對美容師 

　　1、制定目標、實施目標 

　　新手美容師不知道從哪里獲得工作動力，需要由主管或老板幫助她們發(fā)掘自身潛力，然后找出動力來源。
 
　　短期目標更容易實現(xiàn)，會很快得到滿足。提高每個月的銷售額，就是很普遍的短期目標。隨時修訂目標，做好短期目標和長期目標的平衡。最重要的是，目標制訂后一定要實施，老板也可以提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。
 
　　2、多做自我肯定 

　　正確的工作態(tài)度是個人進步的基礎(chǔ)。自我激勵是相當(dāng)有效的激勵方法，相信自己一定能達到目標。

　　作為美容院老板或主管都知道，強調(diào)美容師的優(yōu)點遠比經(jīng)常指責(zé)她們的缺點重要。

　　3、做事積極、主動 

　　做事積極，為那個既定的目標奮斗，不斷付出。那個目標就像是一個磁場，不斷吸引你，直至成功。困難的時候，這個目標就是你的原動力，會不斷指引你渡過難關(guān)，走出困境。 

　　對老板 

　　1、業(yè)績評估要客觀、多角度 

　　多方面的評估會減少單一評估的弊病。老板或經(jīng)理以直接觀察和日�？己速Y料為依據(jù)來考核評價美容師。這種方法最簡單，但應(yīng)該注意聽取美容師本人的意見。 

　　2、增加季度考評和獎勵 

　　可以考慮適當(dāng)增加評估的頻率，每月一次，可能壓力過大，每季度一次應(yīng)該是個不錯的考核頻率。評估結(jié)果與美容師的收入直接掛鉤。每次根據(jù)評估結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整下次業(yè)績考核的目標，將業(yè)績考核的效果最大化。 
　　3、評選時避免"輪流坐莊" 

　　作為老板，應(yīng)該對美容師的情況了如指掌，充分發(fā)揮她們的才能。根據(jù)美容師的能力、特長、性格等特點，將其安排到相應(yīng)的崗位，使工作責(zé)任與工作能力相適應(yīng)。但在優(yōu)秀員工評選時，老板又怕別的美容師心理不平衡，于是每次獎勵就采用"輪流坐莊"的方式，這樣的平均主義，同樣不可取。 

　　把考評結(jié)果及時反饋給美容師，增加考評的透明度，有利于美容師了解自身表現(xiàn)與美容院期望之間的差距，達到考核和提高美容師能力的目的，更好地激勵美容師成長。