隨著上世紀(jì)末期電子商務(wù)的概念被導(dǎo)入中國(guó)，中國(guó)電子商務(wù)在過去的十年中先后經(jīng)歷了開天辟地的創(chuàng)業(yè)潮、倍受風(fēng)投青睞的投資熱、泡沫破滅的低迷期、摸爬滾打的發(fā)展期；從非典刺激下的B2C應(yīng)勢(shì)興起，再到時(shí)下經(jīng)濟(jì)寒流中呈現(xiàn)反周期增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；仡欀袊(guó)電子商務(wù)的這十年，似乎總在重復(fù)著山窮水盡疑無(wú)路、柳暗花明又一村的命運(yùn)。盈利問題、趨同問題、誠(chéng)信體系的建立、支付的安全性、物流環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社區(qū)電子商務(wù)的結(jié)合趨勢(shì)、移動(dòng)電子商務(wù)的商機(jī)等等。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的時(shí)期，電子商務(wù)市場(chǎng)多年來(lái)的混沌格局勢(shì)必會(huì)被打破，行業(yè)洗牌加劇。
2009年計(jì)算機(jī)世界互聯(lián)網(wǎng)年會(huì)分會(huì)將在6月30日北京凱萊大酒店隆重召開。此次分會(huì)的主題為電商盛世•繁榮問題。與會(huì)者有電子商務(wù)領(lǐng)域官方發(fā)言人魯瑞清、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)門戶向電子商務(wù)成功轉(zhuǎn)型企業(yè)代表王峻濤、電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)代表郭朝輝、風(fēng)投機(jī)構(gòu)高層、互聯(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)等業(yè)界權(quán)威人士共聚盛會(huì)。共同探討金融危機(jī)下電子商務(wù)的成功模式和發(fā)展趨勢(shì)。
電子商務(wù)模式界限漸行模糊
“淘寶從來(lái)沒有說過自己是C2C，我們是另一種形式的B2C……”馬云近期的一番“雷人”言論讓人們對(duì)B2C與C2C的異同和界限討論再次提上臺(tái)面。究竟B2C與C2C誰(shuí)能占據(jù)電子商務(wù)市場(chǎng)的主流？?jī)烧哒l(shuí)能率先突破盈利瓶頸，盈利之后能否保證自身生存？而淘寶這樣日益火爆的平臺(tái)，有了很多商家在里面開店賣東西給消費(fèi)者，到底算是B2C還是C2C？這些爭(zhēng)執(zhí)不下的問題，或許將在本次大會(huì)上得到答案。
愛就推門公司創(chuàng)始人殷建松表示，電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展到很難嚴(yán)格區(qū)分B2B還是B2C的階段，象愛就推門這樣面向廣眾零售商家的電子商務(wù)平臺(tái)在廠商和零售商之間發(fā)揮著重要的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈作用，低廉的成本和廣泛快速的信息資源整合讓雙方收益匪淺，這種B2小B的模式是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
殷建松認(rèn)為很多綜合類的電子商務(wù)網(wǎng)站最早也是從垂直類發(fā)展過來(lái)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的做法很普遍，我們把產(chǎn)品的供應(yīng)鏈樹立好同時(shí)也為更多的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。垂直和綜合類的電子商務(wù)企業(yè)并不矛盾，現(xiàn)在只談B2C有點(diǎn)落后，在成熟的消費(fèi)品行業(yè)B2C有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，這由其剛性需求度決定。但是象新興品類的，對(duì)于需要賣方跟顧客深入講解和交流的產(chǎn)品，只做B2C的難度很大。
垂直類B2C網(wǎng)站如何突破“零利潤(rùn)”困境
馬云說，B2C電子商務(wù)配送跑得多快不關(guān)鍵，看得遠(yuǎn)才重要B2C電子商務(wù)市場(chǎng)瘋了，“燒錢者”一個(gè)比一個(gè)出手闊綽。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布?xì)v經(jīng)十年全面盈利之后，凡客誠(chéng)品、京東商城等一批來(lái)勢(shì)兇猛的垂直類網(wǎng)站也先后沖擊著業(yè)界的視線。
