1.市場需求分析
　　市場對冷鮮肉制品的消費是無限量的，一天的南京市銷量可這樣假設：南京市按100萬戶計算，若每天每個家庭消費1斤肉，7元/斤，這樣每天將會有700萬元的銷售額。若每天每個店的銷售額為2000元，則需要開設3500余個門店方可滿足市場的需求。若按市場對品牌肉店接受程度5％計算，可開設175家左右的門店。

　　2.競爭對手分析

　　競爭對手主要是市場的攤販，目前他們占據整個鮮肉市場的95％的份額，另外各大超市的生鮮柜和“雙匯”“金羅”等品牌的專賣店也在對市場進行瓜分。與市場攤販相比，他們的價格相對較低一些，但衛(wèi)生、安全問題得不到保障；與“金羅”“雙匯”相比，品牌信譽要比他們更高一些。

　　3.資金預算

　　開辦費用8000元（包括信譽保證金、加盟費、證照費等）；固定投入29000元（包括房租、設備、裝修等）；流動資金5000元。資金來源：自籌或合伙入股，不足部分申請銀行創(chuàng)業(yè)貸款。

　　4.財務分析

　　銷售收入預測：若按每天銷售2000元，每月按30天計，預測得出每月的銷售額為6萬元。

　　成本分析：銷售成本5.1萬元/月；房租2000元/月；人員工資2000元/月；前期投入分攤（20個月）1700元；其他費用1000元/月�？傆�57700元。

　　利潤分析：按公司規(guī)定的毛利率15％，可計算出基于上述銷售額的毛利額為9000元，成本費用大致在6700元左右，依次推算純利應為2300元/月。

　　投資回報周期：1年（以上投資回報或財務分析的測算數據僅供參考）。

　　每個店可設店長1名，管理一切事務；營業(yè)員1至2名，專門銷售產品。

　　身體健康、無疾病，能吃苦耐勞、具有創(chuàng)業(yè)精神，需經過雨潤公司的專門培訓。

　　創(chuàng)業(yè)者可以申請領取下崗失業(yè)人員《再就業(yè)優(yōu)惠證》，享受國家有關減免稅費政策；聘用員工中下崗失業(yè)人員可獲得政府給予的崗位補貼與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。

　　市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約加盟店的預期經營目標。要不斷加強宣傳和客戶溝通，提高知名度和持續(xù)競爭力，爭取穩(wěn)定的客戶資源。

　　管理風險：加盟店的品質控制、管理質量、服務態(tài)度、經營方式也是主要風險因素。要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。

　　環(huán)境風險：加盟店所處的客流量，消費習慣、消費需求、工藝及技術發(fā)展的變數等周圍環(huán)境的變化也是加盟店經營的制約因素。要學會不斷地觀察，調整自己的經營策略，適應社會變化。

　　如果創(chuàng)業(yè)者尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質準備，建議先參加相關創(chuàng)業(yè)培訓班，從而提高創(chuàng)業(yè)經營和管理風險的能力。

　　該項目可以推動生鮮食品銷售專業(yè)化、品牌化、健康化，符合目前人們對食品消費市場細分化及衛(wèi)生方面的要求，市場潛力良好；該項目對從業(yè)人員沒有特別的要求，推廣空間較大；社會對生鮮食品有持續(xù)性需求，因而該項目具備長期性和穩(wěn)定性兩項特征。