論壇上,吉利烏克蘭獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商AIS代表首先傳遞了一個(gè)提振信心的信號(hào):2009年第一季度,吉利汽車(chē)在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售為全國(guó)第二,自由艦被評(píng)委了烏克蘭最受歡的車(chē)型。AIS代表表示,為推動(dòng)吉利汽車(chē)在烏克蘭的銷(xiāo)售量,吉利和AIS將積極擴(kuò)展烏克蘭的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),建立新的展示場(chǎng),預(yù)計(jì)09年底達(dá)到100處以上,同時(shí)將定期提升服務(wù)站點(diǎn)、升級(jí)設(shè)備,并培訓(xùn)技術(shù)專(zhuān)員。
面臨歐洲汽車(chē)品牌的市場(chǎng)份額大幅度縮水,管理歐洲品牌長(zhǎng)達(dá)20多年的Exklusiv集團(tuán)放下了歐洲品牌,轉(zhuǎn)移到關(guān)注到中國(guó)品牌上。“吉利汽車(chē)?yán)硭?dāng)然地成為了我們最關(guān)注的對(duì)象。在2006年11月,我們把吉利汽車(chē)引入新加坡,第一年,吉利汽車(chē)市場(chǎng)滲透率是1%,超過(guò)了日本車(chē)和韓國(guó)車(chē)首年進(jìn)入新加坡的市場(chǎng)份額？梢灶A(yù)計(jì),目前的勢(shì)頭只是吉利發(fā)展的開(kāi)端,未來(lái)場(chǎng)份額將大規(guī)模提升,”這位代表表示,“保持長(zhǎng)期的戰(zhàn)略眼光,吸引并留住人才是Exklusiv的一貫策略。Exklusiv集團(tuán)不會(huì)受短期因素驅(qū)使,相反,將有效的把公司資源應(yīng)用于確保長(zhǎng)期策略的穩(wěn)定！
吉利印尼經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓他看到了西方汽車(chē)工業(yè)的步履蹣跚,而鮮明對(duì)比的是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的蓬勃發(fā)展。對(duì)比中國(guó)眾多汽車(chē)廠,他認(rèn)為吉利是最出色、最有沖勁、最有潛力的！拔胰ミ^(guò)很多中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的研發(fā)中心,只有吉利的研發(fā)中心讓我肅然起敬,對(duì)未來(lái)充滿希望！彼硎,在2009年吉利印尼公司將確保品質(zhì),在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。其次,樹(shù)立品牌形象。再次,完善服務(wù),用心為客戶解決問(wèn)題。
最后,吉利董事長(zhǎng)李書(shū)福在論壇上指出,危機(jī)與商機(jī)始終是糾纏在一起的,要正確的認(rèn)識(shí)這種變化,不斷抓住機(jī)遇。他認(rèn)為,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候,更要做大量準(zhǔn)備工作,加快完善零部件體系建設(shè),研究產(chǎn)品、技術(shù)路線,優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍等等,為經(jīng)濟(jì)高潮到來(lái)而大顯身手。他鼓勵(lì)吉利海外經(jīng)銷(xiāo)“心要放大一點(diǎn),眼光要看遠(yuǎn)一點(diǎn),明天一定會(huì)比今天好!”