美容院應(yīng)該何時采用管理咨詢服務(wù)？在這個問題上沒有一個絕對的標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下，美容院聘用咨詢師是為了解決下列問題：

1、美容院院長已經(jīng)意識到問題的存在，而美容院自身卻沒有時間、經(jīng)驗或適當(dāng)?shù)膬?nèi)部資源來解決這些問題；

2、美容院院長已經(jīng)意識到問題的存在，但是美容院內(nèi)部沒有任何人能夠客觀的、不帶任何偏見地確定問題的癥狀和問題背后的根本原因；

3、美容院院長試圖解決存在的問題，但是并沒有達(dá)到預(yù)期的效果；

4、美容院院長希望解決某個具體的業(yè)務(wù)問題，如：顧客流失問題、員工的效率低下、利潤太低、企業(yè)遇到戰(zhàn)略方面的困難等；

5、美容院院長希望積極主動地尋求新的市場契機，或挖掘市場潛力；

6、美容院院長希望提高公司的內(nèi)部能力以便能保持持續(xù)的增長，抓住新機會或應(yīng)對新的競爭威脅；

7、需要專業(yè)經(jīng)驗或特別的技能來引進(jìn)新技術(shù)、新技巧或?qū)γ廊菰航M織結(jié)構(gòu)、文化或發(fā)展方向進(jìn)行根本性變革；

8、美容院組織內(nèi)部在未來的決策方面出現(xiàn)了矛盾的觀點或內(nèi)部的政治爭斗（多指連鎖式家族美容院），這時就需要獨立的和有經(jīng)驗的評估；

9、美容院需要實施重大改革的時候，咨詢顧問有時間和經(jīng)驗來幫助美容院制定改革的計劃，監(jiān)控實施的過程，以確保改革的成功。