項目簡介 　　特色書店，假如狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務(wù)的書店，所謂Ｓｐｅｃｉａｌｔｙ Ｂｏｏｋｓｔｏｒｅ。事實上， 銷售與服務(wù)涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經(jīng)營模式上的及服務(wù)特色上的等等。與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現(xiàn)個人的意愿和特色；進貨渠道由自己把握，市場反應(yīng)能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風(fēng)險也完全由個人承擔(dān)。

　　基本步驟

　　一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然后有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標(biāo)顧客群體；而假如已經(jīng)有了特定的店址，則需根據(jù)書店的所在位置以及四周現(xiàn)有及潛在的消費群體選擇經(jīng)營類目，同時根據(jù)他們的消費習(xí)慣與口味建立自己的特色。一般來講，四周有文化娛樂場所、商業(yè)寫字樓及成熟的住宅社區(qū)、大學(xué)區(qū)、商業(yè)區(qū)等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創(chuàng)業(yè)投資的書店一般規(guī)模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區(qū)或大學(xué)區(qū)周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩(wěn)定的社區(qū)讀者群體的地方。大學(xué)區(qū)的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓四周太學(xué)術(shù)化的書籍也不會好賣，專業(yè)性強的書店開在相關(guān)的場所四周，則會事半功倍。

　　二、申請
　　１．選好店址后，由書店所在地的區(qū)文化委員會派專人看地址。
　�。玻ど叹趾嗣�。（現(xiàn)階段純個人書店審批終止，必須為股份制書店，所需注冊資金１０萬元，或者注冊有限責(zé)任公司，注冊資金３０萬元。）
　　３．到店址所在地區(qū)的區(qū)文化委員會審辦開店許可證實，攜帶由區(qū)文化委員會開具的許可證實到新聞出版局辦書店經(jīng)營許可證。
　　４．工商局驗資、注冊，辦理營業(yè)執(zhí)照。
　�。担悇�(wù)登記
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進貨渠道
 
　　對于全部需要自己進貨的特色書店老板，現(xiàn)有圖書進貨渠道基本有三：一是從出版社直接進貨，二是從書商手里進貨，三是批發(fā)市場直接進貨。
　　作為初始經(jīng)營的小本書店而言，從批發(fā)市場進貨是最廣泛的做法，批發(fā)市場的現(xiàn)金交易可以使拿貨的折扣降低５～８個百分點。此外，許多新書首輪發(fā)售的時候出版社會將其先發(fā)包給一些書商并給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關(guān)系，則可占此市場先機。需要非凡注重的是，無論是出版社、書商還是批發(fā)市場，基本上采取的都是可調(diào)不退的供書模式，調(diào)配價格按書籍現(xiàn)有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。

　　投資回報分析
　　總投資額：　　　
　　其中：鋪貨保證金□按每平米３０００元標(biāo)準(zhǔn)計１２萬元
　　裝 修 費 □包括書架、門面等３萬元
　　營業(yè)設(shè)備 □包括電腦及銷售治理軟件、電話和傳真機２萬元
 
　　開業(yè)費用 □包括注冊、開業(yè)營銷等１萬元□
　　年營運治理總成本□月運營治理成本×１２□１４．０４萬元
　　每月運營治理成本１１７００元　
　　其中：房租費 ６０００元　
　　水電費 １００元
　　電話及上網(wǎng)費　３００元
　　人員工資 ２０００元
　　營業(yè)稅 ２５００元
　　上交總部品牌費�。常埃霸�
　　其他費用　５００元