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給書店經(jīng)營人士的一些建議

[日期:2009-07-25 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

  當今的圖書市場競爭高度激烈,面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,——不單有書店之間的競爭,也包括來自非圖書領域的競爭,如大型商場、倉儲商店和超市,以及電視、電影等休閑娛樂行業(yè),瞄準人們的閑余消費它們展開了日益激烈的爭奪。憑著一腔熱情、投入少量美元就可以開家書店的時代已經(jīng)一去不返。無論你想開的店是什么類型、什么規(guī)模、銷售總預算是多少,除了必不可少的熱情之外,你還必須同時具有足夠的資本。

  盡管零售業(yè)的前景并不明朗,在90年代初的衰退期,書店銷售仍呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的勢頭,只是速度比過去有所減慢。估計該時期的銷售增額達到80億美元。對書店和其他零售機構的調(diào)查顯示,在過去幾年里,書店的經(jīng)營情況遠比其他類型的零售產(chǎn)業(yè)要好;诘赜、經(jīng)營類型、購物環(huán)境等因素,必須承認各自之間的差異確實存在。

  開書店需要做好哪些前期準備?

  首先,你需要花大量時間考慮開展零售業(yè)務的有關事項:初期投入資本及相應的財務目標、時間、勞動投入、管理、必要的社交活動等。

  如果你從來沒有在書店工作過,不妨先從積累實際經(jīng)驗開始。你可以到一家書店去應聘,哪怕只是做做臨時的幫手。若書店不愿意給你支付薪水,可以志愿為其無償工作。你的目標就是做好書店日常工作中那些最瑣碎的事情,包括收貨、拆包、上架、管理庫存、銷售、操作收銀機、包裝禮品、搭建和拆除陳列,以及做清潔等。假如你不愿意去親身體驗,則可能要對開書店的打算再三考慮。

  在前期調(diào)研的過程中,要盡可能多接觸一些書商,多和他們進行交談。有關他們書店的各個方面的情況,都值得做好記錄,無論這些內(nèi)容對你來說是否具有吸引力。你需要了解他們書店里有特色的主題類別,包括每一個主題類別中的品種范圍;了解他們還有哪些非圖書的經(jīng)營項目,以及通過何種方式、在哪里進貨;留意店面工作人員的數(shù)量,以及他們手頭的工作;留意圖書陳列架等固定設備的類型,還有開單、結帳、收款區(qū)域;記下你對該書店氣氛和總體印象的評價。在做你自己的書店規(guī)劃時,注意參考這些筆記。

  要了解行業(yè)的最新動態(tài),可以閱讀歷期的《出版商周刊》,以及美國書商協(xié)會提供的《一周圖書銷售報告》。作為準書商,你可以參加每年春天舉行的ABA(美國書商協(xié)會)年會暨美國圖書博覽會,增進你對行業(yè)發(fā)展前景的認識。該年會是全球最大的一次英語語種圖書交易活動,參展單位有將近2000家出版商、分銷商和其他關聯(lián)商家等。如果你無法參加ABA大會,還有機會參加許多地區(qū)性書商團體自己舉辦的貿(mào)易展和研討會。

  你的書店計劃需要考慮安排一些進修和學習的內(nèi)容,加入某個地方書商團體組織的研討會是很有必要的。此外,美國書商協(xié)會和英格拉姆圖書公司聯(lián)合舉辦的財政管理初級和高級研討會也可以參加。如果你想增加一些財政管理方面的知識,不妨在附近的大學選修一門財會課程或者小企業(yè)管理課程。你所在地的美國小企業(yè)管理署(SBA) 辦公室應該有接受報名的企業(yè)相關課程的信息。

  如何進行第一次采購?

  無論對于綜合書店還是專業(yè)書店,都沒有固定的庫存配置標準或模式。品種和版別的選擇取決于你的書店類型、店面位置以及你的目標客戶范圍。一般情況下,普通綜合類書店的庫存是由50%以上的平裝書,比率不大的精裝書、處理書和其他兼營商品組成的。

  在品種選擇方面,出版社的業(yè)務代表可以給你一些建議。他們熟悉本社的品種交易歷史,能夠幫助你在廣泛的種類中進行選擇。此外,有些批發(fā)商還會根據(jù)你的相關信息,如所在區(qū)域、預計投入金額等,給你提供一份包含品種及數(shù)量的電腦打印目錄。不同的批發(fā)商,目錄中的價格會有所不同,當初次定購數(shù)量超過其規(guī)定的最小量,價格可有一定的降低。少數(shù)批發(fā)商還提供適銷品種或特色品種的打印清單,可以幫助你親自進行采購。

  第一次進貨,多少預算比較合適?