但是，當(dāng)當(dāng)、卓越自1999年誕生至今沒能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。08年?duì)I業(yè)額高達(dá)14億的京東商城，利潤(rùn)幾乎為零。后進(jìn)者千尋網(wǎng)、走秀網(wǎng)等都宣稱“2009年沒有盈利預(yù)期！比绱寺L(zhǎng)的盈利周期著實(shí)讓資本和觀眾大跌眼鏡。
卓越網(wǎng)副總裁郭朝暉稱 “總部對(duì)我們沒有盈利的要求，也沒有規(guī)模的增長(zhǎng)率要求，只要求我們快速擴(kuò)充品類，做全做大完成布局。我們現(xiàn)在堅(jiān)持低價(jià)策略，遇到外面更便宜的產(chǎn)品，先對(duì)我們產(chǎn)品降價(jià)，然后再去跟供貨商談！
垂直類B2C網(wǎng)站資本輪番高臺(tái)跳水，或僅僅為了拉高門檻，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。數(shù)年之后，有幾家B2C企業(yè)歸于平淡？誰(shuí)又能笑到最后，成就真正的輝煌？
電子支付瓶頸是缺少誠(chéng)信文化
“目前在中國(guó)市場(chǎng)，電子支付雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了每年成倍增長(zhǎng)，但仍然是中國(guó)最大的一個(gè)沒有被滿足的需求，根本的瓶頸在于我們的誠(chéng)信體系缺失，全面缺少誠(chéng)信文化。”國(guó)內(nèi)電子支付行業(yè)的主流廠商，易寶支付公司副總裁余晨這樣告訴計(jì)世網(wǎng)。在他看來(lái)誠(chéng)信問題在想當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都將困擾行業(yè)發(fā)展。
余晨認(rèn)為，目前電子支付在我國(guó)發(fā)展面臨的瓶頸有兩點(diǎn)，一是誠(chéng)信體系缺少，“這主要不是技術(shù)的問題，而是誠(chéng)信的問題。包括整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)都是如此，美國(guó)每一個(gè)賬戶、信息都是相連互通的，如果在一個(gè)地方不誠(chéng)信的舉動(dòng)會(huì)影響其他地方的活動(dòng)，而中國(guó)不是這樣。二是缺少誠(chéng)信的文化，比如去年的毒奶粉事件，很多企業(yè)的文化都缺少誠(chéng)信這個(gè)基礎(chǔ)，讓公眾無(wú)法信任。”
國(guó)內(nèi)著名第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶告訴計(jì)世網(wǎng)，電子支付行業(yè)面臨兩個(gè)瓶頸：首先關(guān)于電子支付相關(guān)政策遲遲未能出臺(tái)，第三方支付等非金融機(jī)構(gòu)缺乏具體的規(guī)范和引導(dǎo)，很多時(shí)候不知道能做什么不能做什么；其次公眾對(duì)電子支付的不了解而導(dǎo)致的不信任。由于對(duì)這一支付形式的不了解，很多公眾對(duì)于電子支付的安全性不信任，影響到這一支付形式的普及。但由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)網(wǎng)上貿(mào)易得以增加，大大促進(jìn)電子支付行業(yè)發(fā)展。
計(jì)算機(jī)世界互聯(lián)網(wǎng)年會(huì)分會(huì)將引用活躍的互動(dòng)方式使參會(huì)者可以真正意義上進(jìn)行“觀點(diǎn)碰撞”。本次大會(huì)將設(shè)置“垂直VS綜合”的現(xiàn)場(chǎng)PK環(huán)節(jié)，將垂直B2C和綜合B2C的熱點(diǎn)、要點(diǎn)、軟肋、硬傷、一一剖析。并延續(xù)設(shè)置博客面對(duì)面和百家爭(zhēng)鳴兩個(gè)主題互動(dòng)環(huán)節(jié)：邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名博客現(xiàn)場(chǎng)評(píng)說，不限方式進(jìn)行主題論證和觀點(diǎn)演繹，為聽眾和讀者帶來(lái)一場(chǎng)精彩的話題評(píng)述。將傳播權(quán)威的觀點(diǎn)、專家的理念共促電商盛世繁榮。