垂直類B2C網(wǎng)站如何突破“零利潤(rùn)”困境
馬云說,B2C電子商務(wù)配送跑得多快不關(guān)鍵,看得遠(yuǎn)才重要B2C電子商務(wù)市場(chǎng)瘋了,“燒錢者”一個(gè)比一個(gè)出手闊綽。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布?xì)v經(jīng)十年全面盈利之后,凡客誠(chéng)品、京東商城等一批來勢(shì)兇猛的垂直類網(wǎng)站也先后沖擊著業(yè)界的視線。
但是,當(dāng)當(dāng)、卓越自1999年誕生至今沒能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。08年?duì)I業(yè)額高達(dá)14億的京東商城,利潤(rùn)幾乎為零。后進(jìn)者千尋網(wǎng)、走秀網(wǎng)等都宣稱“2009年沒有盈利預(yù)期!比绱寺L(zhǎng)的盈利周期著實(shí)讓資本和觀眾大跌眼鏡。
卓越網(wǎng)副總裁郭朝暉稱 “總部對(duì)我們沒有盈利的要求,也沒有規(guī)模的增長(zhǎng)率要求,只要求我們快速擴(kuò)充品類,做全做大完成布局。我們現(xiàn)在堅(jiān)持低價(jià)策略,遇到外面更便宜的產(chǎn)品,先對(duì)我們產(chǎn)品降價(jià),然后再去跟供貨商談!
垂直類B2C網(wǎng)站資本輪番高臺(tái)跳水,或僅僅為了拉高門檻,搶占行業(yè)制高點(diǎn)。數(shù)年之后,有幾家B2C企業(yè)歸于平淡?誰(shuí)又能笑到最后,成就真正的輝煌?
電子支付瓶頸是缺少誠(chéng)信文化
“目前在中國(guó)市場(chǎng),電子支付雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了每年成倍增長(zhǎng),但仍然是中國(guó)最大的一個(gè)沒有被滿足的需求,根本的瓶頸在于我們的誠(chéng)信體系缺失,全面缺少誠(chéng)信文化!眹(guó)內(nèi)電子支付行業(yè)的主流廠商,易寶支付公司副總裁余晨這樣告訴計(jì)世網(wǎng)。在他看來誠(chéng)信問題在想當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都將困擾行業(yè)發(fā)展。
余晨認(rèn)為,目前電子支付在我國(guó)發(fā)展面臨的瓶頸有兩點(diǎn),一是誠(chéng)信體系缺少,“這主要不是技術(shù)的問題,而是誠(chéng)信的問題。包括整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)都是如此,美國(guó)每一個(gè)賬戶、信息都是相連互通的,如果在一個(gè)地方不誠(chéng)信的舉動(dòng)會(huì)影響其他地方的活動(dòng),而中國(guó)不是這樣。二是缺少誠(chéng)信的文化,比如去年的毒奶粉事件,很多企業(yè)的文化都缺少誠(chéng)信這個(gè)基礎(chǔ),讓公眾無法信任!
國(guó)內(nèi)著名第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶告訴計(jì)世網(wǎng),電子支付行業(yè)面臨兩個(gè)瓶頸:首先關(guān)于電子支付相關(guān)政策遲遲未能出臺(tái),第三方支付等非金融機(jī)構(gòu)缺乏具體的規(guī)范和引導(dǎo),很多時(shí)候不知道能做什么不能做什么;其次公眾對(duì)電子支付的不了解而導(dǎo)致的不信任。由于對(duì)這一支付形式的不了解,很多公眾對(duì)于電子支付的安全性不信任,影響到這一支付形式的普及。但由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)網(wǎng)上貿(mào)易得以增加,大大促進(jìn)電子支付行業(yè)發(fā)展。
計(jì)算機(jī)世界互聯(lián)網(wǎng)年會(huì)分會(huì)將引用活躍的互動(dòng)方式使參會(huì)者可以真正意義上進(jìn)行“觀點(diǎn)碰撞”。本次大會(huì)將設(shè)置“垂直VS綜合”的現(xiàn)場(chǎng)PK環(huán)節(jié),將垂直B2C和綜合B2C的熱點(diǎn)、要點(diǎn)、軟肋、硬傷、一一剖析。并延續(xù)設(shè)置博客面對(duì)面和百家爭(zhēng)鳴兩個(gè)主題互動(dòng)環(huán)節(jié):邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名博客現(xiàn)場(chǎng)評(píng)說,不限方式進(jìn)行主題論證和觀點(diǎn)演繹,為聽眾和讀者帶來一場(chǎng)精彩的話題評(píng)述。將傳播權(quán)威的觀點(diǎn)、專家的理念共促電商盛世繁榮。