  以一般的經(jīng)驗來看,新店的進貨預算保守些為宜。讓庫存稍微偏緊、適時補貨會比較好,不過在營業(yè)期間,有充足的備貨同樣重要。你需要保證顧客到店內(nèi)來過一次,就能找到下次再光顧的理由。

  初始庫存的預算因你的書店銷售計劃而定。如果你計劃要達到150,000美元的銷售額,預計貨流周轉頻率(每年的總銷售除以平均的零售庫存)是3次,則你的開張時的零售庫存碼洋應該為50,000美元。假設進貨折扣為40%,則你第一次進貨的成本約為30,000美元。若你的店是在當年淡季開張,進貨量則可能要比該標準稍有降低。

  記住,所有的新店在業(yè)務增長時都會擴大庫存。新店一開張,就會面臨一系列的開支,具有相當?shù)默F(xiàn)金儲備很重要,同時也要做好必要的庫存調(diào)整。

  其他的啟動費用還包括哪些?

  除場地、固定設施和進貨的基本花費之外,還有一些店內(nèi)設備如電話、傳真機、電腦、收銀機、計算器等的花費。另有一些需要向專業(yè)機構交納的會費以及刊物訂閱費用、公用設施押金、咨詢費用、律師和會計師費用,以及按租賃協(xié)議必須繳納的保證金(一般是三個月的租金)等。此外,你需要安排單獨的預算,用于廣告和宣傳推廣(包括一個黃頁廣告),還包含一些消耗品如袋子、包裝紙、定購單和禮券等的費用。

  可以得到什么樣的圖書折扣?

  出版商和批發(fā)商之間通常不會有一套固定的折扣標準,大多數(shù)情況下他們給書店發(fā)貨,是根據(jù)訂購數(shù)量給予不同級別的價格折扣。

  每個供應商都有它自己的折扣價格表和優(yōu)惠條件。有些出版社給精裝書和平裝書、新書和再版書同樣的折扣,有時還會提供一些特別優(yōu)惠。一些出版商有時會給再版書更低的折扣,但不允許退貨,這對熟悉再版書銷售模式及價格的有經(jīng)驗的書商是很有利的。初入行者若要嘗試這種選擇,必須非常謹慎。

  ABA向成員提供的《美國書商協(xié)會圖書采購員手冊》,收錄了大多數(shù)普通貿(mào)易出版商、批發(fā)商、分銷商名錄以及它們的合作條件,包括折扣、定購量、退貨條件、貨運方案、對預付款和即時結算的鼓勵政策及出版社的一些其他條件等。

  在做第一次進貨成本及比率的預算時,你可以先以40%作為默認的進貨折扣。別忘了將貨運費用計算在內(nèi),它通常由是書商支付的。

  非貿(mào)易品種如課本和學術性參考書的折扣會相對小一些,給特別代理的折扣通常為20%-33%。這些品種就是俗稱的薄利品種,它們實行固定的定價,往往不采用網(wǎng)上訂購價格表中的折扣。

  此外,很多出版商參加了ABA的單一品種定購計劃(SingleTitle OrderPlan,通稱STOP)。該計劃使零售書商通過預付款訂購單本圖書(有時也可能是多本),可得到比普通的分期付款體系下訂購單本圖書更多的折扣。單一品種定購計劃的條款由各書商提出,并一一收錄在《美國書商協(xié)會圖書采購員手冊》中。

  圖書批發(fā)商是做什么的?為什么會與他們打交道?

  精裝書和平裝書、新書和再版書在批發(fā)商那里都會有庫存。國內(nèi)的幾家大型批發(fā)商,在各地都建有倉庫。區(qū)域批發(fā)商的服務幾乎覆蓋到全國每一個地方。目前已有越來越多的專業(yè)批發(fā)商出現(xiàn),其專做某一類別的圖書如兒童書、地方性圖書、宗教書或小出版社的品種。

  獨立發(fā)行商(通常稱I.D.)主要經(jīng)營大眾市場的平裝本、期刊以及報紙,也可能少量經(jīng)營精裝本和平裝本暢銷書精品。

  小批發(fā)商也能提供類似批發(fā)商和獨立發(fā)行商的服務,如品種采購、庫存維護和退貨等。這些服務被稱作“零工”,主要服務對象是非書店的渠道如機場報刊亭、雜貨店和超市等。

  除出版商之外,大多數(shù)書店會直接與多家批發(fā)商和一些獨立發(fā)行商發(fā)展交易。比較明智的做法是確定幾家在當?shù)胤⻊盏呐l(fā)商,在他們那里建立帳戶。

  經(jīng)常地在批發(fā)商和經(jīng)銷商那里訂貨會有很多益處。批發(fā)商擁有來自多家上游出版社的豐富品種,只需一個訂單,你就可以很容易地進到想要的圖書,并且得到不錯的折扣。一次出貨就能為你把書送到,在貨運上省下的錢(免費送貨要求的最低進貨量通常很容易達到)以及省卻的文書處理工作都是顯而易見的。另外,批發(fā)商還提供快運服務,在當天即可到貨。所以說,有時書不是從出版商那里“直接”拿到,而是從批發(fā)商或經(jīng)銷商那里“直接”拿到。

  大多數(shù)批發(fā)商會向書店提供必要的訂購工具,如縮微膠片和在線光盤,包含批發(fā)商現(xiàn)有庫存品種、已完成定購品種的相關信息,還有一些其他信息如作者介紹和書評等。有些批發(fā)商還提供有關最新品種信息的目錄或通訊。

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