，珠寶企業(yè)才能有的放矢，形成彼此競爭態(tài)勢，活躍珠寶市場。
另外我們發(fā)現(xiàn)，中國珠寶企業(yè)目前在品牌建設方面又是比較強勢的，而且極具生命力。我們在中國乃至國外的各大珠寶展上可以看到，中國的珠寶品牌正在以前所未有的活力快速發(fā)展，最近幾年中國珠寶企業(yè)在品牌建設方面取得了長足的進步，無論在品牌關注度還是產(chǎn)品特色方面，都已經(jīng)有所成就。從資金流向上我們可以發(fā)現(xiàn)，中國的珠寶產(chǎn)業(yè)正在以它巨大的潛力吸引著各路投資商涌globrand.com入，整體環(huán)境正在逐漸完善和成熟。
而國內(nèi)和國外珠寶企業(yè)在品牌建設上的差距，我個人以為，這主要體現(xiàn)在國內(nèi)珠寶產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境還有待成熟和穩(wěn)固，政府在政策上還需要強化和提升上，例如目前中國珠寶企業(yè)在產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面就做得不夠，政府在其相關制度和執(zhí)行上也存在力度不夠的現(xiàn)象。當然，企業(yè)經(jīng)營者也同樣存在一些問題，品牌意識和知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄，經(jīng)營策略缺乏，市場經(jīng)驗不足，而且在品牌經(jīng)營的心態(tài)上也顯得浮躁，品牌名稱跟隨情況嚴重，打擦邊球以獲得短期經(jīng)濟利益現(xiàn)象時有發(fā)生，整個珠寶行業(yè)就像患有“營銷近視”病癥一樣。
當然，在“品牌建設”甚至是“品牌概念”上同樣認識不足的不僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營者身上，眾多消費者及部分行業(yè)人士同樣缺乏對品牌的深刻認識，他們可能認為只有終端的，直接和消費者有所接觸的品牌才叫做品牌。
“品牌”這一概念在實際運用上其實應該更具包容性，而不是狹隘的直接站在個體消費者的角度來劃分。能夠以自有品牌面對面的和終端消費者直接接觸并產(chǎn)生購買行為固然是珠寶首飾商最終想要達成的目標，但是我們也不能小覷作為產(chǎn)品原料供應商及產(chǎn)品生產(chǎn)商的幕后貢獻。品牌的目標無非就是經(jīng)濟效益和取得市場，終端消費者是珠寶零售品牌的客戶群，而作為產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，零售商則就是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的客戶群，他們的差異無非就是在普通人的眼里，終端零售品牌更直觀，更直接和消費者利益掛上鉤而已。
總體上說，中國珠寶企業(yè)在品牌建設及推廣上，需要的是一份恬淡的心境，不保守，但也不急于求成。欲速而不達，任何事情都是這樣。只有看清楚自己目前所處的位置，再放眼考慮未來的全球趨勢，精心運作，穩(wěn)步發(fā)展。只有這樣，中國的珠寶品牌在世界上影響力才能夠增強，并且在全球著名珠寶品牌中獲得席位。
錄入：mp